【安防知識網(wǎng)】通過對國際市場的應(yīng)用導(dǎo)向分析，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨，但是國內(nèi)市場的用戶如何看待IP Camera的呢?
從用戶分類來看，一類用戶是對IP Camera的核心技術(shù)和實際應(yīng)用已經(jīng)有了一個比較深入的理解的體驗，因此，這類用戶對IP Camera給予了高度的認(rèn)可，并且認(rèn)為IP Camera在諸如網(wǎng)絡(luò)傳輸、部署、管理、控制等多方面，是完全優(yōu)于DVR的。但是另一類為數(shù)眾多的用戶群還不能認(rèn)可IP Camera的品質(zhì)和功能，存在較多的疑慮，這是由于無法全面、客觀的評價IP Camera這一新生產(chǎn)品導(dǎo)致的。這一類用戶主要有三個認(rèn)知誤區(qū)。第一，他們認(rèn)為現(xiàn)有DVR系統(tǒng)已經(jīng)滿足當(dāng)前應(yīng)用，更高層次的應(yīng)用還沒有到實際操作階段，因此IP Camera并不實用;其次，由于沒有真實體驗，主觀認(rèn)為高科技產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，相關(guān)的操作也相對困難，不易掌握和演練;第三，網(wǎng)絡(luò)的安全性，也讓很多用戶擔(dān)心IP Camera本身是否會被不法分子通過網(wǎng)絡(luò)對IP Camera進行遠(yuǎn)程操控，泄漏用戶隱私?；谶@三點片面的看法，使得他們并不關(guān)心IP Camera的先進性，只是單一的評估IP Camera的價格，甚至還會傳播對IP Camera的負(fù)面看法。
基于此，并結(jié)合國內(nèi)廠商的運營現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要想在中國市場得到良好的發(fā)展空間和令人滿意的銷售業(yè)績，還將面臨三個方面的挑戰(zhàn)：市場認(rèn)知度和規(guī)范化建設(shè)、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣、生產(chǎn)工藝和品質(zhì)管理。
首先，國內(nèi)安防行業(yè)門檻較低，監(jiān)控產(chǎn)品廠商、項目工程商和集成商整體素質(zhì)參差不齊，再加上缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，造成目前國內(nèi)安防監(jiān)控市場較為混亂的局面，以至在市場上出現(xiàn)任意仿造、貼牌暢銷品牌的產(chǎn)品，形成最終的價格和質(zhì)量差異，攪亂了行業(yè)秩序，也誤導(dǎo)用戶對網(wǎng)絡(luò)攝像機的認(rèn)知度和應(yīng)用需求。這就需要整個網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控行業(yè)要以社會實際應(yīng)用為切入點，充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會的政策導(dǎo)向和規(guī)范職能，理順機制，整合資源，轉(zhuǎn)變觀念，合理競爭，加大產(chǎn)業(yè)推廣，走國際化、法制化、規(guī)范化的行業(yè)發(fā)展道路。
其次，國內(nèi)廠商雖然每年都在增加市場宣傳和營銷力度，但是幾乎都是在中低端市場摸爬滾打，搶奪據(jù)點，高端的用戶市場，還是一個國際品牌絕對掌控的局面。因為我們沒有自己的核心技術(shù)，而且在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面的投入少得可憐，甚至于大部分國內(nèi)廠商根本沒有相應(yīng)的研發(fā)部門和研發(fā)人員。顯而易見，我們只能處于一個產(chǎn)品加工和產(chǎn)品代銷的地位。因此，要想在安防銷售市場上占有一席之地，必須充分結(jié)合國內(nèi)客戶的實際需求，引進新技術(shù)，加大自身的研發(fā)投入，提高研發(fā)實力，強化自主設(shè)計，搶占高端市場，以深潛細(xì)耕的經(jīng)營方式推進產(chǎn)業(yè)進程。
第三，當(dāng)前長江三角洲、珠江三角洲、華北京津地區(qū)已經(jīng)形成三個比較大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地，制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)可謂是欣欣向榮。但是現(xiàn)實卻并非如此，大部分生產(chǎn)車間只是在完成一個零配件的焊接、組裝工作，并且沒有專業(yè)的生產(chǎn)線和配套設(shè)備，沒有先進的工藝流程和品質(zhì)管理體系，這樣操作的結(jié)果，造成了目前普遍存在的產(chǎn)品質(zhì)量差，功能不穩(wěn)定，返修率高的問題。所以，國內(nèi)的生產(chǎn)廠商一定要綜合評估產(chǎn)品的長期生產(chǎn)成本，加入生產(chǎn)與品質(zhì)控制等基礎(chǔ)性投入，并與國際先進管理體系接軌，從產(chǎn)品品質(zhì)方面提升國內(nèi)廠商的競爭力。
如果國內(nèi)廠商可以在上述三個方面得到長足的進步和飛躍，再加入強有力的市場推廣，尋找并突出區(qū)別于國外產(chǎn)品的創(chuàng)新點和吸引用戶眼球的最大賣點，以高性價比的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，量身定制的解決方案，最大限度地提高用戶滿意度，那就有實力與國際品牌廠商進行正面的對抗與競爭，推動網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控向自主知識產(chǎn)權(quán)和民族產(chǎn)業(yè)道路發(fā)展和壯大。
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