提到智能不就能不說一下智能監(jiān)控的歷史,智能監(jiān)控的最初起始于美國的一個(gè)叫VSAM項(xiàng)目,VSAM項(xiàng)目全稱Visual Surveillance and Monitoring,該項(xiàng)項(xiàng)目1997年由叛國國防高級(jí)研究項(xiàng)目署(Defense Advanced Research Projects Agency)設(shè)立,以卡內(nèi)基梅隆大學(xué)為首,麻省理工學(xué)院等高校參與,主要研究用于戰(zhàn)場(chǎng)及普通民用場(chǎng)景進(jìn)行監(jiān)控的自動(dòng)視頻理解技術(shù),1998年,利益于VSAM的研究,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的Alan Lipton博士創(chuàng)建了Object Video開創(chuàng)了智能視頻監(jiān)控的新局面。同一階段,在地球另一個(gè)方向的以色列,也先后出現(xiàn)了MATE、IOIMAGE頗具實(shí)力的智能視頻產(chǎn)品公司。
作為受惠于“911事件”取得突破性的公共安全技術(shù)之一,智能視頻在2002-2005年之間贏得了大量研究機(jī)構(gòu)和研究人員的青睞,其理論研究在這個(gè)階段突飛猛進(jìn),論文數(shù)量和質(zhì)量都扶遙直上,2006年,出現(xiàn)較為成熟的市場(chǎng)化產(chǎn)品并開始進(jìn)入中國,同年的北京國際安防展上,智能視頻產(chǎn)品開始實(shí)行嶄露頭角,此后,智能視頻在國內(nèi)的發(fā)展可謂一日千里,在應(yīng)用上尤其如此。
2006年至今的幾年飛速發(fā)民期間,中國的智能視頻產(chǎn)品經(jīng)歷了三個(gè)階段。
首先是小品牌的大批涌入,可以自然保護(hù)區(qū)之為洋貨階段,這個(gè)階段,智能視頻設(shè)備在變通市場(chǎng)認(rèn)知度較低,設(shè)備價(jià)格昂貴,應(yīng)用主要以政府項(xiàng)目為主,另外,傳統(tǒng)的本土安防監(jiān)控設(shè)備廠家在這個(gè)階段還沒有大規(guī)模進(jìn)入智能視頻領(lǐng)域。
然后是本土監(jiān)控廠商與洋品牌的合作階段,合作的模式多種多樣,有OV引導(dǎo)的合作開發(fā)模式,也有IOIMAGE,MATE等引導(dǎo)代理模式,在這個(gè)階段本土監(jiān)控廠商一方面致力于智能視頻產(chǎn)品的本地化改造,另一方面又大力在變通市場(chǎng)中拓展智能視頻產(chǎn)品的認(rèn)知度并取得了非常好的效果,但是受制于國內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等思維方式的巨大差異,這個(gè)過程實(shí)質(zhì)上是痛并快樂著的。
從2008年到現(xiàn)在是一個(gè)令人鼓舞的階段,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期,國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能視頻產(chǎn)品如雨后春筍般的出現(xiàn),雖然成熟度相比還有一定的差距,但是其對(duì)國內(nèi)智能視頻市場(chǎng)的推動(dòng)作用是毋庸置疑的,在這個(gè)階段由于競爭的加劇,智能產(chǎn)品成本的價(jià)格也開始下降,更為重要的是,由于國內(nèi)傳統(tǒng)監(jiān)控廠商的持續(xù)努力,智能視頻與傳統(tǒng)安防系統(tǒng)平臺(tái)的結(jié)合開始成熟,這兩個(gè)因素使得智能視頻產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度得以大幅的增長,變通的安防監(jiān)控項(xiàng)目中越來越多地出現(xiàn)了智能視頻產(chǎn)品的身影。
與此同時(shí),智能視頻分析技術(shù)也引起了業(yè)界和公眾的重點(diǎn)關(guān)注,根據(jù)專業(yè)安防監(jiān)控視頻分析研究公司IMS的統(tǒng)計(jì),2004年以來,視頻分析市場(chǎng)保持著每年65%的復(fù)合增長率,IMS也曾做出過預(yù)測(cè),視頻分析行業(yè)總價(jià)值在2009年達(dá)到215億英鎊。