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從回天地區(qū)智慧社區(qū)建設(shè) 一窺智慧社區(qū)發(fā)展新路徑

 北京市的回龍觀、天通苑地區(qū)被稱為是“亞洲最大的社區(qū)”:在63平方公里內(nèi),共有109個(gè)社區(qū)、20個(gè)行政村,常住人口超過80萬人。由于人口與資源環(huán)境和治理能力并不匹配,社區(qū)治理難度一直很大。
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  北京市的回龍觀、天通苑地區(qū)被稱為是“亞洲最大的社區(qū)”:在63平方公里內(nèi),共有109個(gè)社區(qū)、20個(gè)行政村,常住人口超過80萬人。由于人口與資源環(huán)境和治理能力并不匹配,社區(qū)治理難度一直很大。

  為此,2018年8月,北京市就出臺(tái)了《優(yōu)化提升回龍觀天通苑地區(qū)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施三年行動(dòng)計(jì)劃》。100余項(xiàng)措施正在陸續(xù)落地,一系列城市治理體制機(jī)制創(chuàng)新,使得回天地區(qū)人居環(huán)境明顯改善,并成為大型居住區(qū)治理的典范。

  在此過程中,回天地區(qū)通過應(yīng)用華為全息社區(qū)解決方案,聚焦基層治理,圍繞違停治理、高空拋物、邊界入侵、非正常人員聚集、群租房、垃圾分類等共性問題,積極開展“回天大腦”試點(diǎn)建設(shè),以數(shù)據(jù)暢通促進(jìn)基層工作效率和服務(wù)能力提升,大大提升了基層社會(huì)治理水平。

  從“回天大腦”試點(diǎn)建設(shè)的實(shí)踐也可以看出,作為智慧城市建設(shè)的縮影,建設(shè)智慧社區(qū)正在成為提升社區(qū)精細(xì)化治理能力,打通城市治理最后一公里的關(guān)鍵。

  智慧社區(qū)建設(shè)熱潮下的“回天模式”

  事實(shí)上,智慧社區(qū)建設(shè)并不是一個(gè)新概念。早在2014年,國家住建部出臺(tái)的《智慧社區(qū)建設(shè)指南》就提出,到2015年在全國范圍內(nèi)建設(shè)100個(gè)智慧社區(qū)的試點(diǎn),到2020年實(shí)現(xiàn)50%的社區(qū)智慧化。

  近幾年智慧城市建設(shè)不斷提速,社區(qū)作為城市的“毛細(xì)血管”,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)城市“微循環(huán)”的關(guān)鍵,智慧社區(qū)建設(shè)也隨之不斷升溫。尤其在新冠疫情防疫抗疫常態(tài)化背景下,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新ICT技術(shù)加速在社區(qū)中落地,已經(jīng)在助力防疫抗疫過程中發(fā)揮了重要作用。順應(yīng)這一趨勢,回天地區(qū)也在加速推動(dòng)智慧社區(qū)的建設(shè),并逐漸形成了獨(dú)特的“回天模式”。

  具體來說,回天地區(qū)的智慧社區(qū)建設(shè)上主要聚焦在以下四個(gè)層面:首先,依托昌平政務(wù)云為區(qū)級城市大腦建設(shè)提供彈性云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫、存儲(chǔ)、安全等基礎(chǔ)能力支撐,重點(diǎn)強(qiáng)化人工智能、業(yè)務(wù)模型等融合服務(wù)支撐能力;其次,在區(qū)級完成目錄梳理工作的基礎(chǔ)上,依托目錄區(qū)塊鏈和共享交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)市級、區(qū)級具備共享?xiàng)l件的政務(wù)數(shù)據(jù)“依職應(yīng)需”下沉和基層數(shù)據(jù)上匯;第三,對照大數(shù)據(jù)平臺(tái)核心框架,以需求為引導(dǎo),逐步補(bǔ)強(qiáng)區(qū)級大數(shù)據(jù)平臺(tái)的共性支撐能力,通過應(yīng)用場景建設(shè)逐步豐富業(yè)務(wù)模型建設(shè)等;第四,在市、區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)多級貫通的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)涉及個(gè)人、企業(yè)敏感數(shù)據(jù)與應(yīng)用場景動(dòng)態(tài)比對的“可用不可見”安全利用。

