【安防知識網(wǎng)】那么，究竟監(jiān)理單位在一個工程中需要完成哪些工作呢?深圳市華西建設監(jiān)理有限公司副總工程師向聯(lián)森首先強調(diào)，“按相關(guān)法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理的工作范圍主要集中在工程的施工建設階段，一些監(jiān)理公司的業(yè)務范圍涉及到設計和調(diào)試階段，說明他們已經(jīng)不是單純的監(jiān)理，而是相當于工程咨詢或顧問公司?！?/P>
大家認為，安防工程監(jiān)理工作主要包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理以及建設單位和承建單位雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)等。根據(jù)安防工程的實際情況，陜西賽威的張軍利認為，“重點要做好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和甲乙雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)?！?/P>
質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是安防工程建設的重點，其貫穿于整個安防工程施工階段，甚至可能擴大到設計及調(diào)試階段。首先前期要對施工方案進行詳細評審，特別是在設備的選型上要重點審查。其次，對進場設備進行嚴格測試，包括外觀測試、加電測試，并對設備質(zhì)量證明材料進行核實。再次，對重點工序進行重點控制，例如攝像頭的安裝、光纜的測試等。最后，運用測試設備加強測試工作，例如光纜的測試、功能的測試、地租的測試、圖像質(zhì)量的測試評定等。
進度控制
安防工程的進度控制，是指在安防項目的工程建設過程中實施經(jīng)審核批準的工程進度計劃，采用適當?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，并組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃。在工程進度計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復，直至按設定的工期目標(項目竣工)也既是按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。
投資控制
在安防工程監(jiān)理中，不僅要在建設前期即進行可行性研究，為甲方提供投資決策的參考意見;而且在實施階段要仔細核算工程量。監(jiān)理人員要認真核實施工方已完成的工程量;對涉及到后期裝飾裝修，設備變更等簽證和報價，嚴格執(zhí)行進度款簽證和索賠控制機制，此外，設備采購費用在安防工程建設中占有相當大的比重，控制采購成本是進行有效投資控制的重要一環(huán)。監(jiān)理人員還要通過了解產(chǎn)品性能、價格、定貨周期、施工工藝等來核實施工方的報價和施工工藝。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要對產(chǎn)品進行查詢和核實，同時在工程竣工階段要審核工程決算。
甲、乙雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)
安防工程業(yè)主和工程商雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)是一個重點，也是一個難點。要協(xié)調(diào)好甲、乙雙方的關(guān)系，可以從以下幾個部分去執(zhí)行：(一)建立高質(zhì)量的項目建設團隊，主要是針對甲方，一定要獲得甲方領(lǐng)導的支持，領(lǐng)導能參與工程最好，以求獲得甲方項目人員的重視;(二)監(jiān)理人員要公平、公正，由于監(jiān)理單位由甲方委托，并支付給監(jiān)理費用，所以在項目中往往很難做到公平、公正，甚至損害乙方的利益，但是，甲方并不總是對的，所以監(jiān)理人員要堅持以國家相關(guān)標準、規(guī)范為依據(jù)，敢于對甲方的不合理要求說不;(三)建立多種溝通渠道，特別是非正式的渠道，例如電話、E-mail、會議等方式，使與甲方或乙方的交流在盡量少的壓力下進行，使溝通取得很好的效果。
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