工信部副部長陳肇雄

　　人工智能為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注新動(dòng)力

　　“人工智能在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮、民生改善、保障國家安全等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入了新階段。”工信部副部長陳肇雄說。

　　陳肇雄介紹，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，我國人工智能相關(guān)企業(yè)達(dá)到2000多家，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過180億元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2200億元。在智能產(chǎn)品方面，智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療影像輔助診斷系統(tǒng)等智能化產(chǎn)品已經(jīng)有較好的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，部分產(chǎn)品和應(yīng)用走在了國際前列。

　　“人工智能催生智能產(chǎn)品開辟發(fā)展新空間，變革生產(chǎn)方式，打造轉(zhuǎn)型新動(dòng)能，培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)力?！标愓匦壅f，具體地說，人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，催生了智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能家電、智能機(jī)器人、智能機(jī)床等新型智能產(chǎn)品，展示了廣闊的市場前景。

　　陳肇雄介紹，在變革生產(chǎn)方式，打造轉(zhuǎn)型新動(dòng)能方面，人工智能在制造業(yè)各環(huán)節(jié)廣泛滲透，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和效益。在培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)方面，人工智能與制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、人工智能企業(yè)合作創(chuàng)造了新機(jī)遇。

　　陳肇雄介紹，下一步，工信部將著力推動(dòng)人工智能與制造業(yè)深度融合發(fā)展，將培育智能產(chǎn)品作為人工智能與制造業(yè)融合的重要牽引，聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能服務(wù)機(jī)器人、智能無人機(jī)、視頻圖像身份識(shí)別、智能語音交互系統(tǒng)等重點(diǎn)產(chǎn)品，用好已有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展優(yōu)勢，形成由點(diǎn)到面的突破，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展;將實(shí)施智能制造作為人工智能與制造業(yè)融合的重要抓手，推進(jìn)智能制造關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，繼續(xù)實(shí)施好智能制造專項(xiàng)，開展智能制造試點(diǎn)示范，加大重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)線智能化改造，批量生產(chǎn)及應(yīng)用;將夯實(shí)關(guān)鍵軟硬件作為人工智能與制造業(yè)融合的重要基礎(chǔ);將構(gòu)建支撐體系作為人工智能與制造業(yè)融合的重要保障，推動(dòng)制造行業(yè)建設(shè)并開放多種類型的訓(xùn)練資源庫、標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)庫和云服務(wù)平臺(tái)等，支持制造企業(yè)開源開放平臺(tái)建設(shè)，建立人工智能網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，推動(dòng)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展。

　　海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏

　　以人單合一模式創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌

　　提起“人單合一”，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏語氣中都是滿滿的自豪：“我們中國企業(yè)在改革開放后沒有自己的商業(yè)模式，80年代學(xué)日本的全面質(zhì)量管理，90年代學(xué)美國的六西格瑪?，F(xiàn)在我們的老師都遇到困難了，就是因?yàn)橹笇?dǎo)這個(gè)模式的理論今天不適用了。海爾‘人單合一’的管理模式從2005年開始推行到今天十幾年了，這個(gè)模式是國際上沒有的、我們獨(dú)創(chuàng)的。現(xiàn)在全世界管理學(xué)院都對(duì)我們這個(gè)模式非常感興趣，就是因?yàn)槲覀円I(lǐng)了模式?！?/p>

　　讓張瑞敏如此驕傲的“人單合一”究竟是怎樣“神奇”的管理模式呢?張瑞敏給出了答案：簡單說“人”就是員工，“單”不是狹義的訂單，而是用戶的需求。把員工和用戶的需求融合在一起。怎么融合到一起呢?就是員工要?jiǎng)?chuàng)造用戶的價(jià)值，體現(xiàn)你自身價(jià)值。如果你不能創(chuàng)造用戶的價(jià)值，你必須離開。電商的出現(xiàn)是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而物聯(lián)網(wǎng)一定是人工智能，所以人工智能到最后所創(chuàng)造的就是物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)品牌。

　　在海爾，“人單合一”的管理模式，將組織和薪酬都進(jìn)行了徹底的顛覆。張瑞敏說:“我們把幾萬名員工中的1萬多名的中層管理者去掉。兩條路，要么是創(chuàng)業(yè)，要么是離開，沒有中層管理，而是變成企業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。找到一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幾個(gè)人可以自己湊到一塊創(chuàng)業(yè)。如果沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，你們必須解散。我們這兒也不定薪酬，你創(chuàng)造的用戶價(jià)值有多少，你就可以拿多少薪酬。如果你沒有創(chuàng)造用戶價(jià)值，你就必須離開?！?/p>

