據(jù)The Robot report報道，Jibo 已經(jīng)將旗下知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和 IP 出售給紐約投資公司 SQN Venture Partners，而這筆交易已經(jīng)在今年 6 月份完成，這也意味著那個國內(nèi)人們熟悉的Jibo其實已經(jīng)離開了半年之久。
Jibo登上美國《時代周刊》（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請聯(lián)系）
這幾年有留意Jibo產(chǎn)品的人，總會帶有個疑問——何時會在國內(nèi)上線？隨著時間的推移，問的人已經(jīng)越來越少。在早前的高交會、人工智能展會、智能家居展會中陸續(xù)有類似的產(chǎn)品產(chǎn)出。但只要有Jibo的展示的地方，人氣仍然一騎絕塵，與市場同類型產(chǎn)品拉開了一定的差距。這主要是一方面其家庭社交機器人的鼻祖以及眾籌明星（最終超過 350 萬美金，相當于眾籌目標的 230%）的出身，另一方面其滿足每個消費者對家庭機器人的幻想。
但現(xiàn)實往往是殘酷的，深圳灣指出Jibo失敗的原因有三：一是產(chǎn)品跳票，不能發(fā)貨，影響用戶的興趣；二是無法保證供貨的情況下，開拓國際市場，本土化工作無法跟上；三是無法跟上市場需求與技術(shù)的變革。簡單的總結(jié)一句，昨天的用戶你愛理不理,今天的用戶你高攀不起。
“一切都上了軌道并順利進行中”， 這是Jibo對于市場回應(yīng)最多的一句話 ，“Jibo 還只是個粗糙的原型，可能時為了將 Jibo 的功能打磨得更細致，才導致兩年的跳票?！边@是這幾年骨灰級粉絲的心理寫實。，但從今天看，這一切似乎都很吊詭。
在首批用戶的體驗報告中，諸如人臉識別與語音識別存在誤差、與視頻演示體驗不同、內(nèi)容匱乏等等言辭讓人們仿佛從夢中醒來，就像大雄被告知哆啦A夢是場夢般的失落感油然而生。從廠商提的家庭社交機器人到成為用戶實際的擺設(shè)，這是值得當前在“危險邊緣試探”的人工智能廠商該認真思考的問題。
也許還有很多話想說，但“畢竟Jibo已死，懶得燒香”，從明星爆品走向大眾市場的道路布滿了荊棘，或許在人工智能商用的路上，仍會有企業(yè)步此后塵，如果僅僅是想換用戶一聲 “愛過”，那么“人工智能”不值得，在這個浮躁的社會下，技術(shù)型企業(yè)仍需穩(wěn)扎穩(wěn)打。
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作者：麻雀
