從實際落地情況來看，人工智能已經(jīng)深入到安防行業(yè)的細枝末節(jié)，從路邊的“天眼”到社區(qū)的出入管理，再到家庭內(nèi)的各類傳感報警器，人工智能以更多產(chǎn)品形態(tài)滲透到安防行業(yè)乃至人們生活的方方面面，尤其在新基建等國家政策的推動之下，安防行業(yè)的智能化正在全面鋪開。在a&s安全自動化舉辦的“2020年中國安防十大品牌論壇”上，來自國內(nèi)六家企業(yè)比特大陸、豪恩、華為、澎思科技、以薩技術(shù)、紫光華智以及a&s主編林浩葵，針對“新基建 新機遇”這一主題進行了激烈的對話，嘉賓從不同的落地場景出發(fā)，呈現(xiàn)給大家對新基建熱潮下安防行業(yè)的新思考，頗具參考價值。

　　主持人：安防知識網(wǎng)

　　比特大陸AI產(chǎn)品高級總監(jiān)  湯煒偉

　　豪恩總經(jīng)理  吳志明

　　華為機器視覺副總裁/CMO  潘志超

　　澎思科技副總裁  曲瀚

　　以薩副總裁  姚巍

　　紫光華智產(chǎn)品行銷中心總監(jiān)   蘇佳

　　a&s主編  林浩葵

　　Q：2020年是特殊的一年，如何看待這一年的安防行業(yè)的形勢，有哪些值得我們?nèi)リP(guān)注的地方可以分享下？

　　以薩技術(shù) 姚巍：2020年是比較特殊的一年，不管是疫情爆發(fā)還是整個世界局勢的變化，都影響了安防行業(yè)的發(fā)展。先談?wù)労玫牡胤?。當下及未來國家對平安城市的建設(shè)將更為重視，并且會投入更多的支持。同時督促行業(yè)需要花費大量人力物力去匹配國產(chǎn)化的硬件，以擺脫限制于人的各種弊端；另外一方面，今年上半年企業(yè)的全部工作重心都在全力抗擊疫情上，而進入到下半年，企業(yè)都回到復(fù)工狀態(tài)，工作重心也轉(zhuǎn)移到對智慧城市、平安城市的建設(shè)上。在當下，如何能夠真正面對突發(fā)的異常情況，以及日常安全問題能否快速反應(yīng)，是企業(yè)著重關(guān)注的問題。這也是以薩技術(shù)從2018年2019年到2020年的戰(zhàn)略的一大轉(zhuǎn)變——重點關(guān)注精細化的治理，同時也是以薩技術(shù)未來發(fā)展的重點的方向。

以薩技術(shù)副總裁 姚巍

　　豪恩  吳志明：我感覺2020年第一季度比較驚心動魄，但到第四季度末，卻是驚喜連連。首先我認為國家非常厲害，疫情來臨之際堅決果斷，迅速將鄉(xiāng)村小路和城市各區(qū)全部封閉，有效控制和阻礙了新冠疫情的蔓延，從而讓各行各業(yè)很快進入了平穩(wěn)發(fā)展；其次，今年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)加劇，對行業(yè)影響巨大，尤其是芯片行業(yè)，我們真切希望國產(chǎn)芯片在未來能夠有非常好的發(fā)展。經(jīng)過今年這一系列的事情，我認為一個企業(yè)應(yīng)該要有危機意識，日常就要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理做好，這樣在面對危機時才能規(guī)避風(fēng)險。

　　澎思科技 曲瀚：對于今年上半年的感受我和大家一致，盡管紅外測溫工作今年上半年異常火爆，但包括澎思科技在內(nèi)的大多數(shù)初創(chuàng)公司在紅外測溫方面并不占據(jù)優(yōu)勢，因為紅外測溫市場的產(chǎn)能上游是傳感和紅外傳感器，這是極度稀缺的資源，那些有足夠資金和資源、能獲得供應(yīng)鏈上支持的公司受益頗多。澎思科技的受益點主要在國外，海外疫情的爆發(fā)略晚于國內(nèi)，公司在新加坡當?shù)卣紦?jù)最高的智能人臉識別測溫門禁市場份額。