　　兼并失敗率最高的就是國際兼并，因?yàn)槲幕煌?。海爾兼并了很多國際化企業(yè)，搞了一個(gè)“沙拉式”兼并。張瑞敏解釋說，沙拉的蔬菜保持各自原來的形狀，相當(dāng)于每個(gè)企業(yè)各自不同的文化。但是，沙拉醬是統(tǒng)一的，這個(gè)沙拉醬就是“人單合一”模式。比如，日本的團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)，我們保留他們的團(tuán)隊(duì)精神，但團(tuán)隊(duì)精神不是聽領(lǐng)導(dǎo)的，而是聽用戶的。日本這個(gè)企業(yè)虧損了幾年，在我們兼并以后的8個(gè)月就開始止虧。

　　張瑞敏說:“將來一定是大規(guī)模復(fù)制時(shí)代，而最有價(jià)值的是不能復(fù)制的產(chǎn)品。什么是不能復(fù)制呢?信任。你必須建成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。要獲取用戶的信任不是一個(gè)企業(yè)能完成的，就變成了生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)方面將滿足用戶的體驗(yàn)?！?/p>

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云

　　今天的教育必須改革

　　馬云稱，我們今天的教育必須進(jìn)行改革。

　　“如果我們今天教育的所有的方法跟過去100年沒有區(qū)別的話，過去100年是機(jī)器時(shí)代、是工業(yè)化時(shí)代，我們是知識(shí)時(shí)代，再按照這樣的方法教育孩子，很有可能未來的孩子出來真找不到工作了。未來我們?nèi)祟惛鷻C(jī)器比誰聰明、誰記得快、誰背書背得好、誰算得快根本沒有機(jī)會(huì)贏。我們對(duì)孩子的教育要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，我們要讓孩子有擔(dān)當(dāng)力、讓孩子有責(zé)任感、讓孩子有家國情懷、讓孩子有全球觀。”馬云說。

　　馬云認(rèn)為，對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，應(yīng)該高度關(guān)注“80后”“90后”“00后”。因?yàn)樗麄儾⒉挥X得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶給自己多大的沖擊，他們敢于嘗試。我們需要的不是專家的心態(tài)，我們需要的是學(xué)習(xí)者的心態(tài)，改變自己的心態(tài)。“中國每年有2000萬的新生兒童。我們這些新生兒童，有的人會(huì)讀書，有的人會(huì)體育，就像木頭，有的是紅木、有的是杉木、有的是楠木，不能拿到木板廠統(tǒng)一沖出來做成三夾板，我們應(yīng)該認(rèn)真把他們分類進(jìn)行教育，以不同的教育方法入手，只有這樣，我們才有可能贏得未來?！瘪R云說。

　　馬云還認(rèn)為，今天創(chuàng)新的主戰(zhàn)場不在大專院校，最優(yōu)秀的人才聚集在企業(yè)里。機(jī)器不管多厲害，也不可能取代人類，面對(duì)技術(shù)革命，人類要有足夠自信?！叭耸怯兄腔鄣?，動(dòng)物是有本能的，而機(jī)器只有智能，人類社會(huì)正在從知識(shí)時(shí)代走向智慧時(shí)代，智慧時(shí)代就是體驗(yàn)時(shí)代?！彼f。

　　“未來會(huì)出現(xiàn)很多機(jī)器，但不具備智慧，人類才具備智慧。機(jī)器工業(yè)化，人的工作時(shí)間會(huì)大大縮短，服務(wù)業(yè)、制造業(yè)會(huì)發(fā)展，那時(shí)將恢復(fù)到機(jī)器做機(jī)器的事情，人類做人類的事情。”馬云說。

　　馬云表示，決定世界未來的不是技術(shù)，而是技術(shù)背后的人，是技術(shù)背后的理想、夢想和價(jià)值體系。對(duì)美好生活的追求、對(duì)美好世界的追求、對(duì)和平綠色可持續(xù)的追求，人類永遠(yuǎn)會(huì)具備，而機(jī)器不具備，人類要有足夠的自信。

