寶山鋼鐵股份有限公司(簡(jiǎn)稱“寶鋼股份”)是中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份廠區(qū)面積達(dá)到近20平方公里,職工人數(shù)1.5萬(wàn)人,外部協(xié)作人員近5萬(wàn)余人。由于進(jìn)廠人員多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及地域大,導(dǎo)致出入控制、考勤等流程的管理十分復(fù)雜。
與此同時(shí),寶鋼股份非常重視利用信息化的手段提升其現(xiàn)代化管理的水平,并先后建立起了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)銷研系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)以及人事、OA系統(tǒng),管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本完善,下一步準(zhǔn)備對(duì)出入控制、考勤等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行信息化管理,建立“一卡通”項(xiàng)目。
該項(xiàng)目建設(shè)的具體要求是實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)卡系統(tǒng)、出入控制(包括車輛的出入控制)、考勤、餐飲和通勤的統(tǒng)一管理,并實(shí)現(xiàn)與人力資源系統(tǒng)之間的接口?!耙豢ㄍā钡哪繕?biāo)是在公司主干網(wǎng)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)通信、智能卡等技術(shù),使寶鋼股份的考勤、餐飲、通勤、出入控制等管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)“一卡在手,走遍企業(yè)”。
原型驗(yàn)證凸現(xiàn)EOS
作為一個(gè)成功的企業(yè)信息化應(yīng)用者,寶鋼股份通過(guò)原型系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)來(lái)考察未來(lái)應(yīng)用系統(tǒng)的性能與項(xiàng)目承接方的實(shí)力。在“普元EOS——面向構(gòu)件的應(yīng)用軟件平臺(tái)”上架構(gòu)“一卡通”項(xiàng)目原型,凸現(xiàn)了該系統(tǒng)的價(jià)值,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
在整個(gè)原型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,原型直接由構(gòu)件組裝成的,沒(méi)有進(jìn)行Java程序的編寫,這使得寶鋼股份的工作人員完全可以將注意力集中在理解業(yè)務(wù)需求上,使原型的設(shè)計(jì)更加貼近客戶實(shí)際需要;
可視化組裝所使用的大量構(gòu)件,已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)的大量應(yīng)用案例中得到充分的性能驗(yàn)證。這使得該項(xiàng)目質(zhì)量更有保證;
由于普元EOS的基礎(chǔ)構(gòu)件庫(kù)和權(quán)限管理構(gòu)件庫(kù)已經(jīng)很完備,完全滿足原型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的開(kāi)發(fā)工作要求,有效地提高了開(kāi)發(fā)效率;
建立在普元EOS上的原型系統(tǒng)采用多層結(jié)構(gòu),各層之間以XML數(shù)據(jù)總線進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊,屏蔽了對(duì)底層數(shù)據(jù)庫(kù)層的操作,有效避免了很多由此導(dǎo)致的錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)。同時(shí)組成構(gòu)件模塊之間也由XML數(shù)據(jù)總線進(jìn)行通訊,在程序的調(diào)試過(guò)程中,可以隨時(shí)查看XML數(shù)據(jù)總線上節(jié)點(diǎn)值變量的變化,方便開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行單元測(cè)試和程序運(yùn)算邏輯的監(jiān)控。
基于以上情況,普元EOS平臺(tái)在對(duì)“一卡通”項(xiàng)目的支持上,既加快了應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的效率,又提高了應(yīng)用系統(tǒng)的質(zhì)量,從而成為寶鋼股份的理想選擇。
2個(gè)月穩(wěn)定上線
基于“普元EOS——面向構(gòu)件的應(yīng)用軟件平臺(tái)”建設(shè)“一卡通”項(xiàng)目,寶鋼股份有效地節(jié)省了應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、部署和維護(hù)的成本,系統(tǒng)從需求分析開(kāi)始經(jīng)過(guò)2個(gè)月的時(shí)間就能夠穩(wěn)定地上線運(yùn)行,充分驗(yàn)證了原型開(kāi)發(fā)過(guò)程中普元EOS展現(xiàn)的提升應(yīng)用開(kāi)發(fā)起點(diǎn)、快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的優(yōu)點(diǎn)。
“一卡通”項(xiàng)目的成功實(shí)施,使寶鋼股份的企業(yè)信息化建設(shè)又前進(jìn)了一步。通過(guò)對(duì)出入控制、考勤等基礎(chǔ)管理工作實(shí)施信息化管理,真正實(shí)現(xiàn)了“一卡在手,走遍企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo),大大提高了企業(yè)的管理效率和員工的工作效率。
專家點(diǎn)評(píng):
從表面上看,寶鋼“一卡通”只是個(gè)小項(xiàng)目,只不過(guò)是包含考勤、餐飲、通勤、出入控制等在內(nèi)的一個(gè)應(yīng)用。即使不用普元EOS也可以實(shí)現(xiàn)。但從部署到實(shí)施,2個(gè)月的時(shí)間就能夠穩(wěn)定地上線運(yùn)行,充分驗(yàn)證了普元EOS構(gòu)件技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的特點(diǎn)。