　　回到國內(nèi)安防市場，一方面盡管澎思科技長期致力于提供智能視頻分析類產(chǎn)品，但當下單一的人臉識別技術(shù)已經(jīng)不再滿足用戶的視頻監(jiān)控需求，且隨著公安業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，未來公司將在智能視頻分析類產(chǎn)品中加入更多新技術(shù)，如行為識別、步態(tài)識別等等，加大企業(yè)的研發(fā)能力；另一方面，隨著客戶需求和場景需求的不斷變化，客戶對技術(shù)的落地不再僅僅只關(guān)注關(guān)鍵點位的建設(shè)，社區(qū)、學(xué)校、樓宇園區(qū)等新場景也開始成為了安防新的建設(shè)點。

　　華為 潘志超：我認為2020年是安防產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點。第一，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從智能安防轉(zhuǎn)變到機器視覺。而當下機器視覺不止在智慧城市、智慧交通等場景成功落地，同時，在一些非常細分的市場，如野生動物保護以及電力行業(yè)，華為已經(jīng)攜手合作伙伴開發(fā)了將近50種算法，從端到端將整個產(chǎn)業(yè)智能化真正的打通。所以我認為這個產(chǎn)業(yè)的第一個變化就是安防到機器視覺的轉(zhuǎn)變；第二，安防行業(yè)已經(jīng)深入到千行百業(yè)中去，在一些場景中完全落地開花了。并且在國家新基建政策的大力推進下，安防產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)折的重要節(jié)點。

　　比特大陸 湯煒偉：我認為2020年安防行業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)在兩個方面。首先是好的方面：疫情既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們看到各類健康寶的推出，其實在一定程度上打破了政府和企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘，促進了數(shù)據(jù)的流動，這是一個很好的機會，因為過去數(shù)據(jù)煙囪非常多，而當下數(shù)據(jù)流動、匯聚起來，就能產(chǎn)生更大的價值，解鎖更多的應(yīng)用場景；其次當下AI已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)、安防等先驅(qū)行業(yè)深入到更多的行業(yè)中去，包括電力、能源、金融等傳統(tǒng)行業(yè)，這也在無形中為AI技術(shù)落地安防行業(yè)，以及從共性技術(shù)中抽取出來成為一項機器視覺技術(shù)，以賦能千行百業(yè)按下了加速鍵；另外也存在著比較不理想的一面，如大家所提及的中美貿(mào)易戰(zhàn)，“缺芯少魂”一直是我國的一大痛點，對于比特大陸這樣一家芯片企業(yè)來說，我們也必須扛起責(zé)任。在未來，比特大陸將會用更好的技術(shù)去發(fā)展AI芯片，做出大家用的好且用的起的芯片產(chǎn)品。

　　紫光華智 蘇佳：對于今年的安防行業(yè)發(fā)展我有三點感觸。第一，從行業(yè)變化來看，國家對技術(shù)實現(xiàn)了重建設(shè)到重應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，不管是政府還是企業(yè)都會加大對信息化的重視。因為基于精準人員定位，信息化在這次疫情大考中起到了前所未有的作用，對于企業(yè)而言，如何掌握更多、更全、更快的數(shù)據(jù)，是一大難題；第二，從產(chǎn)業(yè)變化來看，今年整個信息產(chǎn)業(yè)都受到了美國制裁的影響，從而使得整個國內(nèi)從業(yè)者更加聚焦、更加團結(jié)，共同助力產(chǎn)業(yè)內(nèi)需的擴大化，“抱團取暖”的作用日益凸顯；第三是企業(yè)的變化，種種大環(huán)境表明，企業(yè)需要進一步深入到AI的各個落地場景中去，應(yīng)用驅(qū)動企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　Q：安防行業(yè)是受國家政策驅(qū)動最為顯著的行業(yè)，新基建的提出，對安防行業(yè)而言會是挑戰(zhàn)還是機遇？

