物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐,視頻監(jiān)控助力成長,智能電網(wǎng)迅速發(fā)展,為智慧城市建設(shè)、智慧生活錦上添花。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成重要支撐
目前,物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和應(yīng)用處于起步階段,美、歐、日、韓等國家和地區(qū)起步較早。我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還處于發(fā)展初期,許多領(lǐng)域已開展了一系列物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)和示范項(xiàng)目,在電網(wǎng)、工業(yè)自動控制等領(lǐng)域取得了初步進(jìn)展。
智能電網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)信息流、電力流、業(yè)務(wù)流三流合一,其中信息的流動必須依托于透徹的信息感知、可靠的數(shù)據(jù)傳輸、健全的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及海量信息的智能管理等技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)所具備的全面感知與協(xié)同處理能力,可以全方位提高智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的信息感知深度和廣度,有助于提升電力系統(tǒng)分析、預(yù)警及災(zāi)害防范能力。
國家電網(wǎng)公司物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用建設(shè),自去年起在國網(wǎng)遼寧省電力有限公司和國網(wǎng)寧夏電力公司試點(diǎn),涵蓋變電、配電、機(jī)房管理等方面。公司信息通信工作部以智能電網(wǎng)建設(shè)為契機(jī),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于電網(wǎng),將產(chǎn)生巨大的社會與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)助力物聯(lián)網(wǎng)迅速成長
隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展,對輸變電企業(yè)內(nèi)各類主要設(shè)備的運(yùn)行和人員的操作都提出了更高的要求,輸變電企業(yè)通過現(xiàn)代化的管理方法和手段,從遙控、遙信、遙測、遙調(diào)到遙視,不斷地提高生產(chǎn)自動化的水平。通過變電站安防及視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以遠(yuǎn)程巡視各類設(shè)備的運(yùn)行情況、人員的操作情況,實(shí)時(shí)獲得現(xiàn)場的報(bào)警信息,通過錄像記錄對事故情況進(jìn)行追憶。
近年來,智能電網(wǎng)的發(fā)展逐漸成為我國電力系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的主流趨勢,智能變電站是智能電網(wǎng)的重要內(nèi)容。智能化變電站是采用先進(jìn)、可靠、集成、低碳、環(huán)保的智能設(shè)備,以全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求,自動完成信息采集、測量、控制、保護(hù)、計(jì)量和監(jiān)測等基本功能,并可根據(jù)需要支持電網(wǎng)實(shí)時(shí)自動控制、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策、協(xié)同互動等高級功能的變電站。智能變電站管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和自動化是電力發(fā)展要求的必然趨勢,變電站的無人值守、綜合管理和安全管理是電網(wǎng)現(xiàn)代化的必由之路。
安防視頻監(jiān)控技術(shù)在電力行業(yè)很早就得到了應(yīng)用,其主要原因是輸電網(wǎng)中變電站地理位置較分散,在幾百甚至上千平方公里內(nèi)星羅棋布,迫切需要聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控。利用電力2M專用通信線路可以較為方便地進(jìn)行視頻監(jiān)控組網(wǎng),早期的變電站網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)又可稱為:變電站遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng)(遙視系統(tǒng))。經(jīng)過若干年的發(fā)展,變電站遙視系統(tǒng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控應(yīng)用,將變電站周界防范、環(huán)境監(jiān)控、燈光控制、門禁控制、消防聯(lián)動等應(yīng)用一體化整合,按照智能變電站發(fā)展趨勢,向智能變電站輔助系統(tǒng)不斷演進(jìn)發(fā)展。
智能電網(wǎng)安防及視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)的研究和應(yīng)用在國內(nèi)處于快速成長期,將其應(yīng)用到智能電網(wǎng)數(shù)字化變電站領(lǐng)域,利用高清晰度視頻圖像對電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄分析,實(shí)現(xiàn)在線遠(yuǎn)程監(jiān)視及監(jiān)護(hù),對促進(jìn)電力安全生產(chǎn)具有重要意義。
