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2015年“行為安全最佳實踐”中國(上海)研討會

資訊頻道文章B

展會時間:2015-05-21 09:00 至 2015-05-22 04:30

主辦單位:成都馬汀令可商務(wù)咨詢有限公司

聯(lián)系人:Whitney Shen

聯(lián)系電話:+86 28 8532 7678

聯(lián)系郵箱:whitney.shen@martinlinking.net

傳真:+86 28 8532 6768

舉辦地址:中國上海

鏈接地址:www.martinlinking.com

    為什么需要行為安全計劃:

  事故的統(tǒng)計研究表明了有86%-96%的事故與行為相關(guān),事故的軌道交叉法也指明了不安全行為是事故的一個重要致因,因此消除不安全的行為可以有效防止大部分的事故。國際安全專家研究認(rèn)為行為觀察計劃是最有效的安全項目。各已成功實施了行為安全計劃的公司也驚奇地發(fā)現(xiàn)行為安全計劃除了可以創(chuàng)造無事故的工作環(huán)境,也有利于公司安全文化的建立。企業(yè)的安全人員通過行為安全計劃可以驚奇發(fā)現(xiàn)他們與員工的關(guān)系再也不會是警察與小偷的關(guān)系,而是導(dǎo)師與同事的關(guān)系。

  越來越多的公司開始積極引進安全計劃,但并不是所有的公司都能看到行為安全計劃的成效,有些公司在推行過程中遇到了許多阻力和困惑,他們在推行過程中都不同程度地遭遇并陷入了以下這些問題,從而導(dǎo)致行為安全計劃和以往的諸多安全計劃一樣,無功而終。

  * 行為安全計劃真地適用于我們公司嗎?

  * 為何我們的行為安全計劃達(dá)不到預(yù)期的效果?

  * 為何我們的行為安全計劃剛推行的時候,事故反而多起來了?

  * 為何我們的行為安全計劃推行了一段時間以后,事故又多起來了?

  * 為何同事們不樂意參與,甚至抗拒行為安全計劃?

  * 行為安全計劃已推行了一段比較長的時間,同事們已激情不在,該如何持續(xù)推進行為安全計劃呢?

  課程瀏覽:

  本行為安全計劃將致力于回答以上問題,幫助你學(xué)會如何成功地推行行為安全計劃,如何有效地維持你們現(xiàn)在的行為安全計劃,并將其進一步與公司的管理體系相結(jié)合,使其成為有機整體。同時,也幫助你順利地避開推行過程中的諸多陷進,提前應(yīng)對可能的問題。研討會安排了許多的討論和練習(xí),通過各種練習(xí),你將學(xué)會:

  *了解傳統(tǒng)安全管理為何會失敗

  * 了解安全發(fā)展的各個階段

  * 清楚行為安全的心理學(xué)基礎(chǔ)

  * 掌握行為觀察的方法

  * 學(xué)會有效的安全溝通方法

  * 學(xué)會進行安全文化分析

  * 掌握關(guān)鍵行為觀察卡的制定方法

  * 學(xué)會采用激勵推行行為安全計劃

  * 了解行為安全計劃中的陷阱及阻礙,以及解決方案

  * 學(xué)會制定行為安全計劃的推行計劃

  * 制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀

  您從研討會中得到什么:

  * 清楚公司是否已具備行為安全計劃的推行條件

  * 清楚公司推行計劃的阻礙以及解決方案

  * 學(xué)會制定行為安全計劃的推行計劃

  * 學(xué)會制定關(guān)鍵行為安全卡

  * 學(xué)會觀察及溝通安全

  * 學(xué)會推動管理層、同事參與行為觀察計劃

  * 學(xué)會制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀

  研討會形式

  通過案例,小組討論和角色扮演,學(xué)員將了解行為安全計劃的相關(guān)知識和技巧。

  內(nèi)訓(xùn)方案

  如果公司有很多人有類似的培訓(xùn)需要,那么您不妨考慮內(nèi)部培訓(xùn)的解決方案。培訓(xùn)將在貴公司現(xiàn)場舉行。并且培訓(xùn)可以根據(jù)您具體的要求來進行。請聯(lián)系Whitney Shen 來討論合作的可能:

  電話:+86 28 8532 7678

  電郵:whitney.shen@martinlinking.net

  如需進一步了解詳情,請聯(lián)系:

  Vickey Wang

  Martin Linking Business Consulting Company Limited

  T: +86 28 8532 7678

  Email: vickey.wang@linkingu.com

  www.martinlinking.com

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