Nest聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO托尼·法戴爾(Tony Fadell)表示,Nest的業(yè)務(wù)不是簡簡單單增加設(shè)備資源就能擴(kuò)充規(guī)模的,公司需要建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施很多,雖然公司“不差錢”,但僅憑一家之力,會造成疲于應(yīng)對的局面。出售給谷歌,意味著公司可以在更大規(guī)模的基礎(chǔ)資源基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)。無論對Nest,或是對谷歌,都是“Best of both worlds(雙方最佳選擇)”。據(jù)悉,收購?fù)瓿珊螅琋est仍將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。
牽手Nest,也許只是谷歌完成自己“登月”系列構(gòu)想的一部分,只是想做他們想做的大事業(yè)。但隨著物聯(lián)網(wǎng)元素不斷豐富,萬物互聯(lián)的理念逐漸成為一種思考方式,用不了幾年,回首再看這宗收購,或許稱得上里程碑式的一步。
消費(fèi)電子展上,“把汽車變成電器”的豪言壯語猶在耳邊,這其中也能瞥見谷歌的身影。再如逐步成為物聯(lián)網(wǎng)“標(biāo)配”操作系統(tǒng)的Android,采用Android的設(shè)備小從鞋子傳感器大到噴氣發(fā)動機(jī)監(jiān)視器無所不包。某種程度上,谷歌已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的代言詞,而未來,廣泛布局的谷歌或?qū)⒃谖锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域施展更大拳腳。