【安防知識(shí)網(wǎng)】監(jiān)控設(shè)備數(shù)字化，改變了產(chǎn)品選擇模式，工程商無法再局限使用熟悉品牌。因此，設(shè)備的選擇都一一牽動(dòng)著工程效果。以下便一一介紹這些概念如何影響設(shè)備的采購(gòu)，甚至進(jìn)而影響工程執(zhí)行。
成本
選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，成本當(dāng)然是首要考慮。不管工程案件大小(除了局部因通用市場(chǎng)獨(dú)占材料之外)，系統(tǒng)工程商首先考慮調(diào)整的就是管線材料，其次才是備與附加次要設(shè)備部分的成本。
管線材料包含五金另料(五金零雜項(xiàng)材料在內(nèi)，其成本金額往往也是工程商利潤(rùn)的主要來源之一。因?yàn)楣芫€材料項(xiàng)目包含較為廣泛，需求也比較難以量化，所以在任何工程案例中，管線材料這部分金額通常只能概估。
業(yè)主或設(shè)計(jì)者為求預(yù)算能夠編列充足，通常都會(huì)將此部分金額及數(shù)量以20%~40%的高估量去編列，而規(guī)劃或投標(biāo)工程廠商都會(huì)再加上30%~50%數(shù)量或金額去做規(guī)劃或投標(biāo)預(yù)算。
相對(duì)于其它主要及次要設(shè)備器材部分的成本，管線材料會(huì)是第一個(gè)被工程商所考慮調(diào)整的結(jié)構(gòu)成本。
調(diào)整完管線材料成本后，對(duì)于整體投標(biāo)或承攬成本若仍有誤差時(shí)，工程商就會(huì)逐項(xiàng)去檢視器材設(shè)備是否有成本變動(dòng)空間，但通常這種可能性是很低。因?yàn)槌亲儎?dòng)材料及設(shè)備后仍影響利潤(rùn)空間，不然，在講求工程獲利以及后續(xù)設(shè)備追加的議價(jià)空間，工程商通常是不會(huì)輕易去調(diào)整設(shè)備單價(jià)金額，更不會(huì)輕易去犧牲此部分的利益。
如果成本已無退路空間時(shí)，工程商就會(huì)開始嘗試各種可能降低成本的手段。正當(dāng)行為是在合法范圍內(nèi)變通，只調(diào)整材料等級(jí)及工法;劣質(zhì)行為則是出現(xiàn)“偷工減料”的情況、未依圖樣施作管線路徑，或是采購(gòu)副牌材料、產(chǎn)品并偽造出廠證明與檢驗(yàn)報(bào)告，甚至編造各種理由變更設(shè)計(jì)等。
這些惡質(zhì)工程文化的出現(xiàn)，往往都是因?yàn)樵谕稑?biāo)之初，未依正常方式評(píng)估設(shè)備成本，就貿(mào)然投標(biāo)承攬工程，這也是設(shè)備采購(gòu)影響工程最明顯的結(jié)果。時(shí)至今日，仍有廠商以此方式到處承攬工程，因此，“黑心”工程時(shí)有所聞也就不足為奇了。
客戶接受度
此外，客戶接受度則是設(shè)備采購(gòu)會(huì)影響工程的第二個(gè)因素。
其實(shí)公共工程沒有所謂“客戶接受度”的問題，無論業(yè)主是委外設(shè)計(jì)或自行采購(gòu)監(jiān)造，對(duì)于產(chǎn)品采購(gòu)及發(fā)包，往往都已經(jīng)具有一定的系統(tǒng)要求標(biāo)準(zhǔn)，及先入為主的概念。尤其是特定或大型規(guī)模的公共工程，除非在相同規(guī)格、等級(jí)的產(chǎn)品材料使用發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，或設(shè)備材料送審過程突然停產(chǎn)需替換的情形發(fā)生時(shí)，出現(xiàn)“產(chǎn)品接受度”的說法。
但接受度會(huì)影響公共工程嗎?當(dāng)然!當(dāng)產(chǎn)品停產(chǎn)或同等級(jí)認(rèn)定發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，若業(yè)主一味要求采用更高等級(jí)的產(chǎn)品，相信工程商也不會(huì)欣然同意。畢竟做生意仍要將本求利，除非接受客戶要求能為日后的采購(gòu)案增加更大利潤(rùn)，例如讓高級(jí)品牌規(guī)格成為大多數(shù)采用事實(shí)，或有利于追加后續(xù)保障，才有商量余地。