　　紫光華智 蘇佳：國家的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)達到了一定基礎(chǔ)，下一步我們要去優(yōu)化效率，就是怎么把應(yīng)用做好，把生產(chǎn)關(guān)系更加優(yōu)化，把分散的數(shù)據(jù)信息化，變成新的生產(chǎn)力，把這個事情做好。

　　比特大陸 湯煒偉：我覺得新基建一定是機遇。隨著新基建的建設(shè)，大家從數(shù)字化過渡到智能化領(lǐng)域里來，大量信息在不斷的交互和匯聚，日后一定會產(chǎn)生大量智能化的機會，同時也會面臨各種挑戰(zhàn)，所以需要大家協(xié)同努力。

　　而對于芯片企業(yè)來說，軟件定義硬件也將是必然趨勢。但是軟件很復(fù)雜，當下只能做到多源異構(gòu)的基層架構(gòu)，去適應(yīng)一些應(yīng)用的復(fù)雜度，且隨著數(shù)據(jù)復(fù)雜度的攀升，軟件的地位將愈發(fā)重要。同時我認為，不管是新興公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，大家都要深入到行業(yè)中去，加強對場景、算法以及應(yīng)用的理解，才能做出更優(yōu)質(zhì)的芯片，更好的服務(wù)客戶。

　　華為 潘志超：我認為2020年是安防產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點。第一，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從智能安防轉(zhuǎn)變到機器視覺。而當下機器視覺不止在智慧城市、智慧交通等場景成功落地，同時，在一些非常細分的市場，如野生動物保護以及電力行業(yè)，華為已經(jīng)攜手合作伙伴開發(fā)了將近50種算法，從端到端將整個產(chǎn)業(yè)智能化真正的打通。所以我認為這個產(chǎn)業(yè)的第一個變化就是安防到機器視覺的轉(zhuǎn)變；第二，安防行業(yè)已經(jīng)深入到千行百業(yè)中去，在一些場景中完全落地開花了。并且在國家新基建政策的大力推進下，安防產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)折的重要節(jié)點。

　　澎思科技 曲瀚:從AI產(chǎn)品和服務(wù)的角度來看，新基建既是挑戰(zhàn)也是機遇。機遇和挑戰(zhàn)同時也是相輔相成的，因為有挑戰(zhàn)，所以才會有機遇的出現(xiàn)。

　　第一個挑戰(zhàn)是什么？我們發(fā)現(xiàn)當下行業(yè)里的AI產(chǎn)品其實更像是一個跨界的產(chǎn)品，它既需要企業(yè)擁有硬件資源的能力，能自行研發(fā)產(chǎn)品，同時又要有很強的AI算法能力和云服務(wù)能力，因為AI產(chǎn)品集軟硬件、云邊端為一體。但當下市場中的大量AI產(chǎn)品的算法并非自研，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題企業(yè)難以解決。同時，客戶某些時候還會提出包括云服務(wù)需求在內(nèi)的應(yīng)用需求，沒有云服務(wù)能力的公司，一般很難滿足客戶的此類需求。

　　第二個挑戰(zhàn)是與客戶或者合作伙伴系統(tǒng)的對接。當下的AI產(chǎn)品在對接到客戶的場景中時，企業(yè)可能提供的只是場景中的部分AI硬件或軟件產(chǎn)品，與場景中的其他信息化系統(tǒng)難以直接對接。這個挑戰(zhàn)意味著企業(yè)要主動對接客戶場景中所有的功能模塊和接口。

　　第三個挑戰(zhàn)是成本。接下來泛安防行業(yè)的客戶將主要以中長尾等中小企業(yè)和機構(gòu)為主，付費能力并不強。與工程項目相比，為了滿足更多客戶的性價比需求，企業(yè)要開始在低成本、性能表現(xiàn)佳的產(chǎn)品上下功夫。

