金融安防升級(jí)第三步：綜合集中化管理要求多子系統(tǒng)高度集成、融合、緊密結(jié)合業(yè)務(wù)流程需要
現(xiàn)如今銀行安防管理立項(xiàng)高度強(qiáng)調(diào)整體安防服務(wù)概念，整合服務(wù)的效果達(dá)成已成為用戶關(guān)注重點(diǎn)。這主要是當(dāng)前銀行講求綜合集中監(jiān)控管理，以前監(jiān)控中心只是個(gè)視頻預(yù)覽的匯聚場所，隨著安防管理理念轉(zhuǎn)變和建設(shè)的深入，監(jiān)控中心更多是作為報(bào)警運(yùn)營管理中心、應(yīng)急指揮中心、安全業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查中心等，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的流程管理、OA管理的企業(yè)管理級(jí)別提出了較高要求。因此，銀行安防管理系統(tǒng)除音視頻監(jiān)控子系統(tǒng)外，還需要集成入侵報(bào)警系統(tǒng)、出入口控制銀行(門禁)系統(tǒng)、語音對(duì)講系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)，需要有高度的系統(tǒng)集成能力。
同時(shí)，立足銀行整體安防管理目標(biāo)，配合業(yè)務(wù)流程發(fā)展需要綜合考慮，加強(qiáng)各子系統(tǒng)間的深入融合，做到數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性整體分析，通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用成就“金融安全”的真正落地。
金融安防升級(jí)第四步：“設(shè)備端+平臺(tái)”——智能安防雙刃劍
智能化，作為安防視頻監(jiān)控永恒的發(fā)展主流，當(dāng)今用戶和媒體持續(xù)追逐的“弄潮兒”，已成為各廠商解決方案競爭的核心應(yīng)用之一。在銀行安防項(xiàng)目應(yīng)用中，智能化與日常業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，一直飽受用戶關(guān)注。目前的智能化技術(shù)主要包括報(bào)警類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、屬性識(shí)別、圖像處理等。銀行安防管理為實(shí)現(xiàn)最大“智能化”，講求前端視頻設(shè)備圖像識(shí)別智能，后端安防管理平臺(tái)的高度集成性、智能聯(lián)動(dòng)，甚至針對(duì)事件發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案處置等。
視頻監(jiān)控設(shè)備智能化技術(shù)應(yīng)用，主要是前端智能化信息采集，也是目前智能化應(yīng)用的主體。通過前端攝像機(jī)的圖像分析智能檢測觸發(fā)聯(lián)動(dòng)報(bào)警。在自助銀行安防管理中，ATM防護(hù)是重要應(yīng)用之一，如ATM機(jī)面板加裝異物檢測;插卡口安裝假讀卡器和出鈔口異物阻隔檢測等;人臉異常識(shí)別(佩戴口罩、墨鏡、頭盔等);尾隨取款等。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中，人員的逗留/徘徊識(shí)別、客流統(tǒng)計(jì)等。前端攝像機(jī)的智能監(jiān)控分析在銀行各種業(yè)務(wù)場景中得到充分應(yīng)用。
平臺(tái)的大數(shù)據(jù)智能分析從數(shù)據(jù)的集中化管理觸發(fā)，智能分析各種異常情況，實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng)，并根據(jù)各類突發(fā)情況執(zhí)行對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案流程，保障人和物的絕對(duì)安全。平臺(tái)中的視頻濃縮技術(shù)應(yīng)用，可實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程視頻回放，達(dá)到遠(yuǎn)程集中監(jiān)控的管理目標(biāo)。在自助銀行應(yīng)用中，基于智能偵測事件的快速檢索，及時(shí)掌握區(qū)域異物入侵、越界偵測情況。同時(shí)，錄像完整性檢查實(shí)現(xiàn)24小時(shí)錄像遺漏檢查，保證視頻錄像信息完整有效，強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。
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金融安防升級(jí)第五步：安防管理需深化銀行業(yè)務(wù)需求，提升管理效率
新一輪的銀行安防管理升級(jí)中，強(qiáng)調(diào)安防管理系統(tǒng)對(duì)銀行日常業(yè)務(wù)的高度支撐能力，安防管理系統(tǒng)已融入到銀行業(yè)務(wù)流程、日常OA管理的范疇。如在監(jiān)控中心值守管理業(yè)務(wù)中，值班人員的值守管理安排屬于銀行安防的基礎(chǔ)工作流，上海某公司推出的平臺(tái)排班管理可按時(shí)間、班次、組織機(jī)構(gòu)對(duì)值守員工進(jìn)行排班，以及支持一定時(shí)間跨度的復(fù)制排班。真正做到科學(xué)有效的值守人員管理。
另外一個(gè)銀行安防管理與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的應(yīng)用就是運(yùn)鈔車的守押管理，該平臺(tái)支持運(yùn)鈔押運(yùn)車輛、人員身份復(fù)核、運(yùn)鈔線路、到達(dá)時(shí)間、次數(shù)、累計(jì)行程等基礎(chǔ)信息的綜合管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)鈔車營運(yùn)過程的全程監(jiān)控，保證銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
金融安防升級(jí)第六步：厲行節(jié)約，打造 “綠色”安防項(xiàng)目管理
在銀行安防管理項(xiàng)目升級(jí)中，強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)儉，有效控制客戶成本，追求工程效益最大化。這就要求安防工程項(xiàng)目規(guī)劃中，硬件升級(jí)中要做好對(duì)視頻監(jiān)控舊設(shè)備的合理資源利用，做好對(duì)可再用設(shè)備的性能調(diào)優(yōu)，通過整體科學(xué)的安防管理設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)新舊設(shè)備價(jià)值的充分利用和挖掘。
平臺(tái)方面，對(duì)原有基礎(chǔ)報(bào)警管理平臺(tái)的平滑過渡升級(jí)，對(duì)其他子系統(tǒng)的互聯(lián)互通能力，以及多品牌、多型號(hào)硬件設(shè)備的兼容和集中管控等。真正做到原有投資不浪費(fèi)，打造“綠色”安防項(xiàng)目管理，節(jié)省用戶成本，為用戶創(chuàng)造高附價(jià)值。
綜上所述，現(xiàn)代銀行安防管理已不止于傳統(tǒng)單一的視頻圖像瀏覽階段，遠(yuǎn)程集中化聯(lián)網(wǎng)管理、高清、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將成為中長期行業(yè)安防管理的主線，同時(shí)，緊密貼合業(yè)務(wù)需求，綜合考察安防管理平臺(tái)的高擴(kuò)展性、集成能力、智能聯(lián)動(dòng)、面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷變化，是銀行用戶實(shí)現(xiàn)“金融安全”升級(jí)之路落地有聲的可靠保障!
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