AI作為革命性的科學技術，對人類社會的影響將遠超之前的IT技術，當前全球各國已經紛紛出臺相應的支持政策，科技企業(yè)紛紛加大投入。雖然當前全球人工智能市場估值較高，但其基礎層及中間層發(fā)展仍然受限，因此現(xiàn)在下定論仍為時過早。即使如此，安防作為AI落地的重要場景，AI浪潮已經開始席卷行業(yè)。

　　經過多年發(fā)展，安防行業(yè)已經形成了成熟的產業(yè)鏈和穩(wěn)定的競爭格局，AI的融入，不僅能讓安防整體系統(tǒng)得到前所未有的提升，也讓行業(yè)屬性得到延伸，當前的安防已經不再是之前封閉的行業(yè)，越來越多的玩家入局，讓爭奪AI時代制高點成為安防企業(yè)發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略。

　　傳統(tǒng)安防廠商

　　?？低?/strong>

　　傳統(tǒng)的安防巨頭在AI時代占據(jù)著得天獨厚的優(yōu)勢，自身擁有算法、硬件、軟件等全配套設施，在安防應用場景中，無論是人臉、環(huán)境、云、大數(shù)據(jù)等應用，?？诞斨疅o愧是其他廠商模仿的對象。因多年耕耘在公安等行業(yè)，海康威視已經成為行業(yè)用戶IT系統(tǒng)中一部分，并得到用戶的認可。從這個角度看，其擁有著在用戶心中不可撼動的地位，加上?？挡粩嘣诩哟驛I的投入——成立?？笛芯吭杭肮韫确衷海瑢崿F(xiàn)將前沿技術與市場需求結合起來，全面實現(xiàn)領先于行業(yè)。據(jù)了解，?？档倪吘壷悄墚a品已經基本達到全產品線的應用，如以海康深眸、海康神捕、明眸為代表的一系列AI設備可以在前端實現(xiàn)目標檢測、特征提取、無損建模等智能功能。這類產品賦能邊緣智能的同時，目標信息傳輸更高效減輕網(wǎng)絡壓力，數(shù)據(jù)分級分析更靈活，業(yè)務響應更敏捷，也能夠實現(xiàn)后端與前端的協(xié)同互動，系統(tǒng)的效能更高、運行成本更低。

　　因此無論是行業(yè)底層的基礎設施的“先入為主”，還是客戶資源或研發(fā)的投入，這些已經成為海康穩(wěn)健發(fā)展的“壁壘”，對于挑戰(zhàn)者而言，都會成為難以跨越的大山。

　　一句話總結，在安防領域，?？低曇呀洺蔀殡y以被逾越的大山。

　　　大華股份

　　與?？低曨愃?，擁有優(yōu)秀的算法團隊及豐富數(shù)據(jù)資源，讓其一下子便能從電子企業(yè)升級為人工智能企業(yè)。其耕耘多年安防市場，擁有龐大的視頻資源和影像資源，方便為后續(xù)的算法優(yōu)化、應用服務。

　　今年大華在安博會上展現(xiàn)了融入智能感知、智能識別、智能分析、智能跟蹤等多種AI功能的產品及方案，充分體現(xiàn)其“全智能、全感知、全計算、全生態(tài)”的布局。較為驚喜的是大華在云生態(tài)的蓄勢待發(fā)——智能云存儲、多維大數(shù)據(jù)、云魔方平臺、交通態(tài)勢云、云運維中心等云技術服務布局與拓展，讓人看到有別于?？档囊幻妗：唵蔚卣f，云生態(tài)是大華升級‘視頻+’策略形成的云增值服務，未來大華也將實現(xiàn)產品及解決方案的云化，構建一切皆服務的商業(yè)模式，以此鞏固和強化企業(yè)云服務的能力的核心競爭力。