　　豪恩 吳志明：從政策角度來看，“新基建”是非常重要的一件事，2020年下半年經(jīng)濟的起色跟它也有著非常大的聯(lián)系。傳統(tǒng)的做法好比修一條公路，就算不停地去修，當汽車越來越多，最后還是無法負荷。目前我們已經(jīng)沒有那么多的土地再去用來修路了，只能提升它的效率，因此5G、AI等技術(shù)都得上，這也就是新基建要去做的事。也如同當年普通手機過渡到智能手機一樣，盤活了手機市場。因此我認為新基建是機遇，但同時也是挑戰(zhàn)。新機遇時代，企業(yè)不能埋頭研究技術(shù)，只有多了解用戶需求，探討落地的方法才能克服這個挑戰(zhàn)。

　豪恩總經(jīng)理 吳志明

　　以薩技術(shù) 姚巍：以薩技術(shù)一直為政府與大企業(yè)服務(wù)，因此政策對于公司的影響非常大。近幾年公司的業(yè)務(wù)也是按照國家政策方向進行開展，因此在技術(shù)積累上也非常到位。但盡管如此，身處行業(yè)，每家企業(yè)同樣面臨著諸多的挑戰(zhàn)。

　　先談?wù)剻C遇，國家的政策肯定會帶動相應(yīng)的投資，因此資金充足。但與此同時，客戶的需求將更加成熟。如何把項目做好做大，企業(yè)需要花費更多的心思及精力去解決用戶的痛點，才能獲得更好的收益。當下，現(xiàn)有用戶對于智能化的產(chǎn)品及解決方案的理解更加深刻，這是新基建市場方面的挑戰(zhàn)與機遇；另外一方面是技術(shù)方面的機遇與挑戰(zhàn)。在技術(shù)方面，隨著客戶的需求的不斷變化，我們積累了相關(guān)的高層次技術(shù)人才，不過真正去做一個智慧城市項目的時候，所獲取的海量數(shù)據(jù)需要投入大量的時間去完成分析，這也意味真正的挑戰(zhàn)是來自技術(shù)的適配性及落地能力。以上都關(guān)系著企業(yè)能否持續(xù)為客戶做好服務(wù)，這也是以薩技術(shù)從自身角度看到的關(guān)于新基建時代的挑戰(zhàn)。

　　Q：目前來看，新基建更多是在舊基建的基礎(chǔ)進行提升，如何平緩地完成過渡與升級，企業(yè)應(yīng)該做哪些準備？

　　以薩技術(shù) 姚巍：我們認為安防行業(yè)并沒有真正的界限，并且行業(yè)發(fā)展一直呈螺旋上升。萬變不離其宗，安防行業(yè)所有的發(fā)展都是基于現(xiàn)有條件，在這個基礎(chǔ)上給客戶提供好的服務(wù)就是企業(yè)的核心目的。因此我們在布局的時候，不會去擔憂數(shù)據(jù)是由新技術(shù)帶來的，還是由老技術(shù)產(chǎn)生的，無論是利舊還是算法更新，最重要的還是要去理解客戶當下想要的是什么。因此為了適配客戶的需求，企業(yè)需在算法、技術(shù)等層面上，去做優(yōu)化及調(diào)整。作為解決方案提供商，需謹記一點，為客戶做好服務(wù)、滿足客戶需求，是技術(shù)演進方向，認識到這點才能幫助企業(yè)做好技術(shù)儲備。

　　豪恩 吳志明：對于我們自身而言最大的變化就是產(chǎn)品朝著便捷化、人性化等方面轉(zhuǎn)變，之前做的項目都是圍繞著新房，在人們尚未入住之前，開槽布線比較靈活，但現(xiàn)在更多的是面向有人入住的房子，傳統(tǒng)的項目經(jīng)驗均無法適用，調(diào)整及改變產(chǎn)品是必然的。如何讓產(chǎn)品更加便捷及人性化，讓消費者更加愿意接受新產(chǎn)品，企業(yè)才能更好的完成過渡與升級。