智能電網(wǎng)成智慧城市重要推手
智能電網(wǎng)是城市實(shí)現(xiàn)清潔能源接入、節(jié)能減排、信息基礎(chǔ)等設(shè)施建設(shè),也是城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。劉建明在會上指出,智能電網(wǎng)對智慧城市主要貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在四大方面。
第一,經(jīng)濟(jì)。智能電網(wǎng)加速現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的節(jié)能轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。第二,能源。在智能電網(wǎng)發(fā)展過程中,通過推廣“以電代煤、以電代油”等技術(shù),提高電能在終端能源消費(fèi)中的比重。
第三,信息。智能電網(wǎng)建設(shè)不僅能提升城市信息化水平,更助推“三網(wǎng)融合”,打造城市公共網(wǎng)絡(luò)平臺。第四,環(huán)境保護(hù)。智能電網(wǎng)的建立有利于保護(hù)環(huán)境,提高能源利用效率,降低能源消耗、減少碳排放。
智能電網(wǎng)是城市智能化主觀發(fā)展的重要基礎(chǔ)和客觀需要的能源載體。智能電網(wǎng)不僅能確保城市用電安全可靠、促進(jìn)城市綠色發(fā)展、構(gòu)建城市神經(jīng)系統(tǒng)、提升城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更能在城市服務(wù)平臺建設(shè)等方面對智慧城市的發(fā)展有著重要的支撐作用。
智能電網(wǎng)推進(jìn)家居智能化應(yīng)用
智能電網(wǎng)無疑是未來整體電力系統(tǒng)的發(fā)展的主流方向之一,與此同時(shí),它的建設(shè)推廣,將促進(jìn)家居智能化技術(shù)的發(fā)展,有助于智能家居的應(yīng)用普及。
美國2008年就出現(xiàn)了智能電網(wǎng)城市,并于2013年在佛羅里達(dá)州建起首個(gè)大規(guī)模智能電網(wǎng);德國“E-Energy”計(jì)劃總投資一億4千萬歐元,2009年至2012年在6個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行智能電網(wǎng)實(shí)證實(shí)驗(yàn);日本計(jì)劃在2030年全部普及智能電網(wǎng);我國國網(wǎng)公司規(guī)劃,在2015年基本建成具有信息化、自動化、互動化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。不久的將來,這一趨勢將徹底改變我們的生活習(xí)慣,更智能、更環(huán)保的智慧生活模式即將開啟。
國家正在大力推進(jìn)智能電網(wǎng)的工作,前端的智能電表安裝很快,但后端數(shù)據(jù)整合還遠(yuǎn)跟不上。此外,隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展,電力調(diào)度系統(tǒng)的智能化程度要求越來越高。自“十二五”以來,國家電網(wǎng)公司提出一體化調(diào)度運(yùn)行體系,要求信息通信的運(yùn)行監(jiān)控、故障處理、調(diào)度指揮實(shí)現(xiàn)“大融合”,這對電力通信技術(shù)提出了更為苛刻的要求。
2012年2月14日我國正式出臺了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》圈定了重點(diǎn)發(fā)展的九大應(yīng)用,包括產(chǎn)業(yè)類的智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能環(huán)保,以及民生類的智能電網(wǎng)、智能安防、智能醫(yī)療和智能家居。
如今智能電網(wǎng)的快速發(fā)展推動了各地智能小區(qū)/樓宇的建設(shè),小區(qū)/樓宇是城市中聚眾居住最基本的單元,也是智能用電的最終端。智能小區(qū)除滿足基本生活功能外,還要考慮安全、健康、節(jié)能、便利、舒適五大要素,隨著智能電表和用電采集系統(tǒng)的普及,能夠使居民家中與電相關(guān)的生活體驗(yàn)變得更加便捷。
對重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查分析,我國企業(yè)普遍存在信息化程度低,信息機(jī)構(gòu)不健全,信息化建設(shè)投入不足與建設(shè)成本過高,經(jīng)營管理中協(xié)作不充分的問題。從總體上看,存在地區(qū)不平衡,還較多停留在表面應(yīng)用層次上,沒有深入到企業(yè)的運(yùn)行、管理各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)信息化投資不足和缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才是存在的兩大難題。
現(xiàn)階段存在的問題主要有:
認(rèn)識問題
認(rèn)識是第一位的,沒有認(rèn)識提高就不可能產(chǎn)生行動上的積極性,當(dāng)然也就不可能取得較好的效果,不少人沒有認(rèn)識到信息系統(tǒng)能把企業(yè)管理得井井有條,可以為領(lǐng)導(dǎo)提出很有價(jià)值的輔助決策信息,而且在速度和準(zhǔn)確方面比人做得更好。
高層對企業(yè)信息化的認(rèn)識不夠正確和充分
