電子工卡相信很多人都了解，除了日常門(mén)禁作用以外，還可以進(jìn)行員工的日?？记凇Ｈ欢樟⑷涨巴瞥鲆豢顭o(wú)節(jié)操無(wú)下限的新型員工卡，它的存在是否能達(dá)到日立的產(chǎn)品定位呢？
據(jù)CNN報(bào)道稱(chēng)，日本電子設(shè)備制造商日立日前推出了一種旨在提高大型企業(yè)員工工作效率的新型電子員工卡。據(jù)悉，這個(gè)名為“日立商務(wù)顯微鏡”(Hitachi Business Microscope looks)的員工卡重約33盎司，外觀同普通員工卡無(wú)異，但其內(nèi)部卻內(nèi)置了紅外線感應(yīng)器、加速器、顯微鏡感應(yīng)器和一個(gè)無(wú)線收發(fā)裝置。日立表示，這款“日立商務(wù)顯微鏡”可以跟蹤員工在工作時(shí)和誰(shuí)進(jìn)行過(guò)交流、交流頻率、地點(diǎn)，甚至還可以計(jì)算出佩戴者的工作積極性。
在每天下班前，公司可以要求員工將自己的員工卡放置在一個(gè)專(zhuān)用的收納裝置中，而這些“員工卡”則會(huì)進(jìn)行充電，并將自己所采集到的數(shù)據(jù)上傳至日立數(shù)據(jù)中心。日立方面表示，通過(guò)分析“日立商務(wù)顯微鏡”所收集到的巨大信息，公司將可以向企業(yè)提供提高溝通和工作效率的有效建議。
據(jù)悉，“日立商務(wù)顯微鏡”可以記錄對(duì)話雙方的距離遠(yuǎn)近，并通過(guò)佩戴著的肢體動(dòng)作幅度(比如點(diǎn)頭、揮手或者沉默不語(yǔ)等)來(lái)判斷其工作積極性。對(duì)此，CNN撰稿人鮑勃-格瑞(Bob Greene)表示：“想象一下，你在公司、工廠的任何一個(gè)角落都被自己老板監(jiān)視的感覺(jué)，就連你上洗手間都不例外。”
PeaceHealth 公司首席執(zhí)行官約翰-海沃德(John Hayward)認(rèn)為：“公司的確是在花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)員工的上班時(shí)間，但‘日立商務(wù)顯微鏡’或許并不是最大化員工工作效率的正確方法。因?yàn)槲覀兿嘈艦閱T工創(chuàng)造一個(gè)自覺(jué)工作的環(huán)境才更為重要，畢竟‘監(jiān)督’(Supervision)和‘監(jiān)視’(surveillance)是兩個(gè)完全不同的概念。”
美國(guó)著名博客網(wǎng)站Dailykos.com撰稿人艾瑞克-霍普(Eric Hopp)相信：“我很好奇，如果公司紛紛開(kāi)始強(qiáng)制員工佩戴‘日立商務(wù)顯微鏡’的話，企業(yè)的CEO和高管是否也需要佩戴這個(gè)東西?如果是這樣的話，那么由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)分析這些數(shù)據(jù)呢?”
事實(shí)上，這個(gè)“日立商務(wù)顯微鏡”早在2007年就開(kāi)始研發(fā)。但直到2012年，日立才推出了經(jīng)過(guò)改善的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以幫助企業(yè)可視化的對(duì)公司內(nèi)部溝通情況進(jìn)行管控。目前，我們尚不清楚日立賣(mài)出了多少“日立商務(wù)顯微鏡”，也不清楚有多少公司使用了這一新型“員工卡”。
日立方面也拒絕就此發(fā)表置評(píng)。
對(duì)此，PRSA.org網(wǎng)站刊文評(píng)論稱(chēng)：“在企業(yè)要求自己?jiǎn)T工和訪客佩戴這一設(shè)備前，他們應(yīng)該清楚的告知他們的哪些活動(dòng)和數(shù)據(jù)將被記錄下來(lái)。如果操作不當(dāng)?shù)脑?，這些旨在提高工作效率的可穿戴設(shè)備有可能取得適得其反的效果，甚至?xí)档蛦T工士氣。”
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