　　談到對(duì)天津的印象，馬云說，我覺得天津變化還是挺大的，城市越來越干凈，越來越現(xiàn)代化了。“最大的變革是上次綠公司年會(huì)中，看到天津正在進(jìn)行解放思想的一種思考，我覺得城市變革中如果人的思想沒有變革，最后還是會(huì)變回去的。去年智能大會(huì)我來了，大會(huì)提出了對(duì)智能世界的理解、對(duì)智能未來的理解，這是非常具有引領(lǐng)性的。作為老工業(yè)基地，天津的思想正在發(fā)生變化，行動(dòng)也在發(fā)生變化，我聽了很感動(dòng)，也很興奮。今后天津?qū)?huì)鼓勵(lì)發(fā)展各種創(chuàng)新型企業(yè)，這些東西都是很令人鼓舞的?！瘪R云說。

　　浪潮集團(tuán)有限公司董事長兼CEO孫丕恕

　　大數(shù)據(jù)釋放新智能

　　“今天，天津發(fā)布了海河英才計(jì)劃，很具體、很有力度，更加堅(jiān)定了大家推進(jìn)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心?！睂O丕恕在本屆智能大會(huì)主論壇演講的開場白中先為天津點(diǎn)了個(gè)贊，他說：“浪潮將北方總部放在天津，正是看中了天津開放包容的良好營商環(huán)境，天津自身工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造新業(yè)態(tài)方面有巨大的發(fā)展空間?！?/p>

　　孫丕恕認(rèn)為，今天的社會(huì)變化快，根本原因是腦子變得“靈光”了，背后是計(jì)算力的快速提升，關(guān)鍵計(jì)算、高性能計(jì)算、云計(jì)算、AI計(jì)算、邊緣計(jì)算、量子計(jì)算快速發(fā)展，計(jì)算無處不在，我們每個(gè)人都受益于計(jì)算力的提升，同時(shí)促進(jìn)了大數(shù)據(jù)產(chǎn)生。智能時(shí)代，我們不僅要做到“心中有數(shù)”，更要“心中有‘?dāng)?shù)據(jù)’”，通過打造數(shù)據(jù)流通應(yīng)用生態(tài)，在海量、無序的數(shù)據(jù)中洞察規(guī)律、發(fā)現(xiàn)價(jià)值。而在大家獲取的有價(jià)值數(shù)據(jù)中，20%是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，80%是組織數(shù)據(jù)，組織數(shù)據(jù)中的80%由政府掌握。

　　孫丕恕認(rèn)為，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)得到了快速發(fā)展與深度應(yīng)用，正引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入智能時(shí)代。新時(shí)代所有組織的運(yùn)轉(zhuǎn)核心，是由系統(tǒng)和數(shù)據(jù)構(gòu)成的“大腦”。沒有“大腦”的組織，將成為管理、運(yùn)營和發(fā)展上的“低能兒”。因此，浪潮倡導(dǎo)融合A(AI人工智能)、B(Block Chain區(qū)塊鏈)、C(Cloud云計(jì)算)、D(Data數(shù)據(jù))打造智慧城市、智慧企業(yè)大腦，加快智慧城市建設(shè)和智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！皩?duì)于浪潮而言，我們大力推動(dòng)將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)結(jié)合，2017年，企業(yè)界有兩個(gè)比較知名的事件，一個(gè)是馬云的阿里巴巴推動(dòng)浙江的10萬家企業(yè)上云。在山東，浪潮推動(dòng)了20萬家企業(yè)上云，這推升了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。”

　　“智慧城市建設(shè)要經(jīng)歷公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、城市管理智能化、城市發(fā)展一體化三個(gè)階段?！睂O丕恕說，圍繞現(xiàn)階段的“公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”，浪潮提出了“一平七通”理念，即先行構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)匯聚和計(jì)算平臺(tái)，打造智慧城市大腦，并率先開展便民出行一路通、居民健康一卡通、公共安全一網(wǎng)通、和諧社會(huì)一格通、市民辦事一站通、智慧金融一貸通和愛城市網(wǎng)一點(diǎn)通七個(gè)通建設(shè)，并逐步拓展旅游、扶貧、教育等方面，讓市民感受到智慧城市建設(shè)的整體智慧，充分享受智能科技發(fā)展的普惠成果。