有些條件較好的企業(yè)滿足于眼前的狀況,認(rèn)為不提高信息化建設(shè),企業(yè)照樣能搞好,因此,對企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期,對信息技術(shù)抱較高期望,希望通過企業(yè)信息化獲得較高效益,結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多,而效益又未見明顯提高便喪失信心。高層領(lǐng)導(dǎo)不能用長遠(yuǎn)眼光來看待問題,急功近利,不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。
一部分管理人員在長期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn),他們往往看重自己的主觀認(rèn)識,抱殘守缺,不愿意主動分析吸收新的管理方法和先進(jìn)的管理手段,信息化對他們的地位構(gòu)成巨大的威脅;積極倡導(dǎo)者由于傳統(tǒng)習(xí)慣思維,繼續(xù)沿用過時(shí)的管理思想或過時(shí)的管理手段,需要學(xué)習(xí)的不是簡單的操作方法,而是獲得分析、決策信息的管理理念;專業(yè)技術(shù)人員正由于現(xiàn)代技術(shù)的不斷增長的復(fù)雜性變得越來越狹窄,面對在總體上缺乏協(xié)調(diào)和相互聯(lián)系,系統(tǒng)在宏觀上處于支離破碎的局面而影響了總體效益的現(xiàn)實(shí),技術(shù)人員處于多種制約和局限性中不能自拔。
在組織的戰(zhàn)略制訂中產(chǎn)生兩個(gè)極端:將信息系統(tǒng)視為組織的戰(zhàn)略目標(biāo);將信息系統(tǒng)獨(dú)立于組織戰(zhàn)略之外
一方面,組織錯誤地將信息系統(tǒng)看成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。于是大量的時(shí)間、精力、對策花在如何使這一“目標(biāo)”的大致完備,信息的投入變本文來源于文秘知音網(wǎng)站得越來越龐大,而組織并未獲得實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略要求的在保持規(guī)模和效益的前提下應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的靈活性和快速反應(yīng)能力,甚至于一些公司陷入了經(jīng)營困境。
另一方面,信息系統(tǒng)的應(yīng)用與組織的管理戰(zhàn)略之間出現(xiàn)諸多不協(xié)調(diào)的發(fā)展,產(chǎn)生單項(xiàng)應(yīng)用多,而缺乏整體效益。雖然在計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用實(shí)施方面作了大量工作,花費(fèi)了大量的資金,在單項(xiàng)應(yīng)用上取得了一定成效,但沒有產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,相反地構(gòu)筑了無數(shù)個(gè)“信息孤島”,沒有實(shí)現(xiàn)信息的交流和共享,產(chǎn)生的卻是巨大的負(fù)效益,使組織承受高額的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)。
實(shí)際上,從管理的角度來看,信息技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)該是用來滿足管理的需要,信息技術(shù)也將提高管理水平;從技術(shù)角度看,管理要納入信息系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)作,先進(jìn)的管理思想不斷融入信息系統(tǒng)中。
中小企業(yè)信息化在實(shí)施中充滿艱辛
實(shí)施一套信息系統(tǒng)是一項(xiàng)涉及面廣、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程。中小企業(yè)要實(shí)施信息化,同樣要投入大量的人力、物力和財(cái)力,要引進(jìn)和留住高級IT人才很困難,不易具備建立企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目組的條件,缺乏完備的項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制,沒有管理顧問對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,這些都是影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
信息技術(shù)的低層次應(yīng)用和不飽和應(yīng)用
企業(yè)因?yàn)槟骋环矫娴膽?yīng)用需要而購買一套功能無所不包的信息系統(tǒng),但由于自身的使用水平跟不上信息技術(shù)的發(fā)展,信息系統(tǒng)的功能還未得到利用。這種情況有時(shí)并不是因?yàn)槠髽I(yè)的盲目購買,而可能是因?yàn)楣┢髽I(yè)挑選的余地不大,或是企業(yè)出于前瞻性考慮。問題則在于任何那些未被使用的功能都處于快速貶值狀態(tài)或已經(jīng)成為沉沒成本。
企業(yè)信息化過程中的管理重組落后
信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是為了提高企業(yè)競爭力而進(jìn)行的更高層次上的管理重組,我國大多數(shù)企業(yè)投入較多資金進(jìn)行信息化建設(shè),更多的是注重設(shè)備上的投資和技術(shù)上的更新,而忽視了與此相應(yīng)的管理模式方式上的轉(zhuǎn)變,因而,并未取得投資回報(bào),甚至出現(xiàn)負(fù)效益,這是企業(yè)信息化建設(shè)不成功的一個(gè)主要原因。
