在高清化腳步走近時，以日本鏡頭為首的監(jiān)控鏡頭產(chǎn)業(yè)早已著手準備，大家共同致力于讓監(jiān)控攝像機“看”得更清楚。而日本鏡頭品牌在中國市場亦得到了迅猛發(fā)展，而中國鏡頭廠商也不甘示弱，占領(lǐng)了低端市場的大多數(shù)份額。
高清畫質(zhì)的時代已經(jīng)到來——2個月前，北京全部采用高清電視信號向全球轉(zhuǎn)播奧運會；來自南方日報的報道：根據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，全高清電視已經(jīng)占到了彩電市場的30%——監(jiān)控市場必然朝向高清化發(fā)展。正如株式會社騰龍?zhí)貦C事業(yè)本部副本部長增成弘治所言，習慣了看高清電視的人再到監(jiān)視室里，肯定會不習慣那種低畫質(zhì)的圖像，“但是隨著IP等網(wǎng)絡(luò)化浪潮的不斷推進，人們對高清畫質(zhì)的追求必定也會越來越強烈?！?
在很多新聞中經(jīng)常會報道一些路面、便利店的搶劫事件，而公安部門也需要從監(jiān)控錄像中進行取證，但是目前市場的主流CCTV監(jiān)控攝像機產(chǎn)品的畫質(zhì)只相當于40萬像素或50萬像素，其拍攝到的畫面效果一般，常常連人臉甚至性別都看不清，這樣的圖像價值不大。而隨著網(wǎng)絡(luò)攝像機的逐漸流行，其畫質(zhì)也在不斷提高，市面上亦出現(xiàn)了百萬像素攝像機，并且已經(jīng)得到應(yīng)用，其必將成為監(jiān)控攝像機的發(fā)展趨勢。
而作為攝像機的“眼睛”——鏡頭產(chǎn)品直接影響著監(jiān)控成像的效果。據(jù)了解，目前在某些道路監(jiān)控和高速公路抓拍項目中，已經(jīng)有百萬像素攝像機的使用，但鏡頭只能采用相對的替代品，其在圖像效果上受到了一定制約，因此一些監(jiān)控鏡頭廠家看到了市場發(fā)展?jié)摿?，開始推出對應(yīng)百萬像素監(jiān)控鏡頭。另外，隨著夜間或光照不足環(huán)境監(jiān)控需求的日漸普遍，紅外攝像機在中國市場得到廣泛使用，紅外對應(yīng)鏡頭也將大范圍應(yīng)用起來。
相對于百萬像素、紅外等具有附加價值的鏡頭，“目前的中國市場上，室內(nèi)監(jiān)控還是普通鏡頭、手動變焦鏡頭占據(jù)主流，室外監(jiān)控產(chǎn)品則以變倍鏡頭、長焦距的手動變焦鏡頭（5-50mm等）為主流，”希比希（北京）貿(mào)易有限公司總經(jīng)理金子紹輝稱道。
鏡頭也要百萬像素
百萬像素的攝像機需要相對應(yīng)的鏡頭。據(jù)介紹，配套使用能夠?qū)?yīng)百萬像素的鏡頭，可以最大限度地發(fā)揮百萬像素攝像機的超高解像力，其對光學設(shè)計、品質(zhì)控制、生產(chǎn)工藝等各個方面都有高度的要求。百萬像素鏡頭采用非球面鏡片，可減低像差，追求高畫質(zhì)，實現(xiàn)小型化設(shè)計；通過特殊的光學設(shè)計技術(shù)，從圖像中心到周邊部分的畫質(zhì)實現(xiàn)高解像力、高對比度的畫面，比傳統(tǒng)鏡頭提高了大約2倍的解像力，即使是在圖像剪切或放大功能時，依然能保證高畫質(zhì)?！鞍偃f像素鏡頭體現(xiàn)了廠家的技術(shù)研發(fā)實力，包括鏡片等原材料的選擇，鏡片加工能力，產(chǎn)品設(shè)計及裝配能力，品質(zhì)管理能力等，”富士能北京代表處主任西俊一表示。
