與展前預(yù)測(cè)相比，今年安博會(huì)實(shí)際展出的產(chǎn)品及技術(shù)產(chǎn)出情況出入不大，視頻監(jiān)控唱主角毋庸置疑，物聯(lián)感知技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、超星光、人工智能、消費(fèi)類安防產(chǎn)品、非安防與安防跨界融合等，既奏響了本屆安博會(huì)的華山論劍，也演繹了獨(dú)孤求敗;安防大戲既歌舞升平，也十面埋伏。

外商重新定位角色，本土品牌引領(lǐng)潮流

　　展前不少國(guó)際品牌即退出了本次安博會(huì)，其解釋為：本屆安博會(huì)主題與國(guó)際品牌自身定位不符。作為老安防人，確實(shí)難以理解國(guó)際大咖為什么會(huì)覺得專業(yè)安防展跟他們的定位會(huì)不符;實(shí)際上，自網(wǎng)絡(luò)化起，安防就想著如何去安防化，今年安防展的國(guó)際館則用行動(dòng)活生生地演繹了一把什么叫“去安防化”：展示主題圍繞人工智能與解決方案，而產(chǎn)品則被無情地置于不顯眼的角落，這與仍在注重產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)的外商來說，確實(shí)不符。同時(shí)，國(guó)際品牌已經(jīng)重新定位了自身的產(chǎn)業(yè)鏈角色，也進(jìn)一步劃開了國(guó)際品牌與本土品牌的權(quán)責(zé);以索尼為例，今年其展出以傳感器、核心處理器為主;而產(chǎn)品方面，主打基于其核心元器件及精工設(shè)計(jì)所能實(shí)現(xiàn)的軟件功能、硬件性能雙重功效產(chǎn)品;就連志在重建王朝的韓華也不例外。

　　與之鮮明對(duì)比的是，本土品牌側(cè)重于新技術(shù)、跨界融合、IT到DT的互聯(lián)互通、行業(yè)深度開發(fā)的應(yīng)用層面，這是歷屆安博會(huì)中，科技感最為凸顯的一次，如果僅僅是在國(guó)際館中徜徉，“安防”給人的烙印已經(jīng)很單薄，甚至?xí)岩蛇@是不是又一場(chǎng)人狗大戰(zhàn)技術(shù)解剖會(huì)。

華為展臺(tái)處處透著“被集成”——是不是有海康展臺(tái)的錯(cuò)覺？
 

應(yīng)用為王，兩大技術(shù)暴走安防

　　今年安博會(huì)上，人臉識(shí)別和人工智能貫穿全場(chǎng)，達(dá)到了火爆的歷史高點(diǎn);但其實(shí)這兩個(gè)技術(shù)，早已有之，那為何此時(shí)暴走?

　　當(dāng)下所火爆的人臉識(shí)別技術(shù)，早已不再是我們過去所熟悉的二維算法;而是一個(gè)頂著洋帽的海龜——第二代3D人臉識(shí)別技術(shù)，是大數(shù)據(jù)發(fā)展的具體延伸，曾游歷于谷歌、微軟，后獨(dú)立并進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，目前已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。在以商湯、曠視、格靈深瞳、博思廷、云從、云天勵(lì)飛等為代表的基礎(chǔ)算法廠家的大力推動(dòng)下，加上宇視科技、?？低?、大華股份、蘇州科達(dá)、天地偉業(yè)、東方網(wǎng)力、美贊美、中德宏泰等一眾安企的合力支持，第二代人臉識(shí)別技術(shù)已經(jīng)取得了重大突破，并迅速圈走了安防人的心。不過仍是那句老話，人臉識(shí)別技術(shù)“是騾子是馬，拉出來溜溜就知道了”，能否解決實(shí)際問題，將是用戶選用與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　另一暴走技術(shù)——大數(shù)據(jù)，本是IT信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果，但在安防，猶如蜀道之難般，歷經(jīng)千辛萬苦好不容易找到了突破口，更為難得的是，2016年，宇視等少數(shù)幾家企業(yè)對(duì)安防大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了較為成熟的推演，一時(shí)之間，看得著門道、看不著門道的企業(yè)，都紛紛踏足安防大數(shù)據(jù)，老來得子般呵護(hù)其發(fā)展，以致Big Data橫行安防。正所謂“福兮禍所伏”，大數(shù)據(jù)本就不是什么高深莫測(cè)的技術(shù);于華為，不夠塞牙縫;于傳統(tǒng)安企，因不具備深厚的IT基礎(chǔ)而只能望其項(xiàng)背。經(jīng)a&s的一圈走訪發(fā)現(xiàn)，2016年將是安防大數(shù)據(jù)分化的伊始，部分企業(yè)(<3家)已經(jīng)擁有成熟的Data理論及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，發(fā)展方向明確;部分企業(yè)是為做而做，也開發(fā)了Big Data應(yīng)用，卻缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;其余則是跟風(fēng)。雖然目前水平相當(dāng)，但從各家的Big Data戰(zhàn)略中可以判斷，誰將主宰SDT產(chǎn)業(yè)走向已經(jīng)表征明確。