信息資源基礎(chǔ)不能適應(yīng)建設(shè)需要
有的企業(yè)信息資源基礎(chǔ)不統(tǒng)一、不一致。信息采集渠道較單一,缺少靈活性,使得信息來源不夠全面,傳輸渠道不夠暢通,更難以對采集的信息加工處理,使得資源潛力無法充分發(fā)揮。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在實(shí)行以信息化帶動工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式的發(fā)展進(jìn)程中,信息技術(shù)一方面減少企業(yè)的勞動力和管理等成本,為小企業(yè)與大企業(yè)開展競爭創(chuàng)造了環(huán)境和條件,另一方面也加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)和資本成本特征,使信息技術(shù)成為企業(yè)競爭的新的壁壘。
加快企業(yè)信息化建設(shè)的對策
信息化應(yīng)用應(yīng)納入整個(gè)組織的戰(zhàn)略范疇,將管理學(xué)的研究方法、理論及其成果應(yīng)用于信息系統(tǒng),結(jié)合組織管理文化及思維方式,在組織管理信息化的應(yīng)用中,從組織的戰(zhàn)略管理、組織管理和資源應(yīng)用方面來推進(jìn)信息化的實(shí)施。
其中,經(jīng)濟(jì)、管理是企業(yè)信息化的基礎(chǔ),人才是企業(yè)信息化的關(guān)鍵。當(dāng)前以及長遠(yuǎn)的任務(wù)是普及企業(yè)信息化意識,提高企業(yè)信息化水平,培育企業(yè)信息人才。
種大米的劉強(qiáng)東和養(yǎng)豬的丁磊,這次志同道合地走到了一起。
上周,騰訊旗下的易迅網(wǎng)宣布將在PC網(wǎng)頁版、Android及iOS手機(jī)客戶端全面支持微信支付。昨日,其競爭對手京東作出反擊——京東發(fā)布內(nèi)部郵件稱:為了保護(hù)公司信息安全,所有員工在交流業(yè)務(wù)時(shí),只能選擇易信作為唯一的移動即時(shí)通訊工具,不允許再使用其他的移動通訊工具。
對此,中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易表示,京東投奔易信,或許只是一個(gè)開始。他甚至建議,更晚進(jìn)入移動IM領(lǐng)域的網(wǎng)易,可將量身定制的企業(yè)版易信作為挑戰(zhàn)或者超越微信的一個(gè)突破口。
京東“封殺”微信
在昨日獲得的京東內(nèi)部郵件上看到:所有京東公司員工在利用移動即時(shí)通訊工具進(jìn)行工作相關(guān)的業(yè)務(wù)交流時(shí),統(tǒng)一使用易信,不允許再使用其他移動即時(shí)通訊工具。郵件還要求員工嚴(yán)格遵守。
京東解釋稱,此舉是“為更好地保護(hù)公司、用戶和合作伙伴的信息安全”。郵件還表示,京東有3萬員工、近4萬合作伙伴、上億用戶,每天的訂單交易量在百萬量級,每天都傳遞著大量的業(yè)務(wù)信息,這些信息對于京東自身、用戶、供應(yīng)商和賣家都非常重要。
早在今年6月,另一家電子商務(wù)公司——阿里巴巴也曾在公司內(nèi)部下達(dá)過類似通知,要求員工使用阿里自己的通訊產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和資料傳輸。而此舉原因同樣是保護(hù)公司信息。
相關(guān)資料顯示,易信是網(wǎng)易公司與中國電信合作推出的即時(shí)通訊工具。從8月19日上線開始,易信稱24小時(shí)用戶數(shù)突破100萬,目前易信對外宣稱用戶已經(jīng)達(dá)到了500萬。
京東是第一家公開表態(tài)“投奔”易信的大互聯(lián)網(wǎng)公司,而丁磊和京東商城CEO劉強(qiáng)東的私交也比較好。值得一提的是,在8月19日發(fā)布會當(dāng)天,原本劉強(qiáng)東被丁磊邀請出席該發(fā)布會,后因個(gè)人原因派去給丁磊捧場的是京東CMO藍(lán)燁。
對于京東主動“靠攏”易信,業(yè)內(nèi)也是聯(lián)想翩翩。有人認(rèn)為,不排除未來丁磊會拉攏更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以信息安全、壟斷為由來狙擊微信,甚至將企業(yè)版易信作為突破口,從微信手里搶用戶。
移動支付競爭加劇
“易迅在價(jià)格、物流等這些傳統(tǒng)領(lǐng)域與京東血拼之后,移動端的競爭也在加劇。”互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平對此表示,京東“封殺”微信的背后,更多的是對易迅接入微信支付的反擊。
就在上周,8月16日,易迅在PC網(wǎng)頁、手機(jī)客戶端上線了微信支付功能。這也意味著用戶在易迅PC和手機(jī)客戶端下單流程中,支付方式中新增了微信支付的選項(xiàng)。
來自易迅內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示,上線當(dāng)日,就有幾百單訂單通過微信支付完成。而手機(jī)端選擇微信支付的用戶比例更高,其中在iOS手機(jī)客戶端上微信支付的訂單占比已經(jīng)接近手機(jī)端下單總量的20%。
易迅內(nèi)部一高管表示,近期易迅還將進(jìn)一步接入微信界面,推出在微信場景下的下單、支付閉環(huán)購物功能。消費(fèi)者可通過微信進(jìn)入易迅,完全在微信界面中完成易迅購物和支付。
曹悅平認(rèn)為,一旦微信支付上線打通支付閉環(huán),將成為微信商業(yè)化中非常重要的一環(huán),為騰訊電商提供了一個(gè)填補(bǔ)移動端閉環(huán)“短板”及彎道超車的機(jī)會。而這或許才是京東所擔(dān)心的。