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停車管理與收費(fèi)將聯(lián)網(wǎng)化設(shè)備企業(yè)邊緣化

不管是政府主導(dǎo),還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入,其結(jié)果都將是帶來(lái)停車管理的聯(lián)網(wǎng)化,也不管政府主導(dǎo)的停車管理聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的目標(biāo)是否是為了管理還是為了服務(wù),但系統(tǒng)最終的方向都將是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),在實(shí)現(xiàn)智能化、聯(lián)網(wǎng)化收費(fèi)和管理的同時(shí),為城市交通管理提供更完善的決策依據(jù),為市民提供更好的停車服務(wù)體驗(yàn)。
資訊頻道文章B

  作為城市交通領(lǐng)域,唯一一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的分支,停車管理一直不太受重視,盡管停車位年年喊緊張,政府年年說(shuō)要支持,但停車管理依然濤聲依舊,分散、多頭管理等等。與之相伴的停車管理智能化,多年來(lái)一直在巨大的市場(chǎng)藍(lán)圖下無(wú)頭緒的獨(dú)自前行,但就是在這樣的環(huán)境下,諸如免卡停車、反向?qū)ぼ?、?chǎng)內(nèi)誘導(dǎo)等創(chuàng)新產(chǎn)品迅速風(fēng)靡市場(chǎng),給這個(gè)市場(chǎng)增添不少亮色,畢竟,市場(chǎng)就是市場(chǎng),只要不受到強(qiáng)力的政策壓制,市場(chǎng)的活力就不會(huì)消失。

  直到2014年,政府主導(dǎo)的停車聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭尋求線上資源與線下資源結(jié)合的入口,兩個(gè)趨勢(shì)的拱抬后,停車智能化進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇期。

  政策

  深圳市交委今年在停車領(lǐng)域的兩個(gè)動(dòng)作,一個(gè)是停車調(diào)節(jié)費(fèi),一個(gè)是智慧路邊停車聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),前者經(jīng)過(guò)兩個(gè)聽(tīng)證會(huì)后依然停滯,后者已經(jīng)進(jìn)入施工實(shí)施階段,賽維智能與凱達(dá)爾組成的聯(lián)合體分別負(fù)責(zé)后端與前端的建設(shè)施工,中標(biāo)額8400多萬(wàn);成都的智能停車管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目,則不涉及到聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),只是對(duì)已有停車場(chǎng)的信息接入,處理融合,四川曙光光纖網(wǎng)絡(luò)以1050萬(wàn)中標(biāo);衢州市城市智能停車收費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目是將11個(gè)含社會(huì)停車場(chǎng)的停車場(chǎng)進(jìn)行改造,集成,浙江一本地企業(yè)中標(biāo),中標(biāo)金額530萬(wàn);蘇州市智能化停車管理信息系統(tǒng)是8月招標(biāo)完成,中標(biāo)金額僅180萬(wàn),但不涉及到前端的設(shè)備改造,同樣只是數(shù)據(jù)接入和集成管理,囊括了市區(qū)建成區(qū)范圍2204個(gè)停車設(shè)施,姑蘇區(qū)、園區(qū)、新區(qū)82個(gè)停車場(chǎng)可實(shí)時(shí)上傳動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),其中包括50個(gè)動(dòng)態(tài)信息采集的停車場(chǎng)、23個(gè)道路計(jì)時(shí)收費(fèi)停車場(chǎng)以及與姑蘇區(qū)石路范圍對(duì)接的9個(gè)停車場(chǎng);另外還有揚(yáng)州在8月份召開(kāi)了揚(yáng)州市區(qū)智能停車管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目方案征集會(huì),由交警支隊(duì)牽頭,之前預(yù)計(jì)在春節(jié)前完成一期建設(shè),但截至目前還未有設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)。

  從以上可以看出,停車聯(lián)網(wǎng)管理是大勢(shì)所趨,將各大停車場(chǎng)數(shù)據(jù)接入集成到政府?dāng)?shù)據(jù)平臺(tái),以便交通指揮和市民出行查詢,所以國(guó)內(nèi)除深圳外,都只是在停車數(shù)據(jù)接入方面下功夫;政府在停車管理方面存在多頭管理,交警、交通、城管等都可以是主導(dǎo)方,但不同的管理方肯定有不同的管理需求;停車聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)因涉及面太廣,利益方難以協(xié)調(diào),成本過(guò)高,目前都還處于試探階段,即便是深圳,也只是在路側(cè)停車這一小部分試水停車聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),而這一小部分的啟動(dòng)資金就接近 1個(gè)億。但很顯然,停車聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)更具有市場(chǎng)潛力,更具有生命力,一旦成型,巨量的交易流水,巨量的停車數(shù)據(jù),巨大的利益分成,都能持續(xù)的推動(dòng)系統(tǒng)的健康運(yùn)營(yíng),前端的設(shè)備維護(hù)等等。當(dāng)然,這個(gè)市場(chǎng)要形成所要面臨的難度更大,政府出面可以對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、圖書館、政府機(jī)構(gòu)等公共停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備改造和聯(lián)網(wǎng),但數(shù)量更為龐大的,利益也愈加深厚的商業(yè)地產(chǎn)停車場(chǎng)、小區(qū)物業(yè)停車場(chǎng)等,要實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),難度可想而知,利益分成的模式也更難以把握。當(dāng)然,這個(gè)風(fēng)已經(jīng)吹起來(lái)了,要偃旗息鼓,已經(jīng)是不可能了,至于風(fēng)會(huì)吹向何方吹到什么高度,就需要觀察了。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

