每項(xiàng)“黑科技”都有不少不堪回首的往事，智能可穿戴設(shè)備也逃不掉，那些奇葩橫行的年代。

　　2012年，Google Glass的“出世”為可穿戴設(shè)備的科技概念點(diǎn)燃了星星之火，很快，燎原之勢(shì)便形成了。在一段蠻荒的時(shí)期里，好像任何附著在人身上的、被加之以可穿戴概念的小型電子設(shè)備，都被冠上了可穿戴設(shè)備的名號(hào)。像任何一次被追逐的所謂“風(fēng)口”一樣，資本追捧、創(chuàng)業(yè)者擁戴，投機(jī)者瘋狂涌入，無(wú)數(shù)的人想借這個(gè)概念分一杯羹。

　　在前幾年里，可穿戴設(shè)備也算讓我們飽足了眼福、開(kāi)盡了腦洞。他們可以是這樣的：

　　這是一款叫Jetlag Light的改善睡眠質(zhì)量的可穿戴設(shè)備，它可以通過(guò)軟件控制的綠光來(lái)調(diào)節(jié)佩戴者的生物鐘。

　　內(nèi)心SOS：嚇?biāo)廊肆撕脝?就這視覺(jué)感受，大晚上的，還睡什么覺(jué)啊!

　　這樣的：

　　這是一款……嗯……二維碼領(lǐng)帶，它是用來(lái)交(耍)友(流氓)的。這款領(lǐng)帶的背部打上了一個(gè)二維碼，你可以讓新認(rèn)識(shí)的人或陌生人直接用手機(jī)掃描你的領(lǐng)帶來(lái)關(guān)注你或者添加你。

　　內(nèi)心SOS：掃領(lǐng)帶?什么鬼!

　　還可以是這樣的：

　　這是一個(gè)配備了多種不同傳感器的智能工牌，能夠監(jiān)測(cè)并記錄下員工坐下、站立和打字的動(dòng)作，并記錄他們和誰(shuí)交談過(guò)，交談了多長(zhǎng)時(shí)間。

　　內(nèi)心SOS：是有多不道德的公司才會(huì)為員工配備這樣的工牌!監(jiān)視欲這么強(qiáng)，你干嘛不去做網(wǎng)警啊。

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　　那些年，我們見(jiàn)過(guò)、聽(tīng)過(guò)的一款又一款智能手環(huán)和手表

　　在那段腦洞和“抄襲”齊飛的日子里，智能手環(huán)和智能手表應(yīng)該算是最接地氣兒的可穿戴設(shè)備，因?yàn)椋挥瞄_(kāi)腦洞就能想到，而且，并不會(huì)顯得很突兀，完全是一副看上去就智能的樣子。

　　下圖是近幾年里，國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商發(fā)布的手環(huán)和手表產(chǎn)品(不完全統(tǒng)計(jì))：

　　就連上圖中所列的產(chǎn)品，有些也已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡了。而在手環(huán)這個(gè)品類(lèi)上，小米以79元的抄底價(jià)格迅速圈了一批用戶(hù)。至于后來(lái)以同樣價(jià)格迎頭沒(méi)趕上的魅族手環(huán)，只能問(wèn)一句，干嘛不少點(diǎn)套路多點(diǎn)真誠(chéng)?

　　據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，Apple Watch今年第一季度的出貨量從前一季度的410萬(wàn)塊下滑至150萬(wàn)塊，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的出貨量排名也降至第三。小米手環(huán)的出貨量則以370萬(wàn)居第二。第一名Fitbit有480萬(wàn)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)出貨量，但這好像并沒(méi)有什么值得高興的，它所面對(duì)的，依然是暴跌的股價(jià)和低于預(yù)期的盈利。

　　在風(fēng)投失了興致，蘋(píng)果、三星這樣的巨頭進(jìn)入的情況下，空有腦洞、沒(méi)什么實(shí)用性的入門(mén)級(jí)可穿戴硬件設(shè)備一地雞毛，迎來(lái)倒閉潮。雖然主打手環(huán)、手表類(lèi)產(chǎn)品的Fitbit、小米、蘋(píng)果、Garmin、三星為代表的可穿戴設(shè)備巨頭，出貨量占據(jù)了市場(chǎng)一半以上的份額，但是實(shí)際情況正如上面IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并不理想。