　　中國工程院院士鄔賀銓

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型有賴于人工智能支持

　　在智能大會(huì)第二場主論壇上，中國工程院院士鄔賀銓發(fā)表了題為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造平臺(tái)”的演講。他表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的主要載體，是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的基礎(chǔ)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以智慧工廠為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能和智慧社會(huì)的支柱。

　　鄔賀銓表示，今后移動(dòng)通信應(yīng)用到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，除了傳統(tǒng)的工業(yè)軟件，還需要有面向特定場景的應(yīng)用開發(fā)。比如沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠開發(fā)了專門的云服務(wù)平臺(tái)，將1600多臺(tái)已經(jīng)銷售到全國各地的大型鼓風(fēng)機(jī)利用云平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控，減少客戶的非計(jì)劃停機(jī)，提升了運(yùn)行效率，降低了能耗?！肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過無線通訊技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，可以將實(shí)際運(yùn)行狀況完全反映到網(wǎng)絡(luò)上來，實(shí)時(shí)監(jiān)測工廠運(yùn)行狀況和已經(jīng)銷售給遠(yuǎn)端客戶的產(chǎn)品狀況，通過網(wǎng)絡(luò)指令來修改和調(diào)整實(shí)際運(yùn)行?！?/p>

　　大數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)的工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為國外傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢?！氨热鏕E公司，本來是生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的，但他們產(chǎn)品收入只占30%，保養(yǎng)服務(wù)收入占到了70%，成功轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公司。波音公司設(shè)計(jì)制作飛機(jī)有8000種軟件，其中1000種市場買得到，其余7000種都是自己開發(fā)的，因此波音公司也是軟件公司。西門子有17000名軟件工程人員，所以西門子也是歐洲第二大軟件公司。” 鄔賀銓舉例說。

　　“我們知道，阿爾法狗用了多臺(tái)設(shè)備48個(gè)CPU收集世界上所有圍棋棋譜，經(jīng)過3個(gè)月的人工訓(xùn)練，戰(zhàn)勝了李世石和柯潔。但新一版的阿爾法狗用的設(shè)備量非常少，沒有收集任何棋譜，只是了解了圍棋的規(guī)則，經(jīng)過3天自學(xué)，它已經(jīng)沒有對(duì)手了。也就是說，它并不完全靠死記硬背，而是靠深入的理解。所以未來30%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都會(huì)有人工智能來支持?！?/p>

　　提到未來的趨勢，鄔賀銓表示，區(qū)塊鏈將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里得到應(yīng)用。未來硬件的價(jià)值體現(xiàn)在軟件，網(wǎng)絡(luò)連接的價(jià)值轉(zhuǎn)到云，商業(yè)模式從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到服務(wù)。“今后工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將非常大。到2025年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增加值將占到全球GDP的一半。GE公司曾經(jīng)分析過飛機(jī)、電力、石油、鐵路、醫(yī)療五大領(lǐng)域，如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只發(fā)揮1%的效率，15年內(nèi)這些領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)的增長紅利將達(dá)到270億美元至900億美元?！?nbsp;

　　新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎

　　機(jī)器智能驅(qū)動(dòng)制造模式變革

　　從智能產(chǎn)品到智能裝備、智能制造以及智能設(shè)計(jì)、智能管理等等，這一切構(gòu)成了智能時(shí)代的來臨。此次大會(huì)，新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎將目光聚焦在了工業(yè)智能革命上。曲道奎認(rèn)為：“智能機(jī)器的頂端和終極形式是機(jī)器人，機(jī)器人將成為這次制造模式變革的真正核心驅(qū)動(dòng)力，機(jī)器人的持續(xù)性會(huì)伴隨人類社會(huì)的發(fā)展?！?/p>

　　工業(yè)智能革命為什么會(huì)被稱為第四次工業(yè)革命，與前三次工業(yè)革命有什么不同?對(duì)此，曲道奎作了通俗的解釋：“前三次工業(yè)革命，強(qiáng)調(diào)更多的是效益、質(zhì)量、成本、規(guī)模。這次工業(yè)革命強(qiáng)調(diào)的是柔性、智能、對(duì)資源的節(jié)約。支撐前三次工業(yè)革命的，我們稱之為機(jī)器。支撐第四次工業(yè)革命的，我們稱之為智能機(jī)器，也就是今天談的機(jī)器智能。智能機(jī)器時(shí)代的來臨，更多的是用智慧的力量，提升的不僅是金屬的力量，而是人類的知識(shí)處理能力、知識(shí)規(guī)則的力量?！?/p>

