寧波云醫(yī)院將成為一個集健康大數(shù)據(jù)采集、健康管理、醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)等為一體的協(xié)同醫(yī)療與健康管理平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)完成大醫(yī)院與基層醫(yī)院、知名專家與社區(qū)醫(yī)生、醫(yī)生與患者之間的互動與溝通,實現(xiàn)跨區(qū)域、資源共享、協(xié)同的醫(yī)療服務(wù)模式。
此外,“寧波云醫(yī)院”已經(jīng)與寧波本地連鎖藥店等第三方機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián),“云醫(yī)生”線上處方可以方便地流轉(zhuǎn)到連鎖藥店,居民可以根據(jù)實際情況就近取藥或享受配送服務(wù)。
今后,云醫(yī)院平臺將與電子健康檔案協(xié)作平臺、區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺協(xié)同服務(wù),實現(xiàn)居民電子健康檔案共享調(diào)閱和檢驗、檢查遠程診斷。市民可通過網(wǎng)上支付和網(wǎng)上藥店,足不出戶購買到高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)”+醫(yī)療
醫(yī)療領(lǐng)域中“互聯(lián)網(wǎng)+”春風正勁,相比移動醫(yī)療、智能醫(yī)療而言,醫(yī)療信息化建設(shè)具備剛需,特別是區(qū)域性的醫(yī)療信息化建設(shè),無論是政府層面的推動還是基層醫(yī)療單位的需求都非常強烈。
醫(yī)療衛(wèi)生信息化“十二五”規(guī)劃、“3521工程”、基層醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見等實質(zhì)性政策接踵而至,我國醫(yī)療信息化步入發(fā)展快車道,縣醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)成主要動力,醫(yī)院應(yīng)用需求向臨床化和公眾化橫縱雙向拓展,云計算、無線等技術(shù)被廣泛接受并逐步滲透。
在政府不斷加大對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)及醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的支持力度的背景下,醫(yī)療信息化熱潮將加速升溫,業(yè)內(nèi)預(yù)計2016年投資將達340億元,未來十年將是醫(yī)療信息化建設(shè)的黃金期。
醫(yī)療信息化之殤
當前,我國的醫(yī)療信息化建設(shè),正隨著政府的大力支持和資本的助推,如火如荼般在全國各地推廣開來。但是,在實際中卻面臨著醫(yī)院資金投入不足、缺乏統(tǒng)一標準、缺乏必要的技術(shù)人才和技術(shù)支撐等諸多問題。
要想實現(xiàn)醫(yī)療信息化的互聯(lián)互通,尚需解決以下五個問題。
標準的建立與統(tǒng)一
由于缺乏統(tǒng)一標準,導(dǎo)致在不同醫(yī)療機構(gòu)之間、醫(yī)院內(nèi)部之間、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間形成大量“信息孤島”,導(dǎo)致資源無法共享。
第三方獨立評審機構(gòu)缺失
國內(nèi)醫(yī)療信息化系統(tǒng)的評級還缺乏公正、可信賴的第三方獨立機構(gòu)。國內(nèi)目前僅有衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所對醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)進行評級,但是,由于體制等諸多原因的存在,其評審結(jié)果并不被太多醫(yī)療機構(gòu)所認可。
醫(yī)院管理者的認知偏差
長期以來,醫(yī)院管理者對醫(yī)院的發(fā)展存在“重硬輕軟”的觀念,熱衷于醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備投資,輕視醫(yī)院軟實力(如信息化軟件、內(nèi)部管理、診療規(guī)范化等)方面的建設(shè)。尤其是在醫(yī)療信息化方面的建設(shè),不少管理者更認為是能夠滿足基本要求即可,缺乏更多投資動力。
信息化建設(shè)各自為政
如衛(wèi)生行政部門出資建設(shè)的,可能側(cè)重于醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管;醫(yī)院出資的,更側(cè)重于醫(yī)療服務(wù)的使用;醫(yī)藥行業(yè)投資的,側(cè)重于藥品用量分析;社保投資的,可能注重社保報銷等。如何對這些平臺資源進行整合與高效利用,也是需要協(xié)調(diào)各方利益的一項重大工程。
建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃
醫(yī)療信息化的互聯(lián)互通必須融入到國家或各地方政府的醫(yī)改方案中,統(tǒng)一搭建區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺,通過搭建統(tǒng)一的信息平臺實現(xiàn)資源全面整合與共享,以提高患者就診便利性和降低診療費用。