擲10億聯(lián)合富士康進(jìn)入 云計(jì)算 戰(zhàn)場(chǎng)。很多人不太明白富士康這次舉措究竟打者什么算盤，筆者日前搜集了一些關(guān)于富士康的訊息，從中也許可以看得出端倪。

　　富士康在半個(gè)月內(nèi)有什么動(dòng)作？

　　除了和惠普聯(lián)合外，富士康在這半個(gè)月內(nèi)做了很多事情，主要讓人搞不懂的有三件事。

　　1.鴻海斥資百億欲收購(gòu)亞太電信股權(quán)。

　　鴻海作為一個(gè)代工大牛，為什么要收購(gòu)一個(gè)電信公司？大家對(duì)亞太電信可能不太了解，它是臺(tái)灣的一個(gè)提供廉價(jià)電信服務(wù)的公司，用戶辦理相關(guān)門號(hào)可以免費(fèi)和其他亞太用戶通話。這個(gè)吸引了很多年輕人使用，但說(shuō)到無(wú)限流量上網(wǎng)的問(wèn)題，亞太的資費(fèi)卻和其它電信相近：這說(shuō)明亞太的基站能夠承載大規(guī)模的免費(fèi)通話，卻不能承載大規(guī)模的上網(wǎng)服務(wù)。

　　即便如此，亞太在臺(tái)灣全省有3000多座基站，覆蓋率在臺(tái)灣本島內(nèi)算是出眾的，這就可以幫助鴻海推動(dòng)4G網(wǎng)路的普及。你可能會(huì)問(wèn)：“你剛才不是說(shuō)亞太對(duì)于大規(guī)模上網(wǎng)服務(wù)承載能力欠佳嗎？”沒(méi)錯(cuò)，但有鴻海在背后做技術(shù)支持，只需要在原本的基礎(chǔ)設(shè)施上做修改就好，而亞太相對(duì)于其他幾家大型電信公司相對(duì)便宜：性價(jià)比最高。從這一點(diǎn)可以看出，鴻海已經(jīng)把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)路服務(wù)。

　　2.富士康欲轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)服務(wù)器、儲(chǔ)存器市場(chǎng)

　　上個(gè)月底，華爾街日?qǐng)?bào)對(duì)此作出了相關(guān)報(bào)道。富士康是蘋果最大的代工廠商，大部分營(yíng)收來(lái)自代工iPhone和iPad。但由于幾家主要客戶的訂單下滑，富士康正向企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張，瞄準(zhǔn)服務(wù)器和儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

　　雖然不能把富士康單純的看做是一個(gè)代工廠，但是它的主要利潤(rùn)來(lái)源就是代工，現(xiàn)在這個(gè)利潤(rùn)減小了，必然要想出路。從這點(diǎn)上來(lái)看，富士康面對(duì)的問(wèn)題和小型制造廠相同，主要客戶減少訂單，利潤(rùn)變得更小。在這個(gè)情況下，企業(yè)就會(huì)考慮轉(zhuǎn)型，小廠可能沒(méi)有足夠的資源轉(zhuǎn)型，但富士康絕對(duì)有這樣的底氣。富士康也是在這個(gè)時(shí)候透露出它已經(jīng)拿到惠普訂單的事情。

　　3.郭臺(tái)銘稱：富士康計(jì)劃于2020年完成轉(zhuǎn)型

　　富士康和世紀(jì)互聯(lián)的合作會(huì)上，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，到2020年富士康將完成轉(zhuǎn)型。富士康現(xiàn)在不僅是制造工廠，更是一個(gè)“machine to machine”的公司。

　　郭臺(tái)銘希望未來(lái)的工廠能夠更加智能化，系統(tǒng)能夠自動(dòng)追蹤設(shè)備的折舊程度，并作出相應(yīng)建議。“machine to machine”這個(gè)概念更是讓筆者覺(jué)得有種“工廠物聯(lián)網(wǎng)化的感覺(jué)”。郭臺(tái)銘也表示這可以精簡(jiǎn)人士，并提高員工水平：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是減少成本。

　　筆者上述的三件大事其實(shí)是倒敘的，也就是郭臺(tái)銘先提出了轉(zhuǎn)型，再提出向企業(yè)服務(wù)擴(kuò)張，計(jì)劃收購(gòu)亞太，最后再和惠普合作。

　　 云計(jì)算 服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)—-企業(yè)才是客戶

　　今年早些時(shí)候Google也加入了云計(jì)算的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中，但卻成了落后者。統(tǒng)計(jì)顯示亞馬遜AWS的收入，比所有云計(jì)算對(duì)手的總和還要多。Google當(dāng)然很緊張，它收購(gòu)了云監(jiān)控服務(wù)初創(chuàng)公司Stackdriver。而該公司被收購(gòu)之前的客戶是誰(shuí)？就是亞馬遜AWS：云計(jì)算市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)可能比我們想象的還要激烈。

