《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利曾預(yù)言，未來(lái)的世界是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的世界，而萬(wàn)物互聯(lián)最廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景便是智能家居。如今，這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)吸引了全球科技巨頭的深度參與，包括Google、亞馬遜、海爾、華為、BAT等都在積極搶占技術(shù)和市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　從目前看，美國(guó)Google、亞馬遜的語(yǔ)音助手模式和中國(guó)海爾的智慧成套解決方案模式為全球智能家居行業(yè)劃出了兩條賽道，雖然切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)不盡一致，但趨向萬(wàn)物互聯(lián)的終極目標(biāo)是一致的，不同的是海爾模式更重、壁壘更高、無(wú)縫跨場(chǎng)景的能力更強(qiáng)。這場(chǎng)科技巨頭深度參與的智能家居全球競(jìng)賽，中國(guó)品牌已占據(jù)有利位置。??

       Google、亞馬遜模式：用語(yǔ)音助手掌控入口??

      AI未來(lái)會(huì)和水、電一樣，成為商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，一個(gè)全新的IoT世界將展現(xiàn)在人類面前……凱文·凱利的很多預(yù)言正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。??

      在AI+IoT的洶涌浪潮下，智能家居已成不容錯(cuò)過(guò)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。根據(jù)美國(guó)Statista的預(yù)計(jì)，2021年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)793億美元；ABI Research的預(yù)測(cè)更為樂(lè)觀，全球智能家居市場(chǎng)2018年就會(huì)達(dá)到700億美元，2021年更是會(huì)突破千億美元。??

　　敏銳的美國(guó)科技巨頭早已行動(dòng)起來(lái)。2014年，Google開(kāi)始發(fā)力智能家居，并豪擲32億美金，拿下智能家居創(chuàng)業(yè)公司Nest，之后又通過(guò)Nest耗費(fèi)5.55億美金收購(gòu)了IP攝像頭公司Dropcam。2016年5月，谷歌發(fā)布了配有內(nèi)置揚(yáng)聲器的語(yǔ)音激活設(shè)備Google Home。同年10月，推出能通過(guò)語(yǔ)音助理“聲控”的Google Home。??

　　美國(guó)另一家科技巨頭亞馬遜，則在2014年底就推出了一款全新概念的智能音箱Echo，這款產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)是將智能語(yǔ)音交互技術(shù)植入到傳統(tǒng)音箱中，從而賦予了音箱人工智能的屬性。??

　　釘科技分析認(rèn)為，無(wú)論是Google還是亞馬遜，在智能家居領(lǐng)域的核心能力都不是硬件，而是語(yǔ)音助手——Hey Google和Alexa，他們的目標(biāo)是通過(guò)智能語(yǔ)音助手滲透到自己旗下以及更多外部廠商的智能終端中，以掌握智能家居的入口。??

　　其實(shí)，這樣的思路非常符合美國(guó)科技企業(yè)的一貫風(fēng)格。微軟、谷歌，也包括蘋(píng)果，最擅長(zhǎng)的也都是操作系統(tǒng)及軟件層面的技術(shù)。Windows掌控了PC的入口，Android和iOS掌握了智能手機(jī)的入口，他們也同樣希望通過(guò)Hey Google和Alexa來(lái)掌控智能家居的入口。??

　　Google和亞馬遜的做法也帶動(dòng)了其他科技企業(yè)參與的熱情，比如三星也推出了自己的智能語(yǔ)音助手Bixby，并在智能手機(jī)和智能家電上進(jìn)行了搭配嘗試。

       通過(guò)軟件和操作系統(tǒng)來(lái)掌握入口，智能家居的這條“美國(guó)賽道”已經(jīng)非常清晰。??

　　海爾模式：用成套體系打破智能孤島??

       智能家居方興未艾，千億美金的龐大市場(chǎng)絕不會(huì)只有一種模式存在，中國(guó)企業(yè)在智能家居領(lǐng)域同樣有能力開(kāi)辟一條全新的賽道。??

　　但長(zhǎng)久以來(lái)，智能家居行業(yè)的發(fā)展，有三大全球性的難題：??

　　一是難互通。這不僅體現(xiàn)在不同的品類之間，還體現(xiàn)在不同的品牌之間。無(wú)法互聯(lián)互通，最多只能實(shí)現(xiàn)單品的智能化，無(wú)法突破智能家居初級(jí)階段的發(fā)展天花板，無(wú)法帶給用戶無(wú)縫、全場(chǎng)景的智能家居體驗(yàn)。??

　　二是不主動(dòng)。智能的要義在于降低用戶使用門(mén)檻，即不需要用戶做什么，產(chǎn)品就可以分析判斷出用戶的意圖，自主收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)智能水平的進(jìn)化。而當(dāng)下很多智能家居產(chǎn)品和方案，都只能做到被動(dòng)接收數(shù)據(jù)，沒(méi)有人與物的交互，更無(wú)法做到物對(duì)人的主動(dòng)服務(wù)。??