　　澎思科技 曲瀚：我同意姚總提到的新基建與舊基建沒有界限的觀點，我們所做的每個項目都會遇到與其他廠商配合對接的事情。第一種情況，在一些城市的項目的設(shè)計中，一開始我們便會做好匯聚平臺或者大平臺的完整設(shè)計工作，考慮到方方面面，如硬件層、軟件層的對接等，因此在不同地區(qū)的數(shù)據(jù)互通上不存在對接問題。第二種情況，在與其他廠商的對接和融合中，有兩種可能性，一是政策上已經(jīng)有相關(guān)標準規(guī)范，可以實現(xiàn)互通；二是沒有政策規(guī)范，如攝像機等硬件以及軟件功能等等，需要自己去對接。這時，我們的數(shù)據(jù)大多時候要被其他系統(tǒng)調(diào)用及聯(lián)動，這也是我們所強調(diào)的對客戶軟件層面的服務(wù)，是企業(yè)的重要價值點。

　　Q：“新基建”的需求也在加速AI落地，如何才能讓技術(shù)與場景融合，讓企業(yè)發(fā)揮最大的價值？

　　華為 潘志超：我在華為解決方案一線工作了15年，一直踐行著華為以客戶為中心的文化，旨在幫助客戶解決各種問題。對于安防產(chǎn)業(yè)，我們認為機器視覺必須要面向千行百業(yè)，其帶來的商機也比傳統(tǒng)安防多得多。用一組數(shù)據(jù)進行簡要說明，如果說全球傳統(tǒng)安防一年的市場空間大概是100億美金，那么未來機器視覺涉及到的產(chǎn)品空間一年可以達1萬億美金。但與此同時，這種高需求也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　如何解決這個問題，華為認為需要有一個持續(xù)可演進的平臺，如華為打造的軟件定義攝像機、智能視頻存儲再加上好望云服務(wù)平臺，同時踐行八個字——“開放共生，智慧共贏”，只有團結(jié)各方各面的合作伙伴，整個產(chǎn)業(yè)鏈整合起來，才能應(yīng)對場景化的挑戰(zhàn)。

　　雖然這種說法偏理論化，但近年來華為也確實在踐行，尤其在深入到分銷的市場后，我們發(fā)現(xiàn)真正深入到場景里，攜手合作伙伴落地實際場景，才能不斷孵化出各種場景解決方案（電力場景、動物保護場景、豬臉識別場景等）。這聽起來有點匪夷所思，但只要擁有一個好的平臺，團結(jié)生態(tài)合作伙伴一起去努力，回過頭我們會發(fā)現(xiàn)一切都只是時間問題，挑戰(zhàn)并沒有想象中的那么大。

　　比特大陸  湯煒偉：作為AI芯片廠商，坦白說最開始的落地是挺難的，需要面對強大的有成熟產(chǎn)品的友商，壓力巨大。但是我們也確實在不斷地前進，通過與算法公司、應(yīng)用公司、行業(yè)伙伴攜手合作，實現(xiàn)從上到下的落地，這個過程對于我們而言是一個很好的理解行業(yè)的機會。這些理解與積累，讓我們可以將芯片進行更好的打磨。

　　我們可以想象下未來AI的發(fā)展，它不一定是當下純深度學(xué)習(xí)的模型訓(xùn)練，未來其將加上行業(yè)理解與認知層面的邏輯推理能力，使AI越來越強。例如它可以向警察、保安、電力能源施工專家等學(xué)習(xí)經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為AI系統(tǒng)的能力，這里面其實有很多事情可以做并落地。