目前，包括日本鏡頭如TAMRON（騰龍）、computar（CBC）、FUJINON（富士能）、SENKO（扇港）、Tokina（圖麗）等，韓國鏡頭如大元等，中國鏡頭如廈門力鼎、福州福光、福州啟光等，均有推出百萬像素鏡頭，但其要在市場中進行大范圍銷售仍稍待時日。騰龍?zhí)貦C事業(yè)部副部長唐文穎介紹，騰龍今年10月份開始銷售百萬像素鏡頭，包括3.0-8.0mm、5-50mm、2.8-12mm三個焦段的手動、自動光圈鏡頭，特別是為了對應(yīng)IP百萬像素攝像機的圖像延時問題，騰龍設(shè)計并采用了240度的對焦技術(shù)，提供精確細致的對焦，解決圖像延時造成的對焦難問題。
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百萬像素鏡頭已經(jīng)在其它領(lǐng)域推出很久了，因此并不存在技術(shù)瓶頸，也并非作為一個新的概念和產(chǎn)品在推廣。“但在CCTV領(lǐng)域，首先是之前還未強化高清概念，再來是因為百萬像素鏡頭的造價比普通CCTV鏡頭要高出許多，一直沒被CCTV領(lǐng)域所接受，所以之前的百萬像素鏡頭一般都應(yīng)用在FA工業(yè)領(lǐng)域，”深圳市科安信實業(yè)有限公司（KOWA鏡頭中國大陸、香港、澳門地區(qū)總代理）董事副總經(jīng)理羅清表示，“但高清化是一個大的發(fā)展趨勢，只要環(huán)境允許，百萬像素攝像機和百萬像素鏡頭必將占重要的一席之地?！?/P>
非球面技術(shù)
非球面鏡頭是指有一個或多個非球形表面的鏡頭。非球面技術(shù)早在攝影鏡頭中就有廣泛應(yīng)用，大約10年前被應(yīng)用到CCTV鏡頭中?？瓢残诺牧_清介紹，非球面技術(shù)可以使鏡頭光學結(jié)構(gòu)相對簡化，從而在光學通路和機械結(jié)構(gòu)上更易獲得更大的通光口徑，使整個畫面更加明亮；可以大幅度提高成像質(zhì)量，令畫面更加清晰，特別是邊緣圖像的清晰度；1枚非球面鏡片可以替代一組球面鏡片，所以使用非球面鏡片可以實現(xiàn)鏡頭體積的小型化。
非球面鏡頭由于在設(shè)計時便已經(jīng)考量到矯正的因素，因此其可以使鏡片的數(shù)量減少，從而使鏡頭的體積可以實現(xiàn)小型化、輕量化。同時，由于體積小了，可以簡化機械結(jié)構(gòu)，光圈可以做得更大，畫面更加明亮通透。此外，由于一個鏡頭越是到邊緣，其所能接受的光量越少，非球面技術(shù)也可以有效解決目標圖像邊緣聚焦矯正的問題，使畫面中間與周邊的亮度都得到提高。目前市場上能提供非球面鏡頭的普遍是日本廠商，如TAMRON、computar、FUJINON、Tokina、SENKO、KOWA等品牌的廠家。
紅外鏡頭“紅”起來
同目前百萬像素攝像機多采用代替鏡頭一樣，目前的紅外攝像機也較少使用紅外（IR）鏡頭。這主要因為IR鏡頭是配合紅外燈使用，而目前紅外燈的照射距離、壽命都還有限，所以目前市場應(yīng)用量還不是很大，但隨著紅外燈技術(shù)發(fā)展，以及室外攝像機的需求不斷增加，相信IR鏡頭還會有更大的應(yīng)用前景。