  回到BAT的層面。阿里巴巴于9月份在杭州推出云停車,與杭州城管委合作后,目前已覆蓋全市七個(gè)城區(qū)、各道路上約20000多個(gè)停車位,而支持支付寶付停車費(fèi)的停車場(chǎng)全國(guó)已有有30多個(gè),分布在十多個(gè)省份;騰訊一向樂(lè)于跟隨,在深圳海岸城試點(diǎn)"微停車",已經(jīng)持續(xù)兩個(gè)月,慣用的收費(fèi)打折,一分錢停車等等推廣措施也出現(xiàn)在"微停車"這個(gè)服務(wù)上。

  對(duì)已進(jìn)入到停車支付的阿里和騰訊來(lái)說(shuō),他們的目的也就像已與支付寶達(dá)成合作的捷順科技的產(chǎn)品經(jīng)理景發(fā)俊所說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的停車管理及智能停車行業(yè)而言,并不是要顛覆,而只是尋求線上與線下資源的對(duì)接,但他們對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的功能和技術(shù)改造卻一定是巨大的,對(duì)用戶體驗(yàn)同樣會(huì)有一個(gè)很大的提升。停車?yán)U費(fèi)的支付方式有很多種,支付寶和微信支付是最被寄予厚望的,畢竟有兩三個(gè)億的用戶,但除此之外,還有銀聯(lián)卡、公交一卡通、NFC等等,在公交一卡通方面,支付寶已經(jīng)和住建部所推行的一卡通實(shí)現(xiàn)了合作,但肯定不如直接用支付寶支付來(lái)得更直接迅速。從珠海和廈門最近所發(fā)生的兩個(gè)新聞來(lái)看,對(duì)支付寶和微信而言,共同的敵人只有銀聯(lián),盡管這個(gè)對(duì)手目前看來(lái)不堪一擊。

  珠海的智能停車管理系統(tǒng)的建設(shè)是由珠海市人民銀行促請(qǐng)廣東銀聯(lián)與珠海市政府合作而建成的,其最大的特點(diǎn)就是用金融IC卡在咪表上支付,但需要說(shuō)明的是該金融IC卡不僅只能用于停車?yán)U費(fèi),還可以用于公共自行車租賃。截至今年6月末,全市已布放服務(wù)終端5114個(gè),激活具有公共自行車租賃功能的金融IC卡近10萬(wàn)張,累計(jì)受理刷卡租車業(yè)務(wù)超過(guò)1147萬(wàn)次。但是很遺憾的是,珠海市的公共交通卻不能使用這張卡。廈門的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式與珠海類似,只是多了一個(gè)停車位查詢的APP,但目前還在籌劃,預(yù)計(jì)2015年實(shí)施。

  小結(jié)

  不管是政府主導(dǎo),還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入,其結(jié)果都將是帶來(lái)停車管理的聯(lián)網(wǎng)化,也不管政府主導(dǎo)的停車管理聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的目標(biāo)是否是為了管理還是為了服務(wù),但系統(tǒng)最終的方向都將是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),在實(shí)現(xiàn)智能化、聯(lián)網(wǎng)化收費(fèi)和管理的同時(shí),為城市交通管理提供更完善的決策依據(jù),為市民提供更好的停車服務(wù)體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,傳統(tǒng)的智能停車管理企業(yè),大多數(shù)將專注于設(shè)備和系統(tǒng)解決方案市場(chǎng),但也不排除會(huì)有少數(shù)企業(yè)參與到城市停車聯(lián)網(wǎng)管理/收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中,在城市級(jí)的停車聯(lián)網(wǎng)管理/收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,為系統(tǒng)和前端進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)的,將很可能是排他性的。主導(dǎo)城市級(jí)停車聯(lián)網(wǎng)管理/收費(fèi)系統(tǒng)的利益方,很可能是由地方政府、投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)巨頭、設(shè)備企業(yè)等組成的聯(lián)合體,以公司的形式來(lái)推動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。然而讓人悲傷的是,很可能設(shè)備企業(yè)將會(huì)被邊緣化,因?yàn)槁?lián)網(wǎng)就代表著集中,一個(gè)不需要太多設(shè)備型號(hào)的階段,就代表著行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的成熟階段。

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