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2016年三大安防精神

匠人精神,契約精神,共享精神,2016年三大安防精神?
資訊頻道文章B
  在市場經(jīng)濟中,一個產(chǎn)業(yè)的孕育到發(fā)展,離不開三個基本條件:產(chǎn)品、政策和資本。安防產(chǎn)業(yè)在過去的十幾年發(fā)展歷程中,印證了從政策保障,技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動需求,資本運作發(fā)展壯大的市場規(guī)律。而在市場持續(xù)收斂,行業(yè)整合有所放緩的階段,整個產(chǎn)業(yè)的走向已呈技術(shù)趨勢明朗而業(yè)務(wù)模式多樣化的節(jié)奏。

  對于2015年,酸甜苦辣自知,2016年,企業(yè)在開啟新的市場戰(zhàn)略時,布局與市場宣傳非常關(guān)鍵,而就整個產(chǎn)業(yè)而言,有些安防產(chǎn)業(yè)情懷糾葛在筆者心中,它們正在以一種無序散漫的運動趨勢變得清晰。

  匠人精神

  中國制造受辱海外多年,就連馬桶蓋都要跑去島國買,此等寢食難安的跨境消費意愿怎不讓有志之士憤懣。為此,在大眾消費品市場,包括家電、通信等行業(yè),近年來有后來居上的意思。以國家意志而言,自然要推大眾創(chuàng)新、精工制造、中國制造2025,很明白,我們不要再賺組裝的錢,要賺核心技術(shù)的錢……但是一個國家的工業(yè)制造傳統(tǒng)也不是一天兩天就形成的,德國精工制造,基礎(chǔ)是二戰(zhàn)后留存下來的大量工程師,在一片廢墟之上重建德意志的國家尊嚴,并以精湛可靠的技術(shù)及產(chǎn)品抗擊二戰(zhàn)后期中東國家的石油戰(zhàn)略攻擊和數(shù)次的金融危機。

  反觀新中國,真的是在一窮二白的基礎(chǔ)上建立起來的工業(yè)體系和市場經(jīng)濟體系,在工業(yè)制造領(lǐng)域,一直以抄襲、代工、合作為主,依靠廉價的勞動力市場搶占海外市場。在安防行業(yè),不管是在視頻監(jiān)控、可視對講,還是在門禁管理、防盜報警方面,目前國外設(shè)備商的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性都要優(yōu)于國內(nèi)。知恥而后勇,從中國制造到精工之路,需要一個漫長的沉淀期,但就深圳而言,以賺快錢為第一要旨的企業(yè)經(jīng)營仍然大行其道,作為中國最完善的電子產(chǎn)業(yè)聚散地,深圳擁有非常豐富的上下游供應(yīng)鏈。如此折騰,以打游擊戰(zhàn)的方式在不斷地試錯和突擊,不知道是市場真正的規(guī)律,還是樂此不疲地給他人做嫁衣,以換得一丁點心滿意足的針線錢。

  匠人精神,在這個粗制濫造走向精細化的關(guān)口重新被行業(yè)提起,不管是自我覺醒后尋求的有意突破,還是整個工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)環(huán)境的大勢所趨,高素質(zhì)人才的積累起到關(guān)鍵作用。在新的經(jīng)濟常態(tài)下,安防產(chǎn)業(yè)也彌漫著匠人精神所營造出來的品質(zhì)消費趨勢,特別是智能硬件所拓展的消費領(lǐng)域,更是讓行業(yè)在制造思維上發(fā)生轉(zhuǎn)變,試錯與迭代成為慣用的手段,在完美的產(chǎn)品推向市場時,意味著企業(yè)將要在研發(fā)、生產(chǎn)、測試方面投入更多的資金和人力。可惜現(xiàn)在的情形是,埋頭苦干的人能研發(fā)出好的產(chǎn)品,但不見得能搶占最大的市場份額,因為行業(yè)對市場的二次創(chuàng)新能力已經(jīng)可以將技術(shù)領(lǐng)先的周期大幅度地減少,知識產(chǎn)權(quán)保護意識匱乏,創(chuàng)新的激勵機制不完善,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有被統(tǒng)一規(guī)范……匠人精神也就意味著高高在上的危險:孤獨與落魄。

  契約精神

  中國遠未進入契約時代,人情世故還是這個古老神秘國度的入世準(zhǔn)則。在國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展的三十年中,很多大大小小的項目存在暗箱操作的空間和土壤,圍標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象在某些地方某些行業(yè)司空見慣,不少工程項目存在行賄腐敗現(xiàn)象,拖欠工程款項、爛賬等現(xiàn)象拖垮了很多現(xiàn)金流狀況不佳的企業(yè),客戶關(guān)系仍然是很多企業(yè)在細分市場最厲害的殺手锏,拼人脈要比拼產(chǎn)品更為重要,虛高的品牌門檻讓很多企業(yè)像一只溫水中的青蛙,慢慢……

  安防市場更多是政策市場,雨后春筍般的監(jiān)控項目為行業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展資金。但在發(fā)展的過程中,由于合作并未建立在真正意義的契約精神之上,所以低價中標(biāo)、變相回扣等手段最終給客戶帶來損失,也讓行業(yè)的聲譽受損。

  “契約”一詞源于拉丁文在拉丁文中的原義為交易,其本質(zhì)是一種契約自由的理念。而契約精神是指存在于商品經(jīng)濟社會,由此派生的契約關(guān)系與內(nèi)在的原則,是一種自由、平等、守信的精神。安防行業(yè)與中國各行業(yè)一樣,處于人情世故的巨大漩渦之中,能否實現(xiàn)合作雙方真正意義上的契約精神,不是口頭上的呼喊,也不是行業(yè)強制性及政府懲治腐敗所帶來的震懾效應(yīng),而是基于整個中國社會的契約精神的發(fā)展。安防行業(yè)現(xiàn)在所期盼的,不過是法治環(huán)境下的盡可能的公平、公正與透明。

  共享精神

  視頻監(jiān)控本是為監(jiān)控公共安全而生,在攝像機傳輸自從模擬進入網(wǎng)絡(luò)時代后,監(jiān)控數(shù)據(jù)變得不安全起來,以年初的安全門事件而言,真是將整個行業(yè)教育了一遍。但是反過來看,遍布各個道路的視頻監(jiān)控攝像機,能否在某些重要的繁華路段將視頻監(jiān)控接口分享出來,讓各行業(yè)的人士通過權(quán)限入口讀取現(xiàn)場的監(jiān)控畫面,而不需要再另外的申請,讓消防、電力、醫(yī)療等部門對出行路線的選擇更加高效。

  在數(shù)據(jù)共享方面,來自行業(yè)的反映,由于各個企業(yè)在利益方面的考慮,使得各個供應(yīng)商在數(shù)據(jù)方面不能很好地共享互利,讓乙方在工期及應(yīng)用上不能將利益最大化,信息孤島仍將是長期挑戰(zhàn)行業(yè)應(yīng)用的壁壘。

  在當(dāng)下,共享經(jīng)濟所能滲透的行業(yè)越來越多,也越來越頻繁。在安防領(lǐng)域,雖然天然的土壤在共享經(jīng)濟領(lǐng)域的嘗試變得困難,但在共享、自由、開放的市場經(jīng)濟中,未來的行業(yè)商業(yè)模式體系的建設(shè)是利他主義的時代。

  2016年,在路上,安防人準(zhǔn)備好了嗎?

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