目前，中國市場上的紅外攝像機主要是通過紅外線濾光片實現(xiàn)日夜轉(zhuǎn)換，即在白天時打開濾光片，以阻擋紅外線進入CCD，讓CCD只能感應(yīng)到可見光；夜視或光照條件不好的狀態(tài)下，濾光片停止工作，不再阻擋紅外線進入CCD，紅外線經(jīng)物體反射后進入鏡頭進行成像。但在實際中，經(jīng)常會出現(xiàn)白天畫面清楚，紅外光條件下畫面卻變得模糊的現(xiàn)象。這是因為，可見光和紅外光（IR光）的波長不一樣，波長的不同，會導致成像的焦面位置不同，從而出現(xiàn)虛焦、畫面模糊的現(xiàn)象。
而IR鏡頭采用了最新的光學設(shè)計方法、特殊的光學玻璃材料以及特殊渡膜和材質(zhì)等先進技術(shù)，消除了可見光和紅外光的焦面偏移。特殊光學玻璃材料解決了紅外對應(yīng)清晰成像的問題，從而使可見光區(qū)到紅外光區(qū)的光線都可以在同一個焦面位置成像，實現(xiàn)清晰的圖像；特殊的渡膜技術(shù)則讓紅外光盡可能的透過去；多層鍍膜還可以最大限度的抑制逆光條件下鬼影和閃光的發(fā)生，即使在逆光等不良條件下也可以獲得相對高對比度的優(yōu)質(zhì)畫面。
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科安信的羅清介紹，IR鏡頭的應(yīng)用范圍非常廣泛，既可以作紅外對應(yīng)特殊用途，也可以用作普通鏡頭。換而言之，依據(jù)使用場合不同，紅外對應(yīng)鏡頭可以與常規(guī)的彩色攝像機、黑白攝像機以及日夜轉(zhuǎn)換攝像機靈活地配合使用。黑白攝像機沒有紅外截止濾光片，但是日光的波譜中也含有紅外光，所以即使在日光條件下，黑白攝像機的成像也會受到紅外線的干擾。因此配用紅外對應(yīng)鏡頭可以有效提高成像質(zhì)量。目前，TAMRON、computar、FUJINON、AVENiR ETOKU（對AVENIR“精工”產(chǎn)品重新包裝定位的品牌，由AVENIR總代深圳市超音速電子有限公司銷售）、KOWA、大元等品牌均有紅外對應(yīng)鏡頭產(chǎn)品。
日本鏡頭各顯神通拼殺高端市場
為了讓監(jiān)控更清晰、更簡單，活躍在當前中國CCTV鏡頭市場的廠商，包括日本、韓國、中國本土廠商等，紛紛結(jié)合監(jiān)控應(yīng)用推出各類型產(chǎn)品，除前文所述的百萬像素對應(yīng)鏡頭、紅外對應(yīng)鏡頭之外，還有如長焦鏡頭、大變倍鏡頭、透霧鏡頭、自動聚焦鏡頭等。從整個市場來看，日本鏡頭牢牢占據(jù)高端市場并向中端市場滲透，各類型鏡頭產(chǎn)品領(lǐng)先技術(shù)都掌握在日本廠商手里。據(jù)富士能的西 俊一介紹，日本監(jiān)控鏡頭產(chǎn)品雖然僅占中國市場總量的30%-40%，但其銷售額卻在市場規(guī)模中占據(jù)了75%的份額。扇港元器件（深圳）有限公司CCTV部門助理銷售經(jīng)理王喜平表示，“日本鏡頭在光學技術(shù)上并不比中國鏡頭強多少，但是日本鏡頭廠商能夠結(jié)合監(jiān)控領(lǐng)域需求不斷追求創(chuàng)新，這種創(chuàng)新體現(xiàn)在技術(shù)功能、質(zhì)量控制、市場投入、營銷策略等方面?！?