　　在曲道奎看來，智能機(jī)器的頂端和終極形式是機(jī)器人，機(jī)器人將成為這次制造模式變革的真正核心驅(qū)動(dòng)力。他認(rèn)為，智能機(jī)器最終的目的是要實(shí)現(xiàn)“智能+”時(shí)代，而不是簡單的機(jī)器人。從機(jī)器人的1.0時(shí)代進(jìn)入到2.0時(shí)代，機(jī)器人也正處在由機(jī)器向人的進(jìn)化。2.0時(shí)代更多的是強(qiáng)調(diào)智能對(duì)環(huán)境的改變。在新的機(jī)器人時(shí)代，它需要的技術(shù)特征與過去的機(jī)器人是完全不一樣的。機(jī)器人已經(jīng)成為技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，而不是簡單的某一項(xiàng)技術(shù)。

　　麥肯錫預(yù)測，未來幾年機(jī)器人有萬億美金的市場，在中國至少是萬億人民幣的市場。為什么機(jī)器人可以支撐這次新的工業(yè)革命和人類社會(huì)的變革?曲道奎說:“機(jī)器人的持續(xù)性，會(huì)伴隨人類社會(huì)的發(fā)展，幾乎看不到機(jī)器人的終點(diǎn)，但你可以看到人類的終點(diǎn)?！彼J(rèn)為，從廣泛性來看，機(jī)器人已經(jīng)跳出了制造領(lǐng)域，開始進(jìn)入到醫(yī)療健康、國防、服務(wù)等領(lǐng)域，幾乎遍及人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。機(jī)器人是典型的平臺(tái)性技術(shù)。機(jī)器人跟“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，也是“機(jī)器人+”，在這個(gè)平臺(tái)上，可以改變制造、國防、生活、消費(fèi)、醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、交通物流等等方面，幾乎在機(jī)器人平臺(tái)上都可以形成這些方式的改變或顛覆。

　　TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生

　　智能經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的升級(jí)方向

　　“當(dāng)前全球正處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革轉(zhuǎn)型的疊加期，新技術(shù)已成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的力量，正加速重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)版圖。這是以人工智能技術(shù)為核心的第四次產(chǎn)業(yè)革命，將推動(dòng)人類社會(huì)邁向全新的智能時(shí)代?！痹谧蛱斓诙檬澜缰悄艽髸?huì)第二場主論壇上，TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生在其主題演講一開篇便直接拋出了自己的觀點(diǎn)。

　　在李東生看來，從信息化走向智能化是世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)演進(jìn)的大趨勢，往往能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條約性發(fā)展。當(dāng)前，人工智能、半導(dǎo)體、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代技術(shù)的發(fā)展，將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，人工智能和智能制造已成為全球爭相搶占的科技、經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。

　　李東生介紹，根據(jù)國際研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，今年全球與人工智能相關(guān)的商業(yè)價(jià)值總計(jì)將達(dá)到1.1萬億美元。而到2022年，全球人工智能和智能制造的產(chǎn)值將超過5萬億美元?！皩?duì)于中國來說，智能經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿?，這對(duì)中國企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。”

　　“按照‘中國制造2025’的總體規(guī)劃，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來30年的升級(jí)方向就是智能經(jīng)濟(jì)?！崩顤|生給出了他的看法，“智能經(jīng)濟(jì)將從增長動(dòng)能、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等多方面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是，以先進(jìn)的智能科技改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從而大幅提高生產(chǎn)效率;二是，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備和5G通信技術(shù)的支持下，人工智能將加快與汽車、交通、家電、金融、醫(yī)療、教育、安防等各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深度融合，衍生出更多智能新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，從而形成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)能?！崩顤|生還提出，中國制造業(yè)應(yīng)立足長遠(yuǎn)，為未來的智能經(jīng)濟(jì)競爭作戰(zhàn)略布局;同時(shí)，提高智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力。

　　在演講的最后，李東生不忘提及本屆世界智能大會(huì)的東道主天津。他說，未來，TCL將會(huì)把智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重心放在天津，配合其在天津建設(shè)TCL北方產(chǎn)業(yè)總部的計(jì)劃，加快在天津地區(qū)智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。