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停車場(chǎng)智能化發(fā)展現(xiàn)狀及待破之局

對(duì)于安防企業(yè)來說,停車場(chǎng)智能化改造并不難,最難的問題是改造過程中遇到的某些阻擋
資訊頻道文章B

  隨著城市交通的發(fā)展,停車難一直是有車一族的心頭恨。而隨著各項(xiàng)科技技術(shù)的發(fā)展,通過手機(jī)APP或其他設(shè)備尋找停車場(chǎng)成為有車一族的首要工作。但在現(xiàn)實(shí)中,大量新技術(shù)主要用于新建停車場(chǎng),而舊式停車場(chǎng)則顯得較為冷清,對(duì)舊式停車場(chǎng)智能化改建成為當(dāng)務(wù)之急。而對(duì)于安防企業(yè)來說,停車場(chǎng)智能化改造并不難,最難的問題是改造過程中遇到的某些阻擋。

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  政府部門:So Easy!

  對(duì)于安防企業(yè)來說,政府部門的要求并不難達(dá)到。對(duì)于政府部門主導(dǎo)的改造工程,企業(yè)只要參與競(jìng)標(biāo)并贏得該工程即可,相對(duì)來說較為順利。而由地方企業(yè)主導(dǎo)的改造工程,也只需要把相關(guān)工程報(bào)給政府部門即可,無需安防企業(yè)過多的擔(dān)心。

  物業(yè)管理部門:大力支持,資金難收

  對(duì)于物業(yè)而言,停車場(chǎng)智能化改造后,能有效統(tǒng)計(jì)停車場(chǎng)各類數(shù)據(jù),節(jié)省成本等多種優(yōu)點(diǎn)。但不可否認(rèn)的是,停車場(chǎng)智能化改造工程價(jià)格,小則數(shù)萬,大則百萬。雖然停車場(chǎng)智能化后的收益能進(jìn)一步提升,但物業(yè)并不會(huì)一次性投入較大的資金用于該工程,最為常見的方法是物業(yè)與安防企業(yè)共同出資建設(shè),未來數(shù)年的收益用于支付工程款。

  但在實(shí)際項(xiàng)目中,由于設(shè)備運(yùn)營由物業(yè)部門主管,安防企業(yè)無法派人對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,部分物業(yè)故意少報(bào)收費(fèi)總額,最終導(dǎo)致在數(shù)年時(shí)間內(nèi),安防企業(yè)無法收到全額款項(xiàng)。同時(shí)還存在部分停車場(chǎng)由于物業(yè)更改,后續(xù)物業(yè)拒絕支付該工程款。

  基層工作人員:收入主導(dǎo)行為

  對(duì)于基層工作人員而言,停車場(chǎng)看似普通毫無油水,但在實(shí)際操作中,基層工作人員把控了絕對(duì)的控制權(quán),利用職務(wù)便利對(duì)停車場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改,從而產(chǎn)生額外收入。停車場(chǎng)智能化工程一旦建立,所有數(shù)據(jù)將直接匯報(bào)給總控平臺(tái),基層工作人員將無法有效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改,從而影響其收入。

  對(duì)此,部分基層工作人員會(huì)采取某些方式間接拒絕智能化改造,根據(jù)集成商所遇到的問題,拒絕方式可以分為兩個(gè)方面:

   1、建設(shè)過程干擾:部分基層工作人員強(qiáng)制要求設(shè)備安裝于指定位置,并堅(jiān)持稱該位置為監(jiān)控重點(diǎn),從而造成監(jiān)控死角,最終影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率;

   2、惡意操作/破壞設(shè)備:部分基層工作人員會(huì)惡意操作程序或在計(jì)算機(jī)中加入病毒,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)軟件故障。而較為極端的則會(huì)采取破壞設(shè)備、剪斷電源線/網(wǎng)線、讓設(shè)備長期處于極度潮濕環(huán)境等方式讓設(shè)備失靈。

  停車場(chǎng)智能化:任重而道遠(yuǎn)

  就城市發(fā)展趨勢(shì)而言,車輛增加是無法避免的問題,停車難的問題該如何解決,雖然目前有大量的解決方案,但這類解決方案大部分應(yīng)用在新建停車場(chǎng),而大量老舊停車場(chǎng)升級(jí)換代速度較慢,如能快速對(duì)其進(jìn)行智能化改建,能快速有效緩解停車難的問題。

  但在停車場(chǎng)智能化建設(shè)過程中,依然需要物業(yè)管理部門和安防企業(yè)達(dá)成深度合作,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)督,避免設(shè)備失效或損壞,從而影響最終的使用。

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