據(jù)介紹,阿里的 VR 戰(zhàn)略主要分為內(nèi)容培育和硬件孵化兩方面。在內(nèi)容方面,阿里已經(jīng)全面啟動 Buy+計劃,想要引領(lǐng)未來購物體驗,并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂、視頻網(wǎng)站等,推動優(yōu)質(zhì) VR 內(nèi)容產(chǎn)出;在硬件方面,阿里將依托全球最大電商平臺,搭建 VR 商業(yè)生態(tài),加速 VR 設(shè)備普及,助力硬件廠商發(fā)展。
“造物神” 計劃:在 VR 世界里 “買買買”
隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的線上購物體驗也在逐漸被顛覆。
可觸視頻平臺 Cinematique 開發(fā)出了一種可觸摸視頻,并將這種視頻和網(wǎng)購相結(jié)合,讓用戶在觀看視頻時可以通過觸摸的方式實時了解產(chǎn)品信息。而早在阿里之前,游戲手柄生產(chǎn)商 Sixense 也推出了追蹤嵌入系統(tǒng) STEM,將 VR 技術(shù)深入應(yīng)用到線上購物當中,用戶戴上 Oculus Rift 頭顯后,使用 STEM System 控制器,便能實現(xiàn)在 VR 世界中選購商品,甚至是試駕無人機。
此次阿里成立的 VR 實驗室,其內(nèi)部代號為 GM Lab,全名 GnomeMagic Lab,靈感來源于魔獸世界中擅長發(fā)明創(chuàng)造的地精一族。在 VR 領(lǐng)域,該實驗室將專注于打磨未來購物體驗,并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等阿里系資源,建立 VR 內(nèi)容輸出標準,以推動高品質(zhì) VR 內(nèi)容產(chǎn)出。
阿里 VR 實驗室成立后的第一個項目是 “造物神計劃”。該計劃的目標是聯(lián)合商家建立世界上最大的 3D 商品庫,以讓用戶獲得虛擬世界中的購物體驗。據(jù)悉,阿里工程師目前已完成了數(shù)百件高度精細的商品模型,下一步將為商家開發(fā)標準化工具,實現(xiàn)快速批量化 3D 建模。如此看來,阿里似乎要挑戰(zhàn)一下自身現(xiàn)有的線上購物模式了。
做 VR 廠商們的孵化器
除了 VR 購物體驗,阿里還想成為全球最大的 VR 設(shè)備銷售平臺和硬件孵化器,幫助行業(yè)建立智能硬件標準。
又一巨頭入局 VR:阿里啟動 “Buy+” 計劃
2016 年 1 月 14 日,高盛曾發(fā)布了 58 頁的報告來展望 VR 產(chǎn)業(yè)前景,根據(jù)高盛的預(yù)測,基于標準預(yù)期,2025 年 VR 和 AR 的市場規(guī)模將達 800 億美元,其中軟件為 350 億美元,硬件為 450 億美元。VR 設(shè)備會像電視一樣普及,VR 設(shè)備也將成為繼電腦和手機之后的下一個計算平臺。
在新的 VR 戰(zhàn)略中,阿里也顯示出了對 VR 設(shè)備的極大重視。依托其電商平臺,阿里巴巴想要搭建 VR 商業(yè)生態(tài),通過淘寶眾籌和專業(yè)頻道等來加速 VR 設(shè)備的普及。截止目前,靈鏡小白 VR 頭盔、暴風(fēng)魔鏡 3 代和大朋看看 VR 頭盔等 VR 硬件都曾在淘寶平臺上發(fā)起過眾籌。
從 VR 到 AR,“蓄謀已久” 的阿里都有哪些布局?
雖然這是阿里首次對外公開其 VR 計劃,但阿里在 VR/AR 領(lǐng)域其實早有布局。
今年 1 月,阿里系的優(yōu)酷土豆低調(diào)上線了 360 度全景視頻,并且在剛剛結(jié)束的兩會期間推出了 VR 版兩會節(jié)目點播。而阿里研究院近期也發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)研究報告》,其中用大量的篇幅對 VR/AR 產(chǎn)業(yè)作了深度分析。
最值得關(guān)注的是今年 2 月,阿里巴巴領(lǐng)投了增強現(xiàn)實公司 Magic Leap 的 C 輪融資。Magic Leap 一度被譽為硅谷最神秘的科技公司之一,其估值高達 45 億美元,但至今還未推出任何商用產(chǎn)品,據(jù)介紹,其產(chǎn)品能夠讓用戶從現(xiàn)實場景中生成視覺圖像,并和真實世界無縫融合。Magic Leap C 輪融資高達 7.935 億美元,作為此輪融資交易的一部分,阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信加入了 Magic Leap 的董事會。
業(yè)內(nèi)通常將 2016 年視為 VR 元年,國內(nèi)的巨頭們正在紛紛布局 VR 產(chǎn)業(yè):今年 1 月,一向在 VR 領(lǐng)域中只有傳聞沒有身影的小米宣布籌建探索實驗室,初期重點將關(guān)注虛擬現(xiàn)實;除小米外,樂視在去年 12 月也公布了其 VR 戰(zhàn)略,并發(fā)布了首款終端硬件產(chǎn)品,即手機式 VR 頭盔 LeVR COOL1;而騰訊也在去年 12 月公布了其完整的 VR 計劃,Tencent VR 將同時支持 PC 主機、游戲主機及移動設(shè)備這三種虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品方案,且打算今年推出消費者版 VR 設(shè)備。
此次阿里雖然并沒有直接說想像小米一樣想成為 VR 硬件生產(chǎn)商,但在 VR 領(lǐng)域,硬件是基礎(chǔ)。此前阿里曾想投資一家在中美兩地有團隊的頭顯公司,但后者最終沒有接受這筆投資。從目前公布的戰(zhàn)略來看,阿里走了條較為折中的路,試圖依托其平臺優(yōu)勢和龐大的阿里系版圖,做資源的整合者,以此來補足硬件。
目前國內(nèi)的虛擬現(xiàn)實市場熱度很高,但在行業(yè)內(nèi)卻尚未出現(xiàn)實力雄厚的平臺代表。雖然阿里對 VR 的布局也仍處在摸索階段,其方向也是做一個以內(nèi)容和硬件孵化為主的生態(tài)平臺,但巨頭的入局,對國內(nèi)的 VR/AR 行業(yè)來說,算是不小的利好。未來阿里將如何在 VR/AR 領(lǐng)域講故事,靜觀其變。