　　三是不成套。很多公司都可以生產(chǎn)出卓越的智能單品，或者圍繞某一具體場(chǎng)景打造出智能解決方案，但基本都無(wú)法做到實(shí)現(xiàn)包括客廳、廚房、衛(wèi)浴等智能家居全場(chǎng)景的覆蓋，缺乏集軟件、硬件、服務(wù)于一體的成套解決方案。??

　　基于多年領(lǐng)跑全球家電業(yè)的實(shí)力，以及在U+智慧生活平臺(tái)上的積累，海爾成功破解了智能家居的三大全球性難題，用一站式智慧成套解決方案開(kāi)辟了全球智能家居的“中國(guó)賽道”。?

　　?海爾一站式智慧成套解決方案，以開(kāi)放生態(tài)圈為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)為聯(lián)結(jié)，以智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等5大空間內(nèi)的馨廚、魔鏡等“網(wǎng)器”為交互控制中心，將空氣、用水、美食等7大生態(tài)圈并聯(lián)起來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景、無(wú)縫的智慧生活體驗(yàn)。?

　　?如果說(shuō)實(shí)現(xiàn)設(shè)備上網(wǎng)、家電遠(yuǎn)程控制是智能家居的1.0階段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)器互聯(lián)互通，多入口交互是智能家居的2.0階段，那么海爾已率先踏入網(wǎng)器主動(dòng)為用戶服務(wù)的智慧生活3.0階段。??

　　家庭中的大小智能家電和智能硬件不再只是一個(gè)個(gè)呈孤島狀的智能單品，而是能夠互聯(lián)互通、可進(jìn)化、可連接外部資源進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)的網(wǎng)器，這是海爾成套智能家居方案的核心優(yōu)勢(shì)所在。??

　　用成套解決方案打破智能孤島，就不得不提海爾在2104年就開(kāi)始布局的U+智慧生活平臺(tái)。它是目前智慧家庭領(lǐng)域首個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，海爾構(gòu)建了統(tǒng)一的接口，讓不同品類、不同服務(wù)的家電接入到智慧生活平臺(tái)中，讓開(kāi)發(fā)者和生態(tài)服務(wù)方都能夠通過(guò)海爾成型的IoT硬件芯片模塊，直接轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)。??

　　通過(guò)互聯(lián)、主動(dòng)、成套的解決方案打破智能孤島，智能家居的這條“中國(guó)賽道”，也已經(jīng)非常清晰。??

　　“中美模式”的同與不同??

　　從打造萬(wàn)物互聯(lián)世界的角度看，無(wú)論是Google 、亞馬遜的語(yǔ)音助手模式，還是海爾的成套解決方案模式，終極目標(biāo)是一致的。??

　　但釘科技也發(fā)現(xiàn)，智能家居的“中美模式”也有很多不同，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：??

　　一是模式輕重不同。語(yǔ)音助手模式屬于“輕”模式，用系統(tǒng)、軟件賦能硬件，成本相對(duì)更低，滲透速度相對(duì)更快。成套系統(tǒng)模式屬于“重模式”，不僅需要U+平臺(tái)這樣的軟硬件服務(wù)平臺(tái)，還需要有芯片、終端等硬件入口，打造的是一個(gè)開(kāi)放閉環(huán)的智能生態(tài)。??

　　二是競(jìng)爭(zhēng)壁壘不同。語(yǔ)音助手模式雖然需要AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)支撐，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，這個(gè)模式還沒(méi)有建立絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，Google在亞馬遜Alexa推出之后的兩年內(nèi)就可以發(fā)布Hey Google，三星Bixby、蘋(píng)果Siri也都蓄勢(shì)待發(fā)，甚至中國(guó)的BAT都有能力在語(yǔ)音助手方面縮小與他們的差距。相對(duì)來(lái)說(shuō)，成套智能家居方案的競(jìng)爭(zhēng)壁壘就更高，需要在軟硬件方面都有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，并有足夠的開(kāi)放性和擴(kuò)展性。??

　　三是入口觀念不同。Google、亞馬遜都希望通過(guò)植入語(yǔ)音助手的一款爆品承擔(dān)智能家居入口的重任，比如Google Home和Echo音箱。海爾的成套解決方案模式其實(shí)并不強(qiáng)調(diào)某一單品的入口價(jià)值，而是將家庭場(chǎng)景的智能硬件都視作入口和網(wǎng)器，并與U+智慧生活平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景、無(wú)縫的智慧生活體驗(yàn)。??

　　隨著海爾成套智能家居方案的推出，智能家居的全球競(jìng)賽已全面展開(kāi)，可以預(yù)見(jiàn)，中美兩個(gè)賽道上的頂尖選手，都將發(fā)起強(qiáng)有力的沖刺。??

　　凱文·凱利在《必然》一書(shū)中提到：科技的蓬勃發(fā)展，從“可能”中催生“當(dāng)前”，萬(wàn)物不息，萬(wàn)物不止，萬(wàn)物未竟。在Google、亞馬遜、海爾們的努力下，智能家居已經(jīng)從“可能”變?yōu)椤爱?dāng)前”，但普及未完，進(jìn)化不止，中美科技巨頭掀起的這場(chǎng)恢弘的科技與生活變遷，依然有很多精彩待上演，我們不妨拭目以待。