比特大陸AI產(chǎn)品高級總監(jiān) 湯煒偉

       紫光華智  蘇佳：首先我要提及，技術(shù)其實是有一個成熟曲線的——從剛開始的發(fā)展期、到頂峰期、再到頂峰后期。由于人們會把自己對行業(yè)或者產(chǎn)品的預(yù)期寄托在技術(shù)之上，就會讓技術(shù)承擔太多的預(yù)期，這就導(dǎo)致技術(shù)在弱衰落之后，慢慢地到了泡沫期，最后再慢慢地趨于成熟。但其實任何一個技術(shù)都會有這樣一個成熟度曲線，這就意味著對于場景落地，就是要把最合適的技術(shù)落在最合適的場景。

　　那么我們就應(yīng)該把場景細分化，把它分解深入到用戶的需求里面去。然后再把它拆解為哪些場景是偏向于技術(shù)可落地的，哪些場景偏向于不成熟的技術(shù)，隨后再慢慢孵化慢慢落地。

　　好比人工智能，它其實也進行了分解。從最早的機器學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在的深度學(xué)習(xí)、小樣本學(xué)習(xí)、牽引學(xué)習(xí)以及知識圖譜等等，任何一項技術(shù)它都需要在場景中不斷的打磨和優(yōu)化，才能得到場景的最佳應(yīng)用。

　　所以對于技術(shù)落地這個話題，我認為各個行業(yè)的從業(yè)者都在踐行這么一個原則——把最合適，最成熟的技術(shù)深入到場景里面去，然后找到最合適的場景進行最先落地，后面的場景然后慢慢孵化，這是我一些可分享的經(jīng)驗。

　　Q：如何看待明年的市場和商機？有哪些新的商機值得企業(yè)去關(guān)注？

　　紫光華智 蘇佳：當下新冠疫情還未結(jié)束，城市中的社區(qū)、城管、水利、農(nóng)田應(yīng)該都將迎來新的發(fā)展點。另外，關(guān)于高速公路交通和機場，也擁有新的發(fā)力點和突破點。盡管目前AI其實已經(jīng)慢慢落地開花，在很多場景中實現(xiàn)了落地，但新的機會點依舊還比較多。

　　比特大陸 湯煒偉：從云端來看，隨著新基建的推進，國家力推的智能中心如大數(shù)據(jù)中心、智能計算中心以及城市大腦、智慧城市的一些建設(shè)，會出現(xiàn)大量大型、超大型的項目，隨即對芯片硬件以及基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生大量需求，這應(yīng)該是很大的市場機會；其次，除了攝像頭等視覺采集設(shè)備之外，廣義的AIoT設(shè)備也將迎來快速增長。如各種傳感器設(shè)備、移動設(shè)備上的激光雷達、超聲波雷達、非可見光采集設(shè)備等等，這些設(shè)備將爆炸性的增長和部署；與此同時，在云和端不斷發(fā)展之后，邊緣計算將迎來海量的市場增長。因為云和端都變大了，而將千億級的物聯(lián)網(wǎng)終端直接數(shù)據(jù)、計算、存儲直接對接云計算，是一件不現(xiàn)實的事情，并且云端響應(yīng)延遲、上行帶寬將是很大的瓶頸，所以邊緣計算將實現(xiàn)“中部崛起”，迎來爆發(fā)的市場機會。一方面，邊緣計算通過輕量級的智能分析、更低延遲、更易實施，減少上行網(wǎng)絡(luò)壓力、存儲壓力和計算壓力，而另一方面，相比終端更強的AI能力和綜合處理分析能力?？傊?，邊緣計算帶來系統(tǒng)方案的更優(yōu)選擇，帶來整體效率提升成本下降，并且推動了云邊端協(xié)同發(fā)展。

　　華為 潘志超：從行業(yè)角度來看，人工智能已經(jīng)深入到千行萬業(yè)中去了，但我們要抓住這個機會，就需要產(chǎn)業(yè)中所有的伙伴齊心協(xié)力共同合作。當下場景落地難到底難在哪？為什么大家都認可人工智能的落地速度并沒有想象中的快？我們需要解決落地難的幾個問題，才能真正把千行萬業(yè)的機會打開；另外，從產(chǎn)業(yè)的角度來看，2020年攝像機已經(jīng)從可見光到非可見光再到紅外熱成像，企業(yè)正逐漸把AI理論變成現(xiàn)實，真正拓寬攝像機本身以及周邊的產(chǎn)業(yè)；最后，我認為我們中國的廠家更應(yīng)該去關(guān)注標準的建立。在當前階段，中國廠家應(yīng)該齊心協(xié)力推出中國的行業(yè)標準，并將其變成全球的標準，才能更好的將中國產(chǎn)品推向全球。