　　在安防之外，大華也積極在布局智能汽車市場。傳統(tǒng)整車廠商缺乏智能駕駛經驗，新興造車商面對汽車零部件供應商又十分弱勢。像一些知名零部件供應商，只愿意打包賣產品，并不愿意放開接口。這使得一些新興造車企業(yè)，在智能駕駛領域淪為了部件廠的整合商?？吹綑C會的大華，將自研的雷達、攝像頭系統(tǒng)與車企的CAC系統(tǒng)進行融合開發(fā)，實現(xiàn)智能駕駛系統(tǒng)能夠快速標定、上路實測。布局汽車板塊，已經成為大華進入千億俱樂部的另一條路徑。

　　一句話總結，大華股份靈活部署，從云端布局，多面開花。

　　蘇州科達

　　從2014年的“你好，大數(shù)據(jù)”，發(fā)布感知型攝像機，到2015年的“走進機器識圖時代”，發(fā)布安防大數(shù)據(jù)平臺，到2016年的“大數(shù)據(jù)，用起來” 演繹視頻大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的實踐成果，再到今年的“AI上大數(shù)據(jù)”，科達展現(xiàn)了端到端的AI賦能產品和視頻大數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)。

　　科達的AI策略更強調應用，2017年海燕車輛二次分析系統(tǒng)也成為最火爆的安防產品，“談燕色變”是許多司機朋友的最貼切的心情寫照。除了在交通領域成功落地之外，去年在G20杭州峰會、金磚廈門會議、“十九大”等大型活動中科達的AI解決方案亦獲得公安、交管等部門的高度認可。

　　安防龍頭公司在AI研發(fā)投入上砸下重金，包括成立獨立的AI研究團隊、收攏AI方面人才、提升底層技術/算法。據(jù)悉，蘇州科達的投入總額雖不及海康威視和大華股份，但是其研發(fā)投入的資金就占了營收的27.73%，其決心及信念可見一斑，更懂用戶及創(chuàng)新的基因優(yōu)勢讓其能一直走下去。

　　一句話總結，蘇州科達圍繞用戶需求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，硬派作風。

　　　宇視科技

　　宇視先天具有IT基因，在技術方向的規(guī)劃比傳統(tǒng)安防企業(yè)更具前瞻性，讓其少走許多“冤枉路”，在AI上的布局顯得理性，分為機器視覺及大數(shù)據(jù)兩個核心，算法、芯片、產品、架構四個維度布局。在發(fā)展上，以“一哥”?？低暈槟繕耍偰艹銎洳灰獾貛Ыo行業(yè)新的理念。2016年推出基于Movidius＋NVIDIA的產品，2017年已經有AI整體解決方案迭代推出。另外據(jù)悉，宇視當前專利申請總數(shù)達1375件，發(fā)展專利占比83%，稱得上安防企業(yè)創(chuàng)新的佼佼者。在應對AI與安防融合的生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)，宇視也早早便推出UNISEE（UNIview Solution Enabling Engineering）解決方案賦能工程計劃，在產業(yè)的架構之爭、產品之爭中做好了準備。

　　一句話總結，宇視科技能文能武，超前視野，潛力無限。

　　在看似順風順水的大勢下，安企在未來AI之路上仍然存在著不少隱患：

　　其一是技術投入能否保持核心競爭力，當前監(jiān)控產品同質化現(xiàn)象嚴重，在AI加持下，雖然在短時間內能夠有影響力及話語權，但這個領先時間不會太長，因此輸出產品遠遠比不上輸出應用技術（如大數(shù)據(jù)、人工智能應用等），企業(yè)效益及市場影響力來得更高，這個方向將決定其未來的高度。

　　其二是核心人員能否保持穩(wěn)定以及吸引新的人才加盟，在人工智能儲備及人才儲備上，傳統(tǒng)企業(yè)的吸引力往往處于劣勢，這也會讓企業(yè)在未來競爭中處于被動。

　　其三是海外市場的偏見及物聯(lián)網(wǎng)安全的挑戰(zhàn)，這有點像華為，因為安防項目與國家安全的關聯(lián)性密切，在進入到歐美一線市場后，各種各樣的質疑與炒作會讓企業(yè)的公關部門應接不暇，如處理不當便會影響品牌。