但如果工程商忽視業(yè)主對(duì)設(shè)備接受度的表達(dá)時(shí)，那么有可能讓業(yè)主留下不良印象，影響日后工程承接的機(jī)會(huì)。
所以若非真的超出承受范圍，一般來說工程商多半選擇自行吸收成本，依業(yè)主需求去采購(gòu)接受度較高的產(chǎn)品，也較利于工程順利往下發(fā)展及結(jié)案。以筆者多年工程經(jīng)驗(yàn)，若工程商對(duì)于設(shè)備接受度問題處理得當(dāng)，對(duì)工程繼續(xù)執(zhí)行通常會(huì)帶來正面效益。
[nextpage] 系統(tǒng)SI慣用配合品牌
以上兩種設(shè)備采購(gòu)角度對(duì)工程的影響，都來自于成本及業(yè)主喜好方面，但其中，系統(tǒng)整合商(SI)慣用的配合品牌也是關(guān)鍵。
有些不夠務(wù)實(shí)的工程商從SI手中取得下包工程，經(jīng)過幾次與業(yè)主及監(jiān)造自行協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)后，便自以為從此可以忽略SI，直接與對(duì)方進(jìn)行交涉，但這樣的情形在設(shè)備采購(gòu)認(rèn)可上，其實(shí)是最大的忌諱。這種不尊重SI產(chǎn)品使用習(xí)慣的行為，反而會(huì)為自己帶來選擇材料及產(chǎn)品設(shè)備的痛苦。最常見的情況是，工程商因?yàn)椴涣私釹I習(xí)性，而自作主張采購(gòu)不被認(rèn)同采用的材料，最后落得自行吸收成本的下場(chǎng)。
所以，千萬(wàn)不要忽略這個(gè)看似微小的細(xì)節(jié)，雖然只是一個(gè)設(shè)備選擇的習(xí)慣問題，但卻可能成為你能否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵。
供貨商技術(shù)支持及掌握度
了解上述三項(xiàng)產(chǎn)品選擇影響工程的因素之后，即進(jìn)入到最實(shí)際、也是工程商可以“當(dāng)家做主”的因素——設(shè)備供應(yīng)廠商的技術(shù)支持及掌握度。
其實(shí)工程商在承包工程時(shí)，心中便已一邊盤算使用各家廠牌設(shè)備的優(yōu)與劣何在。
若全然以成本或客戶喜好度為由處理，絕對(duì)不是個(gè)明智之舉，工程商也應(yīng)該針對(duì)設(shè)備供貨商的技術(shù)支持力及技術(shù)掌握度了解清楚。
當(dāng)設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿桑M(jìn)入安裝與測(cè)試階段時(shí)，常會(huì)看見設(shè)備供貨商的技術(shù)工程師不斷往來于工地與公司之間，搬出很多器材處理產(chǎn)品問題，甚至最后連該公司負(fù)責(zé)人都到工地現(xiàn)場(chǎng)向工程商道歉。
如果你選擇的是對(duì)產(chǎn)品特性與技術(shù)掌握度如此不良的設(shè)備供貨商，再加上自己本身無能力去判斷處理，那么，這就是導(dǎo)致工程延宕與維修不斷的惡夢(mèng)開始。
[nextpage] 設(shè)備品牌質(zhì)量及施作難易度
能夠鑒別技術(shù)支持及產(chǎn)品掌握的能力之后，工程商仍要注意設(shè)備質(zhì)量的控制及展現(xiàn)。
別以為設(shè)備供貨商拍胸脯保證會(huì)更換新品，就是“賺到了”!但其實(shí)，這可能代表質(zhì)量不好，如果三天兩頭就要更換新品，也會(huì)使業(yè)主或監(jiān)造對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生疑慮，這些情形都是不利于工程后續(xù)驗(yàn)收和測(cè)試的。
還有，設(shè)備施工的難易度也必須注意。有兩種可能會(huì)讓設(shè)備安裝難度變高，一是因?yàn)楫a(chǎn)品具有防偽設(shè)計(jì)，另外就是研發(fā)人員不了解客戶端的真正需求，設(shè)計(jì)不夠友善。
如果設(shè)備施工難度太高，便容易導(dǎo)致工程延滯，也會(huì)使工程師排斥甚至是不確實(shí)安裝，倘若等到發(fā)生這樣的問題，業(yè)主投訴，必須再進(jìn)行“二次施工”，那是絕對(duì)劃不來的。
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