謀劃頂層設(shè)計(jì)方案
在監(jiān)獄信息化頂層設(shè)計(jì)的過程中，要召集全國行業(yè)精英的力量，尋找專門的專家來研究這個課題，而非立項(xiàng)之后單找某個省或者某些特定領(lǐng)域的人的來設(shè)計(jì)。單找某個省甚至是某個監(jiān)獄的專家能不能設(shè)計(jì)出方案呢?能，只是思路局限，力度不夠，現(xiàn)代化水平滯后。監(jiān)獄的信息化建設(shè)并不是針對某一個行業(yè)，而是作為信息化城市的一部分，在符合城市信息化理念的基礎(chǔ)之上，找出監(jiān)獄的行業(yè)特性，實(shí)現(xiàn)全國信息統(tǒng)一和共享。
出臺一套統(tǒng)一、合理的頂層設(shè)計(jì)方案，才能更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄、甚至是全國的信息化水平。否則，國家每個省份撥款幾十萬，最后信息化建設(shè)系統(tǒng)各自為政，最后監(jiān)獄單位間的信息共享都成了一個難題。比如在湖北省的一期信息化建設(shè)中，包括門禁、監(jiān)控、指揮中心、UPS、一卡通等系統(tǒng)在內(nèi)的信息化安防系統(tǒng)就有53個方面，若是不能將這53個方面的信息統(tǒng)一化、規(guī)范化，司法單位之間甚至是監(jiān)獄各大子系統(tǒng)之間就會形成一個信息孤島。
RFID技術(shù)“治未亂”
在制定一個完善的頂層設(shè)計(jì)方案后，具體的技術(shù)應(yīng)用方面，我認(rèn)為基于RFID技術(shù)的前沿控制和監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn)的控制是符合監(jiān)獄發(fā)展的必然趨勢。這在監(jiān)獄二期信息化建設(shè)中就可開始進(jìn)行。在監(jiān)獄里面，一個民警大概需要管理五六十個罪犯，當(dāng)罪犯進(jìn)入某個工廠中工作時，一旦真正發(fā)生暴動，用勞動工具對抗我們的警察，面對鐵鍬、縫紉機(jī)、尖刀等等，我們警察其實(shí)處于相當(dāng)弱勢的地位。
針對這種獄情，我們可以運(yùn)用含有RFID標(biāo)簽技術(shù)，不僅對罪犯，還要對罪犯所使用的勞動工具進(jìn)行管理。這種模式，在我省的部分監(jiān)獄里面已經(jīng)有應(yīng)用。一旦發(fā)生異常移動就可加強(qiáng)防范。普及這種管理模式不難，關(guān)鍵在于各大監(jiān)獄有沒有這種意識，愿不愿意投入。“不治已亂治未亂”，我們要在悲劇事件發(fā)生之前就開始預(yù)防。否則，一旦出現(xiàn)暴動甚至是命案，就不是錢能夠挽回的。
依靠智能化的管理手段
當(dāng)RFID標(biāo)簽技術(shù)普及之后，提高計(jì)算機(jī)管理水平，減輕監(jiān)獄獄警的勞動強(qiáng)度，向智能化的管理階段邁進(jìn)是當(dāng)務(wù)之急。在湖北監(jiān)獄管理局中，基本上每個下屬監(jiān)獄單位都有建立起應(yīng)急指揮、安防監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、電子巡更、一卡通、高壓電網(wǎng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)等安防子系統(tǒng)。但是，在管理模式上，原來的做法是依賴人防對技防和物防進(jìn)行管理，或者通過技防解決人力、警力不足的問題，這些已經(jīng)過時了。
目前而言，單攝像頭、雙攝像頭、球機(jī)、槍機(jī)、高清、標(biāo)清、高清、模擬等設(shè)備都不是問題，問題是將這些設(shè)備安裝之后，如果高效地使用和調(diào)動各種資源?，F(xiàn)在監(jiān)獄的信息指揮中心，十幾個屏幕同時放置在一個大屏幕上，單純依靠人來看，一天、兩天、甚至一個星期都還能勉強(qiáng)堅(jiān)持，長年累月，是無法堅(jiān)持下去的，最后警員負(fù)擔(dān)重大，還實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)測效果。所以，提高后臺軟件分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平臺智能偵查功能才是當(dāng)務(wù)之急。
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監(jiān)獄信息化風(fēng)向標(biāo)
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