　　前段時(shí)間IBM推出了企業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，目前也正在推Storwize云儲(chǔ)存系列產(chǎn)品。思科今年3月制訂出了推出云計(jì)算服務(wù)的計(jì)劃，準(zhǔn)備在未來(lái)兩年多的時(shí)間內(nèi)對(duì)此花費(fèi)10億美元。與此同時(shí)，微軟表示將把提供給企業(yè)用戶的云存儲(chǔ)空間增加至原有規(guī)模的40倍。從這幾點(diǎn)消息可以看出，云計(jì)算打的仗可能離我們這些消費(fèi)者太遠(yuǎn)了，因?yàn)槊鎸?duì)的客戶都是企業(yè)。

　　現(xiàn)在惠普的加入，無(wú)疑是讓這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)更加激烈：尤其在聯(lián)合了富士康之后。惠普在早些年的時(shí)候就推出了企業(yè)軟件和企業(yè)級(jí)服務(wù)器，“企業(yè)才是客戶”這一點(diǎn)，惠普早就知道了。所以惠普加入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)也是情有可原。

　　所以惠普和富士康在想什么？

　　從惠普的角度來(lái)看，他們?cè)缇屠斫?ldquo;企業(yè)是客戶”的道理，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的擴(kuò)張，涉足云計(jì)算是必然的，所以支持這項(xiàng)擴(kuò)張的硬件是一塊大餅，他們一定要拿下。做硬件就會(huì)想到富士康，富士康的規(guī)模預(yù)示著它的客戶終究是企業(yè)，這一點(diǎn)和惠普不謀而合。

　　從富士康的角度來(lái)看，憑借著自己的技術(shù)和規(guī)模，它完全由能力為企業(yè)服務(wù)，但問(wèn)題是：不做消費(fèi)類電子做什么？所以這時(shí)候就聯(lián)合同樣想為企業(yè)服務(wù)的惠普，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在爭(zhēng)奪的就是云計(jì)算市場(chǎng)，惠普有設(shè)計(jì)服務(wù)器的經(jīng)驗(yàn)，富士康有制造的經(jīng)驗(yàn)，兩者合作就是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

　　另外，不管富士康說(shuō)自己有多少項(xiàng)專利，別人始終覺(jué)得它只是個(gè)代工廠，再加上主要的客戶訂單下降，出于改變形象、變換跑道的原因，富士康計(jì)劃著轉(zhuǎn)型。說(shuō)的簡(jiǎn)單粗暴一點(diǎn)，富士康打算和惠普干一票，一方面維持工廠的運(yùn)作，另一方面將額外的資金投注到自己“machine to machine”的大計(jì)當(dāng)中。

　　對(duì)于兩者來(lái)說(shuō)，賺企業(yè)錢和為社會(huì)大眾做電腦、手機(jī)可不同。企業(yè)的服務(wù)器和儲(chǔ)存器單價(jià)更高，而且配套的安裝、維修服務(wù)都可以收取經(jīng)費(fèi)，另外服務(wù)器大多是長(zhǎng)期使用，升級(jí)更新都需要找原廠家：這對(duì)惠普來(lái)說(shuō)是好事。只要富士康有能力把成本降下來(lái)，就能夠和惠普一起吃這塊餅。這樣聽(tīng)起來(lái)惠普好像賺了，但筆者任務(wù)富士康在這個(gè)交易中收益的不僅僅是金錢，更多的是企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　筆者認(rèn)為，惠普投入云服務(wù)市場(chǎng)是很正常的，但富士康的轉(zhuǎn)變就很值得研究。突然轉(zhuǎn)變市場(chǎng)也許會(huì)讓人摸不透，但事實(shí)上富士康始終圍繞著“制造”這個(gè)核心來(lái)布局企業(yè)。就制造業(yè)來(lái)講，華為、和碩都很強(qiáng)勢(shì)，富士康如果不在制造上做出變革，始終會(huì)失去自己第一的位置。

　　除了 云計(jì)算 、云服務(wù)市場(chǎng)的布局外，富士康另外還有很多小動(dòng)作，例如Innoconn和Kick2real等項(xiàng)目。這些都表示著富士康不僅只是升級(jí)代工技術(shù)，還在在認(rèn)真思考自己應(yīng)該“制造什么”。其實(shí)制造業(yè)本身就是靠產(chǎn)品推動(dòng)的，先想好要做什么，再優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)：富士康的轉(zhuǎn)變很符合制造業(yè)的邏輯。在筆者看來(lái)，富士康和惠普合作其實(shí)并不是“不務(wù)正業(yè)”。