聯(lián)手打造全球最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)商
公告顯示,騰訊利用其互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢及規(guī)模、恒大利用其社區(qū)規(guī)模及物業(yè)管理服務(wù)的優(yōu)勢,將共同建立互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(ICS網(wǎng)上平臺),為社區(qū)用戶提供訂購、物流安排及產(chǎn)品或服務(wù)交付等O2O一站式服務(wù)。并隨后實施12個月業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,作為首個關(guān)鍵階段。
知情人士透露,騰訊、恒大將致力于攜手打造全球用戶流量最大、體驗最好的創(chuàng)新型“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)生活服務(wù)”綜合平臺。其中包括發(fā)展“物聯(lián)網(wǎng)智慧化”社區(qū),社區(qū)監(jiān)控、門禁、停車、家庭及個人智能設(shè)備相連接,同時發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)家居”服務(wù),真正滿足用戶裝修、軟裝、家電等全方位家裝一站式解決的需求,實現(xiàn)“拎包入住”;此外“互聯(lián)網(wǎng)金融”服務(wù)也是一個重要的發(fā)展方向,可以為社區(qū)用戶提供理財、保險等社區(qū)金融服務(wù)。涉及面之廣,為外界提供了充分的想象空間。
強強聯(lián)合 掀起社區(qū)服務(wù)模式大革命
作為互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨頭,騰訊擁有最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源和最龐大的用戶群數(shù)據(jù)庫,旗下微信、QQ兩大平臺活躍賬戶即超13億;恒大擁有最大的規(guī)模,布局全國170多個城市的400多個社區(qū),物業(yè)管理面積5000萬平方米,業(yè)主近400萬,每年新增70萬~80萬人。
馬化騰一直倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”,許家印則一直推動民生實業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈多元化,雙方聯(lián)手將傳統(tǒng)社區(qū)變革為“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”,騰訊龐大的線上資源獲得最廣的線下落地平臺,恒大龐大的社區(qū)資源獲得最廣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端口。這種巨大的變革,創(chuàng)新了雙方的發(fā)展模式與戰(zhàn)略,極大提升了各自的核心競爭力;同時也引領(lǐng)了房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,加速互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲取線下服務(wù)的新利潤增長點,為中國老百姓提供最方便、最快捷、最人性化的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù),這種“大融合”徹底再造了社區(qū)服務(wù)模式,改變了老百姓的居住和生活方式,是一場顛覆性革命。
兩巨頭撬動萬億藍(lán)海 馬斯葛千億市值可期
據(jù)統(tǒng)計,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)市場規(guī)模逾萬億,數(shù)據(jù)顯示,截至去年底全國物業(yè)在管面積超200億平方米,涵蓋2.6億戶家庭、7.4億人,且94%的空間待整合開發(fā);全國未來3年還將新增35億平方米的物業(yè)管理規(guī)模,為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展提供廣闊的市場增長。
分析認(rèn)為,騰訊與恒大合作將成功撬動萬億級“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)生活服務(wù)”藍(lán)海市場,成為下一個“BAT”級巨頭(百度、阿里、騰訊)。
萬億的廣大市場空間,且以往BAT的入主均引爆了殼公司市值猛漲,如阿里健康、阿里影業(yè)在阿里巴巴入主前市值分別僅約31億、53億港元,阿里巴巴入主后,業(yè)務(wù)領(lǐng)域尚未明晰時市值已達(dá)千億級。同樣估值邏輯下,停牌前市值103億港元的馬斯葛復(fù)牌后,預(yù)期股價將迎來爆發(fā)式增長,千億乃至數(shù)千億市值可期。
據(jù)了解,馬斯葛將于今日復(fù)牌,其停牌前股價為0.285港元, 騰訊恒大宣布聯(lián)手入主后,據(jù)傳馬斯葛場外交易火爆,交易價飆至1.7港元,已是原價格的6倍,以原發(fā)行股本361億股計,市值已突破600億元。