華為機器視覺副總裁/CMO  潘志超

　　澎思科技 曲翰：我們一直在強調(diào)場景，當下各家在一些新興的場景如社區(qū)、樓宇、園區(qū)、校園等的落地進度差別并不大，這些新興的場景都是機會，但并不是所有的企業(yè)都能服務(wù)以上談及的所有新興的場景。

　　澎思科技對于這塊的理解，首先還是要強調(diào)算法和實踐，因為很多開源的算法具體到場景的時候，都需要有很深的實踐經(jīng)驗以及算法調(diào)用能力；其次，只有具有自研能力以及能力閉環(huán)的公司，才能更好的服務(wù)場景。所以澎思一直向客戶提供公司自研的全系列終端產(chǎn)品矩陣，用To C的精神來做To B；另外，企業(yè)需要堅持開放平臺，因為安防產(chǎn)品要嵌入到行業(yè)、客戶中去，就需要主動擁抱客戶運行的所有現(xiàn)有業(yè)務(wù)，而開放平臺就是擁抱客戶需求的絕佳途徑。

　　豪恩 吳志明： 明年智能家居行業(yè)值得人們?nèi)リP(guān)注。不過，智能家居的落地是所有企業(yè)共同期待的愿景，進入互聯(lián)網(wǎng)時代，智能家居行業(yè)一直致力于打造更為智能化的傳感器，但目前的落地進展強差人意。同時，我們并不能拿客戶做實驗，因為一旦落地失敗損失將非常慘重。

　　而隨著地產(chǎn)公司開始入局智能家居行業(yè)，智能化的家裝體驗受到越來越多人的青睞，我認為2021年智能家居行業(yè)的落地將得到增速。不過，智能家居產(chǎn)品要真正實現(xiàn)大規(guī)模落地，還需要三至五年的時間。行業(yè)落地不能急于求成，前提一定是把產(chǎn)品體驗做到極致。

　　以薩技術(shù) 姚巍：以薩技術(shù)作為一家為政府和大企業(yè)服務(wù)的公司，第一個機會點就是國家倡導(dǎo)的發(fā)展方向，如平安城市、雪亮工程、智慧城市等等。同時，由于以薩技術(shù)具有豐富的實踐經(jīng)驗，在未來幾年具有很大的市場發(fā)展空間；第二個機會點是公共安全。目前以薩技術(shù)已經(jīng)擁有了很多產(chǎn)品和市場儲備。但在公共安全領(lǐng)域，依舊還有很多痛點與機會點需要深入了解和探索，這也將是我們未來兩年內(nèi)的主要發(fā)展方向.

　　Q：新基建時代，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確拐點出現(xiàn)了嗎？在這個關(guān)鍵期是否會出現(xiàn)撬動產(chǎn)業(yè)格局的力量出現(xiàn)？

　　華為  潘志超：2020年可能就是安防行業(yè)的一個變革。

　　首先，視頻監(jiān)控行業(yè)從模擬時代到高清時代、數(shù)字時代，再到當下的智能時代，其中，安防行業(yè)的智能時代從2015年萌芽，2017年進入起步階段，再到2019年在平安城市、智慧交通等場景真正進入實戰(zhàn)應(yīng)用。 再到2020年，我認為拐點已經(jīng)出現(xiàn)了；其次，我們把機器視覺比作5G時代的智能手機，它是行業(yè)數(shù)字化的眼睛和抓手。千元智能手機的出現(xiàn)引爆了整個智能手機產(chǎn)業(yè)，而在2020年，我們發(fā)現(xiàn)很多千元甚至更為低價的攝像機產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)，這也是安防拐點出現(xiàn)的另一個標志。而這個拐點出現(xiàn)的機遇就是安防行業(yè)已經(jīng)從一個幾百億美元級的市場空間跨越到萬億美元的市場空間，這個市場空間的出現(xiàn)，對安防產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)，包括硬件制造商、分銷商、集成商等等，轉(zhuǎn)型成為一個真正的解決方案提供商創(chuàng)造了良好的機會。

