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美的明年開放智慧家居平臺

美的集團今年前三季的銷售收入首破1000億元,預(yù)計全年凈利潤將突破100億元。今年3月M-Smart戰(zhàn)略的發(fā)布,拉開了美的邁入智能化發(fā)展階段的序幕。在業(yè)績保持良好增長態(tài)勢的情況下,美的第四季度將再推智能新品。
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  美的集團今年前三季的銷售收入首破1000億元,預(yù)計全年凈利潤將突破100億元。今年3月M-Smart戰(zhàn)略的發(fā)布,拉開了美的邁入智能化發(fā)展階段的序幕。在業(yè)績保持良好增長態(tài)勢的情況下,美的第四季度將再推智能新品。

  “目前全球范圍內(nèi)的智能家電發(fā)展還存在兩大問題,一是用戶體驗做得還不夠好,二是還存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境統(tǒng)一的問題。”美的智能家居研究院院長毛宏建冷靜地說,基于目前智能化的困境,美的采取務(wù)實的做法,今年重在讓自身產(chǎn)品互通互懂,明年將開放智慧家居平臺。

  智能化:心急吃不了熱煎堆

  今年是智能家電元年。年初CES(美國消費電子展)已刮起智能家電風(fēng)潮,谷歌以32億美元收購智能溫控器企業(yè)NEST更是火上加油,讓這股智能化的熱潮波及國內(nèi)外。奧維咨詢(AVC)認為,2013年中國智能家電產(chǎn)值已達1000億元,預(yù)計到2020年將沖擊1萬億元。

  美的早已布局智慧家居,2011年開始組建專門的技術(shù)團隊展開相關(guān)研究。2013年開始,美的空調(diào)已經(jīng)在所有的變頻空調(diào)新品中植入物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù),讓所有的變頻空調(diào)都能成為家庭的網(wǎng)絡(luò)信息終端。

  今年3月,美的集團正式發(fā)布“M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”。當(dāng)月,智能新品密集發(fā)布,先推出智能整體廚房;3月16日,小天鵝i智能精準(zhǔn)投放洗衣機亮相,能按衣物重量、臟的程度自動投入洗衣液;3月18日,美的發(fā)布搭載升級的WIFI遠程控制技術(shù)的智能熱水器新品;應(yīng)用了阿里云技術(shù)的“美的物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)”于3月19日在阿里巴巴旗下的天貓發(fā)售。

  根據(jù)規(guī)劃,2014年,美的將通過M-BOX,實現(xiàn)25個智慧家居品類的互通互聯(lián)。不過,第三、第四季度,美的智能新品的發(fā)布速度明顯放緩。“智能家電現(xiàn)在過熱,美的推出M-Smart智慧家居戰(zhàn)略后,其間一直沒像其他企業(yè)一樣再推后續(xù)的東西。因為美的有很大的顧慮。”毛宏建說。

  例如,冰箱內(nèi)食物的健康管理,目前技術(shù)上還達不到。在冰箱里放一棵白菜,從1天到15天,技術(shù)上能識別出來嗎?用什么方式?相關(guān)的技術(shù)都還不成熟。毛宏建直言,企業(yè)對智能家電前景描述得很好,但真正解決這類場景過程中的方案還不成熟,如果企業(yè)強行推出相關(guān)產(chǎn)品,消費者買回家就是雞肋產(chǎn)品,用戶體驗的滿意度不夠反而會傷害智能家電的口碑。

  此外,中國沒有像歐美那樣,每個家庭分配固定的IP地址,也是智能家電的制約因素。

  美的策略:“四步走”循序漸進

  美的今年前三季實現(xiàn)營業(yè)收入1091億元,同比增長16.4%;實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤89.5億元,同比增長49.2%,預(yù)計2014年全年的凈利潤將突破100億元。這主要得益于美的2011年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,持續(xù)加大科技投入,產(chǎn)品力不斷提升,企業(yè)盈利能力逐步增強。

  做強每個產(chǎn)品,是智能化戰(zhàn)略成功的前提;之后通過開放合作,實現(xiàn)“軟硬并舉”,美的顯然深諳此道。毛宏建透露,美的將分四個步驟,循序漸進地讓M-Smart戰(zhàn)略“落地”。

  第一步,實現(xiàn)家電的互聯(lián)互通互懂,未來可通過遠程路徑(云端)或本地路徑(M-BOX)實現(xiàn)美的內(nèi)部所有智能家電、美的與其他部分品牌家電的互聯(lián)互通。特別是采用M-BOX支撐的本地路徑互聯(lián)互通的體驗,會比云端路徑的效果要好很多。

  第二步,建立管家系統(tǒng),目前美的空氣智慧管家系統(tǒng)規(guī)劃已優(yōu)先發(fā)布,水健康智慧管家、營養(yǎng)健康智慧管家和能源安防智慧管家等都將陸續(xù)發(fā)布。

  第三步,基于智慧家居平臺連接的人、事、物,構(gòu)建智慧生活圈,為用戶提供全新的生活體驗。

  第四步,與京東、阿里等深度合作,建設(shè)更為廣義的物聯(lián)網(wǎng)電商平臺。

  “美的已經(jīng)能把旗下30多個家電品類全部連接起來,但是美的思考的是連接起來后對消費者的價值在哪兒。”毛宏建認為,只有開放合作,才能帶給消費者完美的體驗。他透露,美的已經(jīng)開始做M-Smart的各個子系統(tǒng),2015年將逐步發(fā)布。“2015年,我們還將逐步開放M-Smart家電設(shè)備層接口系統(tǒng)、APP接口系統(tǒng)以及云平臺接口系統(tǒng),完成首期開放平臺建設(shè),方便第三方制造商、服務(wù)商等各類企業(yè)的順利接入,以實現(xiàn)不同品牌家電的互聯(lián)互通。”

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