　　而隨著人臉識(shí)別與大數(shù)據(jù)兩大技術(shù)的暴走，英特爾已經(jīng)徘徊于失寵邊緣，無形中推動(dòng)了另一家全球化的圖形技術(shù)和數(shù)字媒體處理器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商英偉達(dá)NVIDIA對(duì)安防的滲透。如宇視推出代號(hào)為“昆侖”的新一代大容量分布式云結(jié)構(gòu)化智能分析服務(wù)器所采用的80顆NVIDIA Jetson TX1處理器成了最大亮點(diǎn)，該服務(wù)器也成為時(shí)下安防密度最高、性能最強(qiáng)的服務(wù)器。此外各大數(shù)據(jù)、人工智能服務(wù)器、人工算法廠家也都提倡CPU + GPU的組合，英偉達(dá)也由此正式進(jìn)入安防。

科達(dá)大數(shù)據(jù)“用”得愈發(fā)成熟
 

策略調(diào)整：對(duì)內(nèi)收緊產(chǎn)品與技術(shù)，對(duì)外推動(dòng)新應(yīng)用

　　在展示方面，較往年相比，今年安博會(huì)更是出現(xiàn)了很大的不同。首先是解決方案展示以概念解說+屏幕顯示為主要表現(xiàn)方式;其次是無產(chǎn)品化展示;接著是安防硬件退居二線，將最佳觀展位置讓位于新技術(shù);最后是服務(wù)器的性能提升。

　　而新的展示方式的到來，也預(yù)示著安防已經(jīng)走到了應(yīng)用端，因?yàn)樵谛袠I(yè)應(yīng)用中，不是一兩個(gè)產(chǎn)品所能表述得清楚;其需要的是多種產(chǎn)品系統(tǒng)方能形成行業(yè)解決方案;更重要的是，大數(shù)據(jù)、人工智能屬于虛擬化技術(shù)，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有限的空間和場(chǎng)景一來難以發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，二來難以展示其亮點(diǎn)。

　　從展館情況看，似乎大家對(duì)軟硬件已經(jīng)不在意，但從海康威視、大華股份、宇視科技等品牌的展臺(tái)上，大家的關(guān)注點(diǎn)中，產(chǎn)品占據(jù)了很大比例，尤其是海康威視提前公告的“深眸”、“超腦”、“臉譜”、“神捕”系列，被好奇的觀眾圍得水泄不通，而“黑光”更是吸引了同行的長(zhǎng)久駐足、觀摩與猜測(cè)。

　　新的展示方式，看似產(chǎn)品已經(jīng)不重要，實(shí)則產(chǎn)品才是這些企業(yè)得以用全新的展示方式亮相的基礎(chǔ)，是他們自信的堅(jiān)實(shí)后盾;而新的展示方式給大家展出的深度應(yīng)用，正是建立在強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力基礎(chǔ)之上;兩者相輔相成?？此戚p松的背后，各品牌的產(chǎn)品與技術(shù)已經(jīng)難再一窺到底，透出的確是各品牌不斷收緊的暗暗較勁，風(fēng)平浪靜下，產(chǎn)品經(jīng)理與技術(shù)總監(jiān)不知又要就所看、所感要開多少會(huì)了。

曠視人臉識(shí)別應(yīng)用方案展示

新態(tài)勢(shì)：融合與包容，安防或重啟百花齊放

　　在本土寡頭企業(yè)帶領(lǐng)下，本土主流品牌實(shí)現(xiàn)了彎道超車，它們不但擠壓了國(guó)際品牌在大陸的市場(chǎng)空間，也打亂了原屬于中小企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。自2013年達(dá)到百花齊放巔峰之后，隨后的3-4年里，中國(guó)安防市場(chǎng)同屬兩片天：既屬于主流品牌的春天，更屬于中小品牌的冬天;一邊是高歌猛進(jìn)，另一邊卻是暗無天日。生存，毋庸置疑是2013-2016年的主旋律。