在中國較活躍的日本鏡頭品牌有TAMRON、computar、FUJINON、AVENIR、Tokina、SENKO、KOWA、賓得等。
日本鏡頭很早就進入中國市場，并且憑借成熟的技術(shù)、穩(wěn)定的品質(zhì)及完善的管理體制迅速成為中國鏡頭市場的主流，是鏡頭高端市場的代名詞。日本鏡頭均采用代理的方式進入中國市場，“主要是由于國外品牌對一個新的市場比較陌生，借助代理的方式進入中國市場，一是可以借助代理商對國內(nèi)市場的熟悉程度和代理商已經(jīng)成熟的渠道來展開新品牌的推廣；代理商也可借用新的品牌來打開一片全新的市場，這是一個雙贏的合作方式，”科安信的羅清分析道。
盡管日本鏡頭在中國市場均采用代理銷售方式，但其中的策略和細節(jié)方法又各有區(qū)別，不同的時期也采用了不同的策略。目前，日本鏡頭在中國市場的表現(xiàn)主要有：獨立設(shè)廠、總代理加工再造、獨立統(tǒng)籌代理渠道、參與銷售、由總代理公司全權(quán)負責銷售統(tǒng)籌、分公司總代銷售等。
如日本鏡頭中最早開拓中國市場的AVENIR“精工”，其從一開始的授權(quán)深圳市超音速電子有限公司進行中國區(qū)總代銷售，到中期與超音速及某香港公司的合資辦廠，再到至今則是“改頭換面”進入市場。精工在中國市場的成功（1999年以前，中國市場上70%以上的進口鏡頭都是“精工”），讓一些廠家看到了可乘之機，如部分國內(nèi)鏡頭廠商就以仿“精工”產(chǎn)品制造、銷售為主?！胺隆ぁR頭在市場上的大量涌現(xiàn)，讓用戶難辨真?zhèn)?，使得‘精工’在市場上的聲譽受到一定程度的損害。為此，超音速從2003年開始，在引入AVENIR產(chǎn)品后，將其原有包裝換成AVENiR ETOKU品牌包裝，再加上鐳射防偽標志，從而打造與國內(nèi)仿‘精工’產(chǎn)品有所區(qū)別的品牌，這些工作得到了正晃（株）——‘精工’制造商的認可和支持，并得到他們在技術(shù)和設(shè)備上的幫助，”深圳市超音速電子有限公司總經(jīng)理王東介紹道。
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而computar在中國市場的銷售模式則另有不同。computar從一進入中國市場，就由香港CBC負責其在中國大陸的銷售，而由于廠家直接參與市場的銷售和管理，因此市場體系比較完善，至今已是中國市場數(shù)一數(shù)二的品牌?！半m然公司的銷售政策是代理制，但是我們的市場開拓及產(chǎn)品推廣活動并不只是針對代理商，包括工程公司和最終用戶的所有客戶也都是我們服務(wù)的對象，”希比希的金子紹輝分析道，“能做到這一點，是因為我們在中國擁有四家本社的銷售公司（北京、上海、廣州、香港）中，擁有多名銷售人員的銷售體制。我們今后還將會強化‘當日發(fā)貨’等服務(wù)內(nèi)容。”
作為進入中國市場最成功的日本鏡頭——騰龍，則是首先獨資設(shè)廠，其后設(shè)立事務(wù)所，服務(wù)于代理渠道。騰龍1997年開始在中國佛山設(shè)廠，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)；2002年在上海設(shè)立事務(wù)所，實現(xiàn)本土化市場運作；2006年在上海建立有限公司，主要負責騰龍在中國的銷售工作。騰龍的唐文穎表示：“騰龍始終遵循著尊重代理商、保護代理商的權(quán)益、看重長期利益的原則，和代理商之間建立起了合作無間的信任關(guān)系，正由于這種合作關(guān)系，才能使得騰龍在中國市場中得到認可?！?
騰龍在中國市場的成功，引起日本其它鏡頭廠商的關(guān)注。一些日本廠商試圖走騰龍之路，希望能在中國實現(xiàn)本土化生產(chǎn)，從而搶占更大的市場“蛋糕”。如富士能以高技術(shù)含量的產(chǎn)品及齊全的產(chǎn)品線優(yōu)勢“搶攤”中國市場，逐漸占據(jù)重要的一席；而在中國沒有設(shè)立工廠的KOWA和SENKO，則通過與代理商的緊密合作，以迅速的市場反應(yīng)能力，成為中國市場的生力軍?？瓢残诺牧_清介紹道：“KOWA鏡頭從2005年進入中國市場以來，每年均以25%的增長率在穩(wěn)定而迅速占領(lǐng)市場。特別是長焦鏡頭（如375mm和750mm）占據(jù)了主要的市場份額，在不斷的價格調(diào)整后，性價比更具競爭力，同時也帶動了市場需求?！绷頁?jù)扇港元器件（深圳）的王喜平介紹，2006年進入中國市場的SENKO與扇港元器件（深圳）是母子公司關(guān)系，兩家的溝通交流更緊密，其也取得了良好的成績，在2007年完成了80萬美金的銷售額，預計今年能夠完成400萬美金左右，約合2500萬元人民幣。
而2007年通過與上海聚勵的合作，開始正式而全面地進軍中國CCTV鏡頭市場市場的圖麗，則將目標直指市場前三名。作為“新軍”的圖麗如何敢定此目標？上海聚勵電子科技有限公司副總經(jīng)理馬佳慶分析認為，“Tokina具有50多年的光學鏡頭開發(fā)歷史，進入CCTV鏡頭市場40多年，更是THK（Tokina&Hoya&Kenko Group）集團成員之一，具有歷史積累，研發(fā)實力強，有完整的產(chǎn)品線，再結(jié)合聚勵的渠道鋪設(shè)，有針對性地選擇代理商，Tokina將會進入快速的發(fā)展期。目前從日本鏡頭在中國市場占有率來看，圖麗處于競爭第三名的第二集團之中?！?