　　并且，除了上表從手機(jī)廠商這個(gè)角度列舉的手環(huán)手表產(chǎn)品，還有“千千萬(wàn)萬(wàn)”個(gè)你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)、甚至沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的同品類(lèi)產(chǎn)品早已胎死腹中或放棄了該項(xiàng)業(yè)務(wù)，投入了其它“新風(fēng)口”的懷抱。

　　專(zhuān)業(yè)細(xì)分成方向 時(shí)尚和醫(yī)療健康成為成功“吃螃蟹”的領(lǐng)域

　　可穿戴設(shè)備幾乎可以是任何東西，它不能被算做獨(dú)立的科技品類(lèi)。這并不是一件令人沮喪的事，產(chǎn)品概念的外延反而讓更多的行業(yè)參與進(jìn)來(lái)，共同推進(jìn)可穿戴設(shè)備的發(fā)展。脫離了相似度極高的智能手環(huán)、手表層出不窮的時(shí)期，可穿戴設(shè)備正在往細(xì)分、專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。

　　與智能手機(jī)等其他科技行業(yè)的“你死我活”不同，智能可穿戴設(shè)備或許永遠(yuǎn)都不會(huì)讓你看到一家或幾家獨(dú)大的局面，智能可穿戴設(shè)備會(huì)在時(shí)尚、醫(yī)療健康、VR硬件等無(wú)數(shù)領(lǐng)域開(kāi)花結(jié)果，聚焦細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分人群，每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)自己的行業(yè)之王。與VR硬件不同的是，與時(shí)尚相關(guān)的很多東西，本身就是將某類(lèi)物品附加在人的身體上。從某種程度而言，人們已經(jīng)習(xí)慣并喜歡上了這種附加。

　　2015年11月，主營(yíng)時(shí)尚手表的FossilGroup以2.6億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)智能可穿戴品牌MisFit，時(shí)尚與智能可穿戴來(lái)了一次“親密接觸”。在被收購(gòu)后，Misfit走上了時(shí)尚化之路，其與施華洛世奇合作，推出了智能水晶手表。

　　而未來(lái)，F(xiàn)ossil有意于個(gè)性化定制珠寶。當(dāng)然，目前這項(xiàng)規(guī)劃會(huì)受制于材質(zhì)、尺寸甚至功能和時(shí)尚的平衡，但是，隨著智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分，珠寶的個(gè)性化定制不失為商機(jī)。

　　Misfit全球副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理劉楷在一次采訪中表示，未來(lái)的智能可穿戴設(shè)備將分成專(zhuān)業(yè)、運(yùn)動(dòng)和健康以及時(shí)尚三個(gè)不同的細(xì)分領(lǐng)域。

　　屬于劉楷提到的三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域之一的智能硬件第一股Fitbit，頂著全球最大的智能手環(huán)、手表廠商的光環(huán)，其一直在健康和健身領(lǐng)域深耕。Fitbit去年還收購(gòu)了專(zhuān)門(mén)制定健身方案的Fitstar公司，想借此提升產(chǎn)品的在線鍛煉功能。其著力研發(fā)的兩款新產(chǎn)品的核心功能都集中于健康追蹤，包括心率檢測(cè)、睡眠檢測(cè)，并提供健康總結(jié)。

　　Fitbit的CEO詹姆斯·帕克在今年早些時(shí)候接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí)表示，“專(zhuān)一、有針對(duì)性一直是Fitbit在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原則，一些智能手表給用戶(hù)提供的功能太多了，我們始終是關(guān)注健康健身領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上再慢慢加深更多智能化的功能。”

