隨著安防行業(yè)的飛速發(fā)展，近幾年銀行安防聯(lián)網(wǎng)軟件平臺也已經(jīng)有了翻天覆地的變化，特別是國有銀行和股份制銀行，從原先的分行各自為營，到目前的全省甚至全國聯(lián)網(wǎng);從之前的純視頻監(jiān)控，到目前的報警、門禁、對講、存儲、大屏顯控等多系統(tǒng)的集成，無不是金融安防發(fā)展的里程碑。

　　然而隨著軟件開發(fā)技術的日趨成熟，各大廠商也都相繼推出了自己的安防軟件平臺，同時也面臨著各廠家的軟件平臺在功能和模式上大同小異的問題，銀行安防聯(lián)網(wǎng)軟件平臺的發(fā)展慢慢地進入到了一個瓶頸期。如何才能突破當前千篇一律的軟件模式，更好的為銀行的安保工作服務，有效降低銀行的安保風險，同時又能提高安保工作的效率，成為當下各銀行、各平臺廠商迫切追尋的目標。大華貓頭鷹一體化業(yè)務防控平臺便是在如此困境中產(chǎn)生的具有革命性意義的銀行監(jiān)控中心安防聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　大華“貓頭鷹”來襲，搶占金融安防“先機”

　　“貓頭鷹”基于SOA架構，充分利用視音頻多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能分析等先進技術，系統(tǒng)支持融合視頻監(jiān)控、報警管理、門禁管理、對講管理、大屏顯示、環(huán)境監(jiān)控、“魔”墻大數(shù)據(jù)分析、智慧消防等多個子系統(tǒng)，集安消聯(lián)動、布撤防監(jiān)管、客流量統(tǒng)計、人臉識別、自助銀行智能化防范、防護艙管理、金庫遠程授權、資產(chǎn)管理、智能運維巡檢、運鈔車管理、非現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢查、值班管理、統(tǒng)計分析等銀行業(yè)務融于一體，實現(xiàn)由點至面擴展報警區(qū)域、上下級監(jiān)控中心聯(lián)合管理、系統(tǒng)智能化運行、目標區(qū)域的報警布撤防自動檢測等，從而對營業(yè)網(wǎng)點、自助渠道、金庫、辦公樓、信息生產(chǎn)等物理場所可能發(fā)生的各類風險進行及時處理和可靠預警，使銀行的安防系統(tǒng)向網(wǎng)絡化、智能化、高清化、集成化的綜合管理應用系統(tǒng)發(fā)展。

　　大華“貓頭鷹”都有哪些“超能力”?

　　1、業(yè)務為主，全面覆蓋

　　摒棄傳統(tǒng)的以功能堆疊實現(xiàn)簡單系統(tǒng)集成的模式，全面覆蓋銀行的各業(yè)務場景，把基礎的視頻、對講、報警和門禁等功能作為業(yè)務處理的功能支撐單元插入到業(yè)務中去。對于每個觸發(fā)的業(yè)務都有其相應的處理流程以及處理結束的標志，使業(yè)務處理更加明晰，也簡化了值班員的操作，提高了業(yè)務處理的完整性。

　　2、主動監(jiān)控，釋放人力

　　通過業(yè)務優(yōu)先級、報警模型等過濾策略，將有效的報警篩選出來，值班員只需要在業(yè)務達到時進行相應的處理即可，能夠從長時間盯屏幕中釋放出來。

　　3、業(yè)務分發(fā)，快速處置

　　誰空誰處理、緊急事件優(yōu)先處理的分配機制，由后臺服務根據(jù)當前值班員的數(shù)量、繁忙程度和業(yè)務的緊急程度優(yōu)先級等多方面因素進行分配，從而提高業(yè)務處理速度，增加值班員的工作飽和度。

　　4、精致精簡，高效監(jiān)控

　　系統(tǒng)將用戶交互的簡易性作為重中之重，并貫穿整個平臺建設的始終，業(yè)務處理過程極其簡單，只需要幾個按鈕、幾個選擇便可以完成一個業(yè)務的處理。

　　5、內控檢查，規(guī)范工作

　　系統(tǒng)向值班員自動推送檢查任務，值班員在客戶端可以根據(jù)下發(fā)的任務，進行實施檢查和問題錄入，結合業(yè)務考核，進一步規(guī)范人員的日常工作。

　　6、安保管理，數(shù)據(jù)挖掘

　　監(jiān)控和安保業(yè)務整合統(tǒng)一管理，，一方面可以作為行內量化考核管理的依據(jù)，另一方面隨著大數(shù)據(jù)和“視頻+”的不斷發(fā)展，可以作為報警數(shù)據(jù)進行建模預測規(guī)律的基礎。

　　“貓頭鷹”助力銀行構建金融安防智能防護網(wǎng)

　　作為金融安防領域的先行者，大華“貓頭鷹”平臺可以立足于大型銀行安保管理系統(tǒng)建設，作為全行應急管理的指揮中樞，構造了一張從總行延伸到最基層一線的安防管理智能監(jiān)控網(wǎng)絡。同時，通過建立一套成熟的安防信息標準，為銀行安保管理精細化水平提升、案件防控數(shù)據(jù)分析、新應用部署打下堅實基礎。