　　CV+AI企業(yè)

　　曠視科技

　　在布局支付寶、園區(qū)門禁、智能分析等商業(yè)應用之外，向金融、物聯(lián)網(wǎng)、機器人三個核心業(yè)務線進軍；截至目前曠視已經累計獲得超過 5億美金融資，用 6年時間，讓人臉識別從一項技術變成了一類產品。

　　商湯科技

　　主要提供SDK、API服務，擁有關鍵點貼圖等商業(yè)應用，開始向2B應用轉型；今年7月，商湯科技宣布完成4.1億美元B輪融資，創(chuàng)下全球人工智能領域單輪融資最高紀錄，商湯科技當時也成為全球融資額最高的人工智能獨角獸企業(yè)。

　　云從科技

　　專注銀行、公安、機場、火車站等行業(yè)應用，繼續(xù)深耕2B行業(yè)；入選國家發(fā)改委“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程，與百度、騰訊、科大訊飛共同負責人工智能基礎資源公共服務平臺建設，通過平臺向各個行業(yè)提供定制化云服務，坐穩(wěn)了“人臉識別帶頭大哥”的位置。

　　依圖科技

　　專注公安行業(yè)應用，并向智慧金融、醫(yī)療轉型；成立五年，完成了3.8億元C輪融資。在企業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L的同時，業(yè)務模式也從安防，延伸到金融、醫(yī)療等多領域，將圖像識別技術落地到各行業(yè)生活場景。

　　雖然這些企業(yè)勢頭猛烈，但全面打通市場樞紐仍有待時間，舉個例子，在項目實際運作中，新貴雖然能從安防廠商中搶下單子，但消化起來卻沒有想象中那么容易，每個地方的差異化需求，也讓其無法用標準化的方案去滿足市場。當前不少傳統(tǒng)安防企業(yè)已經強化算法、產品、應用，為用戶提供AI服務，隨著技術開源，一些算法優(yōu)勢將會逐漸變弱，未來CV企業(yè)需要找到新的突破口，僅僅圍繞算法優(yōu)勢，并不能真正贏得市場話語權。

　　一句話總結，CV企業(yè)來勢洶洶，這股浪潮過后方能見真巨頭。

　　BAT

　　相比傳統(tǒng)安防與CV企業(yè)，BAT最大的優(yōu)勢在于不缺數(shù)據(jù)及完整的生態(tài)系統(tǒng)，典型的互聯(lián)網(wǎng)“輕”思維及免費模式（例如免費開放AI技術，收取其他增值服務費用等）已經足夠讓不少企業(yè)感受到壓力。最重要的是，在平臺選擇上，BAT在用戶心中永遠是首選，這也是他們在互聯(lián)網(wǎng)及IT時代中奠定的基礎及贏得的市場口碑的效應。

　　但深入到垂直行業(yè)中，BAT雖然坐擁先天優(yōu)勢，但卻受限于行業(yè)壁壘，無法掌握真正準確的數(shù)據(jù)，這會限制住他們在行業(yè)發(fā)展的步伐。但在行業(yè)深耕多年的安防企業(yè)，拿出這些數(shù)據(jù)會比他們更容易一些，因為更懂用戶需求及行業(yè)應用。換句話而言，雖然安防企業(yè)在AI的技術或許沒有BAT領先，但在安防實際應用中，如100人能識別95個人或識別90個人的結果，對于安防整體應用的意義并不會太關鍵，相反更重要的是產品配合實戰(zhàn)，提升用戶效率。

　　一句話總結，無BAT不AI，大布局輻射安防，合作才是上策。

　　在未來三到五年內，AI必將改變各行各業(yè)，同時行業(yè)新玩家不斷涌現(xiàn)，基于各家在產品、方案、算法等優(yōu)勢，在主攻業(yè)務方向可能會不同或者交叉，都將讓安防格局發(fā)生改變，這是行業(yè)發(fā)展不可逆轉的趨勢。