　　所以我認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確拐點已經(jīng)出現(xiàn)，安防行業(yè)正處于風(fēng)口上，再不抓住就會錯過。

紫光華智產(chǎn)品行銷中心總監(jiān)   蘇佳

       紫光華智 蘇佳：我在一份報告中看到了一個觀點：目前國內(nèi)的安防軟件中55%是平臺軟件，其主要的銷售市場還是被安防巨頭公司掌握；另外45% 的安防軟件屬于垂直型軟件，由于垂直性軟件比較分散，各行各業(yè)的軟件開發(fā)商都能結(jié)合場景進行賦能和應(yīng)用。所以，我認為新興技術(shù)是安防產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展的推動力量。這里所談及的新興技術(shù)以“ABC”代表的云計算、大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)作為底座，再在底座基礎(chǔ)之上進行細分場景型應(yīng)用，這些細分場景的應(yīng)用會重塑整個安防行業(yè)，產(chǎn)生更貼近客戶的價值，成為行業(yè)發(fā)展的全新動力。當下，安防企業(yè)要做的，就是合作共贏，做好生態(tài)和開放。

　　Q：近兩年內(nèi)，AI創(chuàng)企在資本市場已經(jīng)開始得不到熱捧，開始走入產(chǎn)業(yè)的深水區(qū)以及死亡之谷，在這樣的背景下，AI企業(yè)該如何克服困難，穿越這個“死亡之谷”？

　　澎思科技 曲翰：創(chuàng)業(yè)本身就是“死亡谷”，尤其在今年更為突出，所以我認為不是某類企業(yè)，而是所有的初創(chuàng)公司都在經(jīng)歷資本寒冬。這是大范圍的趨勢，而不是某個單點。面對這個“死亡谷”，企業(yè)必須加強內(nèi)功訓(xùn)練。澎思當下就非常重視商業(yè)化落地，以客戶價值為發(fā)展導(dǎo)向，未來不管在產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)品成本還是商業(yè)策略的設(shè)計上，澎思都將大大幅加強自己的盈利能力，因為現(xiàn)金的造血能力、貨幣化的能力才是企業(yè)能穿越“死亡谷”最本質(zhì)的力量。

　　同時，我對安防未來發(fā)展持有樂觀的態(tài)度。我認為資本寒冬只是暫時存在，當下各地政府出臺了各種政策，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。在“新基建”浪潮下，人工智能與5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的將進一步走向融合，推動智能安防行業(yè)的新變革。

澎思科技副總裁  曲瀚

　　比特大陸 湯煒偉：我認為不管是初創(chuàng)公司還是具有一定規(guī)模的企業(yè)，都應(yīng)該不懼怕產(chǎn)業(yè)深水區(qū)。而要穿越“死亡之谷”，企業(yè)就必須要有很強的生存意識和生存能力；同時，企業(yè)要緊緊抓住“新基建”等機遇；另外，企業(yè)還要提升和改善自己在AI方面的造血能力。只要熬過寒冬，未來將一片光明！

　　主持人：謝謝嘉賓的精彩分享！“新基建”的加速入局，給智能安防帶來了強勁動能，伴隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，越來越多的應(yīng)用場景正在不斷涌現(xiàn)。我們有理由相信，在現(xiàn)場安防企業(yè)以及更多安防企業(yè)、安防人的共同努力之下，安防行業(yè)將在AI新生態(tài)下迎來更好的發(fā)展！