國產(chǎn)鏡頭尋求突破之路
“中國鏡頭市場早已出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，即做得好的做得越來越好，主要以日本鏡頭為代表，因此在高端市場得到廣泛應(yīng)用；便宜的越來越便宜，主要以中國鏡頭為代表，其在低端市場得到廣泛應(yīng)用，”深圳超音速的王東認為。我們看到，以福建福州為中心，輻射河南南陽、吉林長春、江西上饒、廣東深圳等地的中國鏡頭生產(chǎn)企業(yè)，如福光、廈門力鼎光電、福建光研所、天健、啟光、飛華、鴻發(fā)、廣東鳳凰光學，東亞、佶達、鑫泰、三勝等，其占據(jù)了中國鏡頭市場總量的60%-70%（根據(jù)富士能西俊一的介紹）。
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盡管國產(chǎn)鏡頭產(chǎn)品在總量上有著絕大的優(yōu)勢，但整個中國鏡頭產(chǎn)業(yè)環(huán)境卻存在著各種問題，福州啟光電子技術(shù)有限公司副總經(jīng)理黃思尚認為主要包括：企業(yè)沒有完善的市場觀念、理念；沒有行業(yè)規(guī)范，沒有準入體系，沒有行業(yè)標準，自然就造成了低門檻進入，廠家參差不齊；沒有完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，自主產(chǎn)品被仿冒太多，產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化；零配件供應(yīng)商缺乏行業(yè)保護意識，外泄制造廠商的技術(shù)機密；整個產(chǎn)業(yè)水平處于低級階段，大家只想把產(chǎn)品做出來，卻沒有想做好它。廈門力鼎光電技術(shù)有限公司副總經(jīng)理吳寶珍也表示，“一些中國鏡頭企業(yè)盲目地大打價格戰(zhàn)，使得產(chǎn)品的利潤更低——價格戰(zhàn)最終會讓整個鏡頭產(chǎn)業(yè)都毀掉。”
然而，有志氣的中國鏡頭廠商并未沉湎于現(xiàn)狀，而是積極主動引進先進技術(shù)和設(shè)備，學習和借鑒國外企業(yè)的先進管理方法，以求中國鏡頭在品質(zhì)和質(zhì)量上可以取得較大突破，如廈門力鼎、福建福光均以品牌建設(shè)為主導，加強技術(shù)開發(fā)力度，產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性得到了用戶的肯定，緊隨其后的福州啟光等亦將品牌建設(shè)寫入日程表中。福建福光數(shù)碼科技有限公司銷售經(jīng)理孫靖指出，“中低端市場仍然具備很大增長空間，大多數(shù)中國鏡頭企業(yè)如果能夠做到低端但不低質(zhì)，保持較大的市場份額，并從企業(yè)內(nèi)部管理方面節(jié)約成本，從而增加利潤?！?
吳寶珍介紹，力鼎光電重視市場口碑的建立，公司高管真正了解產(chǎn)品的價值所在，從理念上進行轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)靜下心來練好“內(nèi)功”，做好產(chǎn)品品質(zhì)，因此從原材料器件的選擇上均選更好的；同時投入資金建設(shè)自己的凈化工作室，采用超聲波清洗機清洗鏡片，采用多層鍍膜技術(shù)等；聘請原臺資企業(yè)人員參與公司的管理及營運。福建福光亦采用了類似的方法尋求企業(yè)的突破。
盡管國產(chǎn)鏡頭還多數(shù)處于模仿的階段，對于技術(shù)的創(chuàng)新和品質(zhì)的穩(wěn)定性方面還有待提高，但對于市場客戶的特殊需求，國內(nèi)廠家卻能夠做到及時的對應(yīng)，“這是我們國外鏡頭廠商應(yīng)該學習和追趕的，”騰龍的唐文穎表示。
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