　　但今年的安防展會(huì)，從寡頭到作坊式小企業(yè)，已經(jīng)放緩了市場(chǎng)爭(zhēng)奪的步伐，更多的是尋求合作與共贏。首先是IT企業(yè)的跨界入行，華為、戴爾兩家世界級(jí)IT企業(yè)雖各有側(cè)重，但都指向了被集成的大包容圈，與宇視等企業(yè)的戰(zhàn)略不謀而合。除這兩家之外，地產(chǎn)商嘉德、上游供應(yīng)鏈英偉達(dá)的被動(dòng)安防化，冥冥中自有定數(shù)，安防的圈子越玩越大。其次是多品牌合作，無論是企業(yè)間的戰(zhàn)略合作還是通過并購方式納入麾下，都是企業(yè)間的取長(zhǎng)補(bǔ)短之策，如東方網(wǎng)力，旗下就有系統(tǒng)集成商、智能分析研究單位等多個(gè)不同技術(shù)類型子公司;而大企業(yè)的動(dòng)作，也讓小企業(yè)決策頻頻;從上到下，安防的關(guān)系已經(jīng)開始變得錯(cuò)綜復(fù)雜。第三則應(yīng)驗(yàn)了“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的頑強(qiáng)安防精神，在過去幾年，確實(shí)倒下了一批中小安防企業(yè)，但隨著安防向網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)方向發(fā)展，加上行業(yè)細(xì)分化，目前從深圳、北京等安防沃土里又冒出了許許多多的新企業(yè)，技術(shù)形態(tài)、應(yīng)用形態(tài)各具特色，企業(yè)生命力旺盛，安防百花齊放或可再現(xiàn)。

大華股份詮釋新價(jià)值

風(fēng)舵調(diào)轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)向主流品牌

　　主流品牌的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，曾一度以秋風(fēng)掃落葉般迅速搶占中小品牌的市場(chǎng)，時(shí)至今日，部分撐不住的小品牌已經(jīng)退出安防，能堅(jiān)持下來的都是具有一技之長(zhǎng)的企業(yè)，不過已難對(duì)主流品牌形成競(jìng)爭(zhēng);國(guó)際品牌中仍在堅(jiān)守市場(chǎng)的也不多，不少已經(jīng)重新定位了自己的產(chǎn)業(yè)鏈角色，使得海內(nèi)外品牌可爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)也已不多。

　　從今年展出情況看，各家人臉識(shí)別技術(shù)差距并不大;而大數(shù)據(jù)剛剛完成落地，至于未來策略如何，目前分化仍不明顯;同時(shí)在原產(chǎn)品技術(shù)上，各家也都在不斷加強(qiáng)設(shè)備制造與研發(fā)。重要的是，目前有實(shí)力玩“安防+”的企業(yè)就那幾家，如何取得市場(chǎng)先機(jī)?策略調(diào)整已不可避免，那么市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將集中于主流品牌之間。當(dāng)然，高手過招不是過家家，價(jià)格手段有必要，但不重要;其拼的將會(huì)是整體實(shí)力，如資金延續(xù)性、技術(shù)開發(fā)實(shí)力、市場(chǎng)公關(guān)能力、企業(yè)品牌影響力等，這考驗(yàn)的，還有安企轉(zhuǎn)型過程中的角色適應(yīng)能力。

　　可以說，當(dāng)下的安防已經(jīng)進(jìn)入到了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，只是各品牌剛經(jīng)歷完各自的勢(shì)力范圍劃分，目前正處于外松內(nèi)緊的友好、和平相處階段，在實(shí)力獲得突破前，誰都不會(huì)去打破這來之不易的寧靜。而中小品牌，經(jīng)歷了一輪災(zāi)難性掃蕩，已經(jīng)到了低谷，未來獲得關(guān)注度也不會(huì)很高，他們將開始舔傷口自療，利用大品牌間的暗斗間隙恢復(fù)元?dú)狻?/p>

　　可以說，在目前這個(gè)安防轉(zhuǎn)型的檔口，是產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、發(fā)展受阻企業(yè)復(fù)原的最佳時(shí)機(jī)，同時(shí)也是安企在度過寒冬之前尋求良師益友的最佳機(jī)會(huì)，是獨(dú)步天下，還是群狼攻守，就看你怎么取舍了。