在人工智能的驅(qū)動(dòng)下，智能家居場景化體驗(yàn)勢必往高級階段發(fā)展，這無疑將助力智能家居更快的盤活用戶市場。不過，人工智能技術(shù)的應(yīng)用無疑也將增加一定的成本，使原本價(jià)格虛高的智能家居系統(tǒng)更加讓人難以承受，這種狀況在初期最為顯著，當(dāng)然，可以相信的是，用戶的購買成本也會(huì)隨著技術(shù)的成熟以及量產(chǎn)之后逐漸降低下來，這只是時(shí)間問題。
回到當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我們已經(jīng)分析了大概的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和技術(shù)趨勢，就商業(yè)本質(zhì)而言，智能家居目前有哪些商業(yè)模式可循呢?
縱觀產(chǎn)業(yè)鏈上下，我們可以發(fā)現(xiàn)，不同類型的智能家居企業(yè)所走的商業(yè)路線也大有差異，智能家電企業(yè)如海爾、美的等言必場景生態(tài)。海爾U+，美的M-smart，通過建立自有的智慧家庭平臺，不斷擴(kuò)充平臺其他智能家庭硬件產(chǎn)品接入的數(shù)量，并積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善智慧家居場景的構(gòu)建，搶占智慧家庭入口。不過，據(jù)了解，目前絕大部分家電廠商仍然主要依賴于賣智能家電、智能控件等硬件來實(shí)現(xiàn)營收，待智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局完善，屆時(shí)，流量變現(xiàn)、情景消費(fèi)、系統(tǒng)解決方案或許將是家電企業(yè)的可行性商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭如谷歌、蘋果、亞馬遜等則常言平臺和交互，各有自家的智能家居系統(tǒng)平臺，同樣也都積極對外號召智能硬件品牌的加入，這種布局方式和海爾、美的等智能家電企業(yè)一樣，都企圖搶先占據(jù)海量的用戶市場入口，為后續(xù)的數(shù)據(jù)增值服務(wù)打下基礎(chǔ)。不同的是，他們的優(yōu)勢在于擁有濃厚的科技基因，走在驅(qū)動(dòng)市場變革的智能家居技術(shù)前沿，率先在智能家居領(lǐng)域引入人工智能技術(shù)，一邊打造爆款智能單品，一邊完善平臺建設(shè)，同時(shí)擁有核心技術(shù)和用戶數(shù)據(jù)在手，商業(yè)模式也將靈活多變。
物聯(lián)硬件企業(yè)是目前智能家居廠商數(shù)量最多的群體，以BroadLink和歐瑞博為例，這類企業(yè)最先均以智能單品打入智能家居市場，然后走向從硬件設(shè)計(jì)到云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用端的整體智能化解決方案的發(fā)展之路。對于這類企業(yè)而言，房地產(chǎn)市場是其最大突破口，深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司智能創(chuàng)建經(jīng)理李文信即表示：“單個(gè)智能家居產(chǎn)品具有孤島效應(yīng)，融入整體或者局部裝修之后才能產(chǎn)生后續(xù)價(jià)值，未來的智能家居廠商會(huì)與房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、酒店、旅館等進(jìn)行緊密合作，進(jìn)入前裝和后裝市場。”房地產(chǎn)等B端市場之外，由B端市場朝C端市場滲透也是不錯(cuò)的路線。通過線上線下的雙向布局，對接零散、基數(shù)龐大的DIY用戶市場需求。
當(dāng)前的智能家居市場前景依舊有目共睹，在經(jīng)歷了“偽需求”、“體驗(yàn)冗余”、“入口誤區(qū)”之后，設(shè)備互聯(lián)互通以及人工智能在系統(tǒng)中的應(yīng)用所共同落實(shí)的智能家居場景化建設(shè)，有望推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向一個(gè)更加成熟的形態(tài)。當(dāng)然，新的發(fā)展時(shí)期也將吸引眾多廠商追AI大風(fēng)口，緊貼熱點(diǎn)，為避免“偽人工智能”成為新的負(fù)面業(yè)態(tài)，摒棄噱頭炒作，扎實(shí)穩(wěn)健促進(jìn)AI 技術(shù)發(fā)展與商業(yè)化成果轉(zhuǎn)化，才是步入未來智慧生活的有效路徑。
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作者：汪琴麗