  其中,在回天地區(qū)建設(shè)智慧社區(qū)過程中,回天大腦的構(gòu)建是基礎(chǔ)所在。據(jù)了解,作為回天地區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ),回天大腦充分利用已經(jīng)建成的政務(wù)網(wǎng)、智能設(shè)施、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等,吸收了市經(jīng)信局大數(shù)據(jù)下沉、公安雪亮工程、視頻數(shù)據(jù)等多家數(shù)據(jù)精華,并通過領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙綜合治理平臺(tái)和移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行三屏聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)大屏觀態(tài)勢、中屏統(tǒng)調(diào)度、小屏優(yōu)處置,并形成面向社區(qū)各項(xiàng)需求的眾多應(yīng)用。

  基于回天大腦的多項(xiàng)應(yīng)用落地,不僅實(shí)現(xiàn)了市區(qū)街居縱向貫通,業(yè)務(wù)部門橫向聯(lián)動(dòng),還可以幫助社區(qū)實(shí)現(xiàn)基層輔助治理,通過打通未訴先辦、接訴即辦、吹哨報(bào)到,構(gòu)建以事件為中心的業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)流程機(jī)制,推動(dòng)“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)化,讓群眾小事不出社區(qū),大事不出街道。

  劍指民生痛點(diǎn),“智慧回天”讓“幸福來敲門”

  過去,上學(xué)難、就醫(yī)苦、出行煩、治安亂等是回天地區(qū)在社區(qū)管理上最為突出的問題;通過多次集中調(diào)研,深入了解地區(qū)所存在的問題和癥結(jié)、街道的現(xiàn)狀和訴求等,回天地區(qū)攜手華為開啟了智慧社區(qū)建設(shè)上的合作,并將目光鎖定在基層治理、交通出行和社區(qū)管理三大層面。

  在基層治理層面,回天地區(qū)建立了面向基層治理的統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái),通過與區(qū)接訴即辦系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)市級、區(qū)級、鎮(zhèn)街派單流轉(zhuǎn);整合吹哨報(bào)到、未訴先辦等應(yīng)用,支持社區(qū)申請街道審批并發(fā)起新建工單任務(wù)、智能分析社區(qū)問題規(guī)律并推動(dòng)未訴先辦等功能;推動(dòng)居民通過12345投訴熱線以外信息化平臺(tái)反映或者上報(bào)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提前處理。

  在交通出行層面,回天地區(qū)聚焦交通疏堵、“違停”治理、“共享停車”、“共享單車”管理等層面,加大數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,全面改善居民交通出行體驗(yàn)。比如,交通疏堵上,將路口信號燈實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)并支持流量檢測功能,有效提升試點(diǎn)區(qū)域的通行效率;“共享停車”上,則建立起一套共享停車運(yùn)營管理系統(tǒng),從車位資源的分時(shí)共享、資源優(yōu)化利用的角度出發(fā),緩解試點(diǎn)區(qū)域停車難的問題。

  在社區(qū)管理層面,回天地區(qū)以常態(tài)化疫情防控與人員精細(xì)化管理、群租房治理、垃圾分類、平安小區(qū)等為核心,強(qiáng)化社區(qū)管控。其中,在疫情防控與人員精細(xì)化管理方面,聯(lián)動(dòng)北京健康寶、測溫儀與出入閘機(jī),實(shí)現(xiàn)居民出入不停步通行的常態(tài)化疫情防控;在群租房治理方面,則匯通街道、物業(yè)等掌握的人員出入信息、水電氣繳費(fèi)信息、信令數(shù)據(jù),結(jié)合市級下沉的“五清”數(shù)據(jù),依托大數(shù)據(jù)分析手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)群租房亂象,輔助基層管理人員排查與執(zhí)法。