　　與健康一脈相承，帕克在上面提到的采訪中還透露，F(xiàn)itbit將深入到健康醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)之中。他表示，在美國(guó)，F(xiàn)itbit產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于臨床實(shí)驗(yàn)階段，根據(jù)健康數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行疾病的診斷醫(yī)療，“我們想把這個(gè)現(xiàn)象復(fù)制到全球”，他說(shuō)道。

　　而自古就有“病急亂投醫(yī)”的說(shuō)法，雖然隨著科技發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)早已是今非昔比，但面對(duì)健康問(wèn)題，人們往往比在面對(duì)別的事物時(shí)更容易接受新的東西。也正因?yàn)楦髯缘?ldquo;先天優(yōu)勢(shì)”，醫(yī)療健康和時(shí)尚領(lǐng)域的智能可穿戴設(shè)備才得以在這片詬病諸多的“叢林”里找到落腳之地。

　　之前可穿戴設(shè)備風(fēng)潮下的智能跑鞋、智能衣服等，除了可穿戴，最多就是通過(guò)軟件支持和數(shù)據(jù)交互等做一些跟健康或時(shí)尚有關(guān)的事兒。而VR硬件則不同，它也屬于可穿戴技術(shù)的行列，卻完全是從強(qiáng)行智能到另一種獨(dú)立硬件的轉(zhuǎn)變。就現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其更加注重的是用戶(hù)直觀的視覺(jué)體驗(yàn)，而其應(yīng)用更是會(huì)延伸到教育、旅游、游戲等等細(xì)分行業(yè)，這也更加表明了，智能可穿戴設(shè)備根本沒(méi)辦法成為一個(gè)獨(dú)立的科學(xué)品類(lèi)。就算是線下較為普遍應(yīng)用的醫(yī)療健康、時(shí)尚和VR硬件可穿戴領(lǐng)域，其互相之間的產(chǎn)品類(lèi)別也會(huì)產(chǎn)生重合。如下圖：

　　智能可穿戴設(shè)備“第三極”——VR硬件

　　從去年下半年起，VR“發(fā)燒”了，狂熱了，起風(fēng)了，仿佛空氣中都充滿(mǎn)了VR的味道。融資一輪接一輪，活動(dòng)一場(chǎng)趕一場(chǎng)。那些最初戴在眼睛前方，看起來(lái)特別呆傻的頭盔們，在這股熱潮中，也慢慢變得“順眼”。

　　盡管有眩暈、延遲等諸多問(wèn)題存在，盡管行業(yè)內(nèi)對(duì)其預(yù)期喜憂(yōu)參半，但VR設(shè)備確實(shí)做到了感官的“延伸”。它不同于給予本身就需穿戴在人體上的東西以智能化的可穿戴設(shè)備，它是將本身不需要的東西穿戴在身上，帶給你的是一番全新的視覺(jué)體驗(yàn)。

　　這種可穿戴設(shè)備的發(fā)展，必然也會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的演變，也許最后變成一副近視眼鏡的樣子，甚至直接隱于形了。但在熱度不退的當(dāng)下，其表現(xiàn)形式，更多的還是呆笨的VR頭盔、VR眼鏡，以及輔助你在虛擬世界暢游的各種追蹤設(shè)備等。

　　下面，來(lái)看看2016年，哪些做VR硬件的公司獲得了融資，見(jiàn)下表：

　　總結(jié)：

　　風(fēng)口此起彼伏，智能可穿戴在一股風(fēng)潮過(guò)后，就像“人間蒸發(fā)”般，渺無(wú)音訊。有一種聲音說(shuō)，可穿戴設(shè)備“死”了，而經(jīng)過(guò)幾個(gè)分支的梳理，我們發(fā)現(xiàn)，可穿戴設(shè)備只是換了種更適合自己的活法而已。它不會(huì)消失，而會(huì)分散到各個(gè)行業(yè)，向更細(xì)分、更專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。

　　以前的表述方式是智能可穿戴設(shè)備，而在不斷的發(fā)展中，我們發(fā)現(xiàn)“穿戴智能化”才是正確的打開(kāi)方式，可穿戴設(shè)備應(yīng)該“隱于形”，成為人體的一種延伸，而不是強(qiáng)行附加上去。