科學的發(fā)展與互聯(lián)網行業(yè)的進步，為人們的生活帶來質的改變，互聯(lián)網公司作為佼佼者總能率先嗅到其中的機會。

　　據媒體圈朋友透露，一家名為ZIVOO（智我科技）的 智能家居 品牌于5月13日在京召開的新品牌發(fā)布會。除了ZIVOO，這幾天各大品牌都不斷發(fā)聲，包括前兩天的獵豹發(fā)布會，都在布局智能家居領域。很明顯，近兩年“智能家居”領域變成了當紅炸子雞，各路廠商蠢蠢欲動，無論是老牌巨頭，還是新銳廠商，都伸出利爪準備廝殺，這回智能家居市場熱鬧了。

　　但是，在行業(yè)熱炒智能家居概念的同時，對于智能家居產業(yè)的發(fā)展脈絡卻顯得并不清晰，而以中國互聯(lián)網公司為首的跟風和炒作趨勢愈演愈烈，也容易讓人陷入思維的迷潭。那么，智能家居究竟應該往怎樣的方向發(fā)展。筆者認為首先必須要厘清以下五個基礎問題：

　　首先，智能家居絕不是各自獨立的單品堆砌。目前市面上的智能家居產品，很多都是單品形態(tài)出現(xiàn)，既沒有統(tǒng)一的標準，也沒有統(tǒng)一的平臺，導致各自產品的不兼容，甚至有些企業(yè)自己推出的單品之間也沒有打通底層架構和數據互通。在“云+大數據”面前，這樣的現(xiàn)狀難以真正讓家庭智能化產生平臺聚合效應。

　　其次，性能好還要“長得漂亮”。隨著芯片解決方案日漸成熟，產品性能方面目前市場上的產品差距并不大，但是在產品的設計和對細節(jié)的把握則相去甚遠。在蘋果等品牌的多年影響下，人們對于軟硬件綜合實力的要求越來越高，好產品和好賣相缺一不可。

　　第三，親民的交互體驗。消費者之所以選擇智能家居就是為了享受高科技，但是當下很多智能家居產品流于概念，無論是軟件還是硬件，都缺少精品，實用性較差，操作復雜，交互設計缺乏人性化，導致消費者無法享受到便利。

　　第四，獨具特色的運營模式。雖然時下智能家居產品種類不少，但是細究起來不難發(fā)現(xiàn)，這些產品除了名字和外觀有些許不同外，產品的功能大同小異。以OTT盒子為例，小米盒子、華為秘盒、快播小方，最大的區(qū)別只是品牌不同，而內容無一例外都是視頻加APP的簡單結合，而且缺乏豐富系統(tǒng)的周邊生態(tài)，特色不夠鮮明。這最終很容易讓行業(yè)像智能手機一樣陷入拼參數、拼價格的紅海競爭。這也是為什么像小米、華為這樣的巨頭也難以在這個行業(yè)一擊即中的原因。因此，行業(yè)企業(yè)要想率先突圍，打破傳統(tǒng)的運營模式是關鍵。

　　第五，形成自己的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)是個大概念，這一點蘋果做到了極致。對于智能家居企業(yè)而言，蘋果的經驗也能提供有益的借鑒。而就國內市場來看，產品多時跟風炒作，少有對于智能家居生態(tài)構建的行為。但長遠來看，只有真正構建起自己的閉合循環(huán)，才能有機會實現(xiàn)產品溢價，蘋果就是最好的例子。相比而言，不難發(fā)現(xiàn)，更多企業(yè)只是因為智能家居概念走俏而匆忙跟進，這也是為什么市場上同質化單品越來越多的原因。但是對于整個家居生態(tài)來說需要完整的可持續(xù)的配套產品和服務卻沒有得到應有的關注與重視，而這恰恰才是智能家居生態(tài)的核心。

　　在厘清了這幾個問題之后，再回到本文的開頭提到的這家名為ZIVOO的深圳企業(yè)。作為一個全新的品牌，選擇在這個“千帆競渡”的時候入市，是否想清楚了這些問題，無論是產品本身的品質還是對行業(yè)的發(fā)展趨勢的把握是否足夠，是否會比先入場的各廠商更有競爭力？大家還知之甚少。唯一知道的是其也志在“智能家居生態(tài)系統(tǒng)”?？磥?，ZIVOO要鋪很大的一盤棋，從產品層面而言，要實現(xiàn)“智能家居生態(tài)系統(tǒng)”這樣的概念，想必不會只靠一兩款產品打天下，覆蓋面勢必很廣泛。而從運營模式的差異化競爭角度來說，也或許能呈現(xiàn)出更新穎的思路。

　　毋庸置疑，這個行業(yè)需要更多專注于技術改變生活的企業(yè)參與，每一個領域，都需要通過一番廝殺洗牌，才能沉淀下來。換句話說，一個新品牌想立足于這變幻莫測的互聯(lián)網市場，就必須有優(yōu)質的產品、與眾不同的理念，和足夠的專注。說白了，就是得有自己的“殺手锏”，希望ZIVOO們已經做好了足夠的準備。