在此風(fēng)口來臨之前，安防龍頭安居寶已經(jīng)完成快速轉(zhuǎn)身。該公司2013年開始開發(fā)云停車平臺(tái)，在這個(gè)市場(chǎng)分散的行業(yè)，安居寶已處于一線位置。該公司在廣州已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)大型停車場(chǎng)基本全部覆蓋，并在全國(guó)60個(gè)城市進(jìn)行地推擴(kuò)張。

　　然而，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投入持續(xù)加大，安居寶利潤(rùn)下降嚴(yán)重。三季報(bào)顯示，由于設(shè)備投入、人員工資福利、推廣宣傳費(fèi)、研發(fā)費(fèi)用等支出的增加，安居寶前三季度凈利潤(rùn)同比下降約58%。

　　也就是說，雖然搶得先機(jī)，但未來安居寶若要在智能停車領(lǐng)域成為最有力的整合者，還要熬過眼下的艱難期。

　　轉(zhuǎn)型智能停車

　　2011年，安居寶登錄創(chuàng)業(yè)板，成為國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講領(lǐng)域唯一的上市公司。但危機(jī)隨著智能手機(jī)的普及，快速襲來。

　　“對(duì)講未來可能通過智能手機(jī)等終端就能實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)存在天花板。”安居寶副總經(jīng)理黃小金告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，雖然樓宇對(duì)講仍然是安居寶目前穩(wěn)定的收入來源，但長(zhǎng)期會(huì)萎縮。

　　安居寶的年報(bào)顯示，上市以來，其樓宇業(yè)務(wù)比重正在逐年下降。2011年在樓宇業(yè)務(wù)總營(yíng)收中占比91.66%，到2014年，這一比例降至69.58%。新增的線纜、融資租賃、液晶顯示屏等業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模。其中，停車場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占到了3.72%。

　　雖然目前這一業(yè)務(wù)占比很少，但卻是安居寶轉(zhuǎn)型發(fā)力的主要方向。

　　上市后的安居寶并購了在停車行業(yè)已有多年積累的廣州高堡仕，設(shè)立安居寶智能控制系統(tǒng)有限公司，進(jìn)入停車管理行業(yè)。黃小金說，隨著汽車保有量的上升，作為社區(qū)配套的停車場(chǎng)想象空間巨大，而智能停車則是全新領(lǐng)域，存在很多空白，是公司未來兩三年轉(zhuǎn)型的方向。

　　黃小金介紹，目前，安居寶在云停車管理系統(tǒng)方面設(shè)立了專利池，目前已有近30項(xiàng)相關(guān)專利，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

　　在安居寶的智能停車版圖中，通過APP能夠?qū)崿F(xiàn)周邊空余車位實(shí)時(shí)查詢、提前預(yù)訂車位以及微信支付繳費(fèi)。分享停車、會(huì)員停車、動(dòng)態(tài)優(yōu)惠停車以及接入“周邊優(yōu)惠APP”以關(guān)聯(lián)整個(gè)市場(chǎng)社區(qū)O2O，是未來的盈利點(diǎn)。

　　突圍停車場(chǎng)入口

　　然而，這與當(dāng)前許多“互聯(lián)網(wǎng)+ ”，社區(qū)O2O項(xiàng)目一樣，都是看上去很美。

　　停車場(chǎng)資源是智能停車業(yè)務(wù)的命脈。停車場(chǎng)管理方和產(chǎn)權(quán)方不統(tǒng)一、權(quán)益歸屬復(fù)雜都給停車場(chǎng)接受智慧改造帶來困難。換句話說，物業(yè)管理積累是傳統(tǒng)停車企業(yè)在線下資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的底氣和資本。

　　這方面安居寶有一定優(yōu)勢(shì)。據(jù)披露，安居寶目前在全國(guó)有65家直屬分公司，其產(chǎn)品在全國(guó)已覆蓋超過 13000 個(gè)小區(qū)，且每年以超過1500個(gè)的速度遞增。

　　但和許多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目一樣，這個(gè)階段的智能停車也是一場(chǎng)“燒錢”的游戲。安居寶借助融資賽跑迅速反應(yīng)，今年7月，發(fā)布公告擬募資超過19億元，加投城市云停車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目，成為目前智能停車項(xiàng)目中最大筆的融資金額。捷順等上市公司相繼定增加投智能停車業(yè)務(wù)。

　　此后不久，已獲得5000萬A輪融資的ETCP11月宣布啟動(dòng)“1000+計(jì)劃”，計(jì)劃100天時(shí)間內(nèi)在全國(guó)重要城市每個(gè)城市建設(shè)不少于1000家體驗(yàn)式旗艦智慧停車場(chǎng)，對(duì)車主和車場(chǎng)實(shí)施全面補(bǔ)貼。

　　在資本的推動(dòng)下，以ETCP為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借免費(fèi)送設(shè)備實(shí)施野蠻擴(kuò)張。以硬件設(shè)備銷售為利潤(rùn)點(diǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)不得不重新尋找盈利模式。

　　面對(duì)來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，黃小金稱，停車場(chǎng)的痛點(diǎn)在于高昂的人力成本以及財(cái)務(wù)漏洞盲點(diǎn)，最終落腳點(diǎn)在于設(shè)備能不能產(chǎn)生價(jià)值。他認(rèn)為，安居寶有良好的技術(shù)沉淀，同時(shí)由于安居寶各子公司協(xié)同生產(chǎn)，設(shè)備的成本也大大降低。“安居寶的對(duì)策是進(jìn)行有選擇的贈(zèng)送，重點(diǎn)的客戶全送，一般性的送設(shè)備收服務(wù)費(fèi)。我們的邏輯是起步階段不是一味燒錢，是可以實(shí)現(xiàn)正循環(huán)的。”

　　然而，根據(jù)安居寶2015年三季報(bào)，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投入持續(xù)加大，設(shè)備投入、人員工資福利、推廣宣傳費(fèi)、研發(fā)費(fèi)用等支出的增加，安居寶前三季度凈利潤(rùn)同比下降約58%。

　　但安居寶依然樂觀。黃小金稱，“我們業(yè)務(wù)依然在增長(zhǎng)，只是利潤(rùn)下降，樓宇對(duì)講所得的一億多盈利可以投入這些新拓展的業(yè)務(wù)。”

　　伴隨當(dāng)前井噴式增長(zhǎng)的智能停車系統(tǒng)，不少創(chuàng)業(yè)公司倒閉，多數(shù)智能停車APP由于覆蓋停車場(chǎng)有限，功能尚不完備、形同虛設(shè)，分散的停車市場(chǎng)仍然是塊硬骨頭。黃小金認(rèn)為，明年下半年停車行業(yè)輪廓能夠初現(xiàn)，待行業(yè)格局清楚后，在資本推動(dòng)下智能行業(yè)會(huì)加速度完成整合。

互聯(lián)網(wǎng)+停車場(chǎng) 論道停車場(chǎng)新生態(tài)
立方施廣明：停車位可以從1個(gè)變成1.5個(gè)