前幾日，面對美國政府的突然“襲擊”，華為海思總裁何庭波在致員工的一封信提到的華為“備胎”芯片一時之間引發(fā)刷屏，大家都為華為在芯片這個核心環(huán)節(jié)早早未雨綢蒙感到驚喜和振奮。在經(jīng)歷了去年的中興事件之后，華為備胎芯片的意義不僅是讓人看到了國產(chǎn)芯片的希望，更讓人從華為的態(tài)度中感召到了中國企業(yè)不屈不撓，自尊自信的精神力量。

　　面對外界對于華為備胎芯片以及華為5G部署等相關(guān)話題的諸多疑惑，5月21日，華為高管團(tuán)隊(duì)在深圳總部接受國內(nèi)媒體采訪，對于外界的疑惑，任正非等華為高管一一解答。原文包括42個采訪問題，本文重點(diǎn)摘出關(guān)于華為“備胎”芯片的相關(guān)問題：

　　《人民日報》：我想問一個關(guān)于芯片的問題。我注意到您在18日接受日本媒體采訪時表示“華為不需要美國芯片，華為沒問題”。華為公司致員工的一封信被刷屏，信中說公司是有底氣、有準(zhǔn)備的。請問華為的底氣從何而來，做了哪些準(zhǔn)備?

　　任正非：第一，我們永遠(yuǎn)需要美國芯片。美國公司現(xiàn)在履行責(zé)任去華盛頓申請審批，如果審批通過，我們還是要購買它，或者賣給它(不光買也要賣，使它更先進(jìn))。因此，我們不會排斥美國，狹隘地自我成長，還是要共同成長。如果真出現(xiàn)供應(yīng)不上的情況，我們沒有困難。因?yàn)樗械母叨诵酒覀兌伎梢宰约褐圃臁Ｔ诤推綍r期，我們從來都是“1+1”政策，一半買美國公司的芯片，一半用自己的芯片。盡管自己芯片的成本低得多的多，我還是高價買美國的芯片，因?yàn)槲覀儾荒芄铝⒂谑澜?，?yīng)該融入世界。我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的，不是一張紙就可以摧毀的。我們將來還是要大規(guī)模買美國器件的，只要它能爭取到華盛頓的批準(zhǔn)?，F(xiàn)在時間很匆忙，一時半會估計(jì)批不準(zhǔn)，緩沖一下是可以的。他們能獲得批準(zhǔn)的話，我們還是會保持跟美國公司的正常貿(mào)易，要共同建設(shè)人類信息社會，而不是孤家寡人來建設(shè)信息社會。

　　日本媒體整理稿子時有一點(diǎn)偏激，我們能做和美國一樣的芯片，不等于說我們就不買了。

　　《環(huán)球時報》：剛才談到對華為的影響，看到海思這封信之后，從輿論反應(yīng)來講非常熱血。芯片行業(yè)的從業(yè)者以一個比較客觀的態(tài)度來看待國產(chǎn)芯片，包括國產(chǎn)的核心零部件和美國、外國企業(yè)的差距。您覺得華為的自主產(chǎn)品和研發(fā)究竟走到哪里?包括信里提到的，保證接下來能連續(xù)不間斷的供應(yīng)?有沒有一個臨界點(diǎn)，位于何處?

　　任正非：為什么不洗一個“冷水澡”呢?我認(rèn)為，我們最重要的是要要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛，最后打仗時不行也沒用，最終要能打贏才是真的。

　　我們首先要肯定美國在科學(xué)技術(shù)上的深度、廣度，都是值得我們學(xué)習(xí)的，我們還有很多欠缺的地方，特別是美國一些小公司的產(chǎn)品是超級尖端的。我們僅僅是聚焦在自己的行業(yè)上，做到了現(xiàn)在的領(lǐng)先，而不是對準(zhǔn)美國的國家水平。就我們公司和個別的企業(yè)比，我們認(rèn)為已經(jīng)沒有多少差距了；但就我們國家整體和美國比，差距還很大。這與我們這些年的經(jīng)濟(jì)上的泡沫化有很大關(guān)系，P2P、互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)、山寨商品……等等泡沫，使得人們的學(xué)術(shù)思想也泡沫化了。一個基礎(chǔ)理論形成需要幾十年的時間，如果大家都不認(rèn)真去做理論，都去喊口號，幾十年以后我們不會更加強(qiáng)大。所以，我們還是要踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問。

　　《澎湃新聞》：關(guān)于芯片的問題。看到何總發(fā)的公開信以后，很受鼓舞。我看資料海思是2004年成立的，經(jīng)過這么多年發(fā)展，在很多方面已經(jīng)有自己的芯片。當(dāng)時是怎么推演的，您個人或者華為當(dāng)時如何決定做自研芯片?包括何總講到“極限生存”的假設(shè)，推演到目前為止，您前兩天接受媒體采訪說到“我們已經(jīng)不需要美國芯片了”，這個過程能不能描述一下?當(dāng)初的推演到現(xiàn)在的結(jié)果，符合當(dāng)初的設(shè)想嗎?如果美國芯片完全不能供應(yīng)，為客戶提供服務(wù)的能力如何?

　　任正非：其實(shí)我們犧牲了個人、家庭，犧牲了陪伴父母……，這些都是為了一個理想——站到世界最高點(diǎn)。今天大家憋不住了，就喊出口號，要“爭雄世界”“世界第一”。以前我們是不允許喊的，為了這個理想，我們與美國遲早有沖突。為了避免這個沖突，2000年初的時候，我們也很猶豫，能不能戴頂“牛仔帽”，我們曾經(jīng)準(zhǔn)備以100億美元把華為賣給一家美國公司，合同簽訂了，所有手續(xù)都辦完了，就等對方董事會批準(zhǔn)。所有談判人員都在酒店買了花衣服，在沙灘上比賽跑步、乒乓球，等待批準(zhǔn)。在這個過程中，美國公司董事會換屆，新董事長比較短視，拒絕了這項(xiàng)收購，收購就沒有完成。當(dāng)時準(zhǔn)備賣給美國公司，我們的想法是，一群中國人戴著一頂美國“牛仔帽”打遍全世界。這個想法沒能實(shí)現(xiàn)之后，我們高層領(lǐng)導(dǎo)表決，還賣不賣?少壯派一致表決“不賣”，我也不能違背。我告訴他們，遲早我們要與美國相遇的，那我們就要準(zhǔn)備和美國在“山頂”上交鋒，做好一切準(zhǔn)備，從那時起，就考慮到美國和我們在“山頂”相遇的問題，做了一些準(zhǔn)備。但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻(xiàn)的。

        華為精彩觀點(diǎn)提要：

      ◆華為有能力作出和美國一樣的芯片，但也不會輕易狹隘地排除美國芯片，要共同成長。

      ◆美國在科學(xué)技術(shù)上的深度、廣度都是值得學(xué)習(xí)的，華為任何時候都要踏實(shí)做學(xué)問。

      ◆ 做芯片光砸錢不行，得好好的發(fā)展人才建設(shè)。只有培養(yǎng)好了人才，我們才能源源不斷的進(jìn)步。