  目前,回天大腦已經(jīng)涵基層治理、社區(qū)管理和交通出行等各個(gè)領(lǐng)域,基于社區(qū)工作中常用的未訴先辦、接訴即辦、吹哨報(bào)到等社區(qū)重點(diǎn)業(yè)務(wù)已投入使用。比如,在龍澤苑西區(qū)部署的高空拋物攝像頭,上線一個(gè)月,已經(jīng)捕捉到12起高空拋物現(xiàn)象,社區(qū)工作人員對高空拋物的對象進(jìn)行了警告和處罰。通過提前發(fā)現(xiàn)不文明行為,大大減少了12345居民投訴事件。隨著垃圾分類、“共享停車”、精細(xì)化管理等領(lǐng)域的一批智慧化應(yīng)用場景紛紛落地,龍澤苑社區(qū)這個(gè)老舊小區(qū)正變身為智慧社區(qū)。

  從“智慧回天”建設(shè)預(yù)見智慧社區(qū)未來

  作為新型智慧城市建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán),智慧社區(qū)的建設(shè)不僅將推動(dòng)城市從粗放式管理走向精細(xì)化管理,更關(guān)系到千家萬戶的日常生活。而從回天地區(qū)的建設(shè)實(shí)踐可以看出,以數(shù)據(jù)共享協(xié)同為核心,從關(guān)鍵民生領(lǐng)域入手,將是智慧社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵。

  為了幫助更多的基層社區(qū)走向智慧社區(qū),華為也基于自身在智慧社區(qū)建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn),打造了全息社區(qū)解決方案。據(jù)了解,該解決方案可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)全域感知,實(shí)時(shí)掌握人地事物完整信息;基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管控,明了社區(qū)整體情況;通過多種模型實(shí)現(xiàn)社區(qū)安全主動(dòng)預(yù)防,借助“互聯(lián)網(wǎng)+零距離”的惠民服務(wù),把社區(qū)打造成為具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)智能的全息社區(qū)防控體系。

  除回天地區(qū)外,亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)榮華街道借助華為全息社區(qū)解決方案,已經(jīng)將現(xiàn)有視頻檢測同街道、社區(qū)等業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)同一平臺(tái)、融合使用,既提高了為民服務(wù)水平,也提升了轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民幸福感。

  接下來,隨著新型智慧城市建設(shè)逐漸深入到更小單元,智慧社區(qū)必將成為下一個(gè)市場爆發(fā)點(diǎn)。筆者認(rèn)為,華為作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“懂行人”,其在智慧社區(qū)建設(shè)上的優(yōu)勢主要集中在以下三個(gè)層面:首先,華為不僅在業(yè)界首次提出了“智能交互+智能聯(lián)接+智能中樞+智慧應(yīng)用”的城市智能體解決方案,還針對智慧社區(qū)建設(shè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)打造了面向眾多應(yīng)用場景的解決方案;其次,華為是聯(lián)接、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等新ICT技術(shù)的集大成者,其綠色5G機(jī)器視覺智簡解決方案、智能微云、視頻云系統(tǒng)、辦公寶等都非常適用于智慧社區(qū)建設(shè);第三,華為全息社區(qū)解決方案自身的開放平臺(tái)能力,也可以聯(lián)合更多的生態(tài)伙伴,為智慧社區(qū)建設(shè)打造一站式服務(wù)。

  如今,智慧社區(qū)的建設(shè)已經(jīng)在全國如火如荼地展開。對于智慧社區(qū)建設(shè)者來說,如何運(yùn)用科技的力量,讓業(yè)務(wù)落地更流暢、服務(wù)場景更細(xì)膩、社區(qū)關(guān)懷更溫暖,是未來智慧社區(qū)建設(shè)的重要方向;而對于華為來說,如何將新型智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐在智慧社區(qū)建設(shè)中一脈相承,增強(qiáng)人民的獲得感、幸福感和安全感,則是全面助力智慧社區(qū)建設(shè)的應(yīng)有之義。


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