如果說(shuō)2014年是中國(guó)智能家居領(lǐng)域巨頭們紛紛落子布局、蓄勢(shì)待發(fā)的一年，那么，2015年將是中國(guó)智能家居市場(chǎng)有望迎來(lái)“引爆點(diǎn)”的一年。智能家居會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的又一風(fēng)口嗎?至少?gòu)哪壳皡R聚到這個(gè)領(lǐng)域越來(lái)越多的身影來(lái)看，似乎智能家居市場(chǎng)的“大風(fēng)”將至。

　　借政策東風(fēng)

　　迎“互聯(lián)網(wǎng)+”新機(jī)遇

　　中國(guó)科學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的研究表明，2018年全球智能家居市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到710億美元，屆時(shí)中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模也將達(dá)到1396億元人民幣，占全球市場(chǎng)的32%。奧維咨詢預(yù)測(cè)，至2020年，智能家居的產(chǎn)值將破萬(wàn)億元。

　　智能家居市場(chǎng)的蓬勃之勢(shì)一方面來(lái)自于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而更重要的是來(lái)自政策層面的支持和引導(dǎo)。近兩年，政府扶持大力推進(jìn)智慧城市建設(shè)以及信息消費(fèi)，作為智慧城市的細(xì)胞，智能家居產(chǎn)業(yè)借此得到快速發(fā)展。

　　2013年8月14日，國(guó)務(wù)院發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，大力推進(jìn)寬帶普及、寬帶提速，加快推動(dòng)信息消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，這些都為智能家居的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年9月，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合工信部、科技部、財(cái)政部等10余部門聯(lián)合發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》明確指出，將智能家居列入9大重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用示范工程中。智能家居行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

　　今年兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》明確提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，為傳統(tǒng)的家電行業(yè)帶來(lái)一股清風(fēng)。一方面，加速傳統(tǒng)家電產(chǎn)品迅速走向智能化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐，另一方面，成為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手合作轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力推手。

　　無(wú)論是長(zhǎng)虹的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還是TCL互聯(lián)網(wǎng)智能生活品牌，核心是互聯(lián)網(wǎng)化加智能化，探索的是“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的新型商業(yè)模式，打破黑電、白電、手機(jī)、通信等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限，以用戶體驗(yàn)為中心，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能家居生活方式形成。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶動(dòng)下，家電互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體化，家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作已經(jīng)成為趨勢(shì)。

　　平臺(tái)之爭(zhēng)

　　誰(shuí)唱主角?

　　作為傳統(tǒng)家電廠商，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文發(fā)現(xiàn)，這兩年身邊突然就多了許多“打法不同”的對(duì)手，他告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，這種局面讓他感到“眼花繚亂”。

　　“他們說(shuō)硬件不掙錢，是后臺(tái)掙錢，后來(lái)又靠服務(wù)掙錢，搞得我們傳統(tǒng)企業(yè)一下就蒙了，我們完全是靠硬件賺錢的。”楊東文說(shuō)。

　　2014年被稱為智能家居“爆發(fā)元年”，隨著各方旗下的智能家居新品逐一落地，傳統(tǒng)家電廠商終端硬件收費(fèi)的產(chǎn)業(yè)模式受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“硬件+軟件+服務(wù)”的平臺(tái)模式的沖擊，從而走上轉(zhuǎn)型之路。

　　2014年，美的率先推出了“M-smart”智慧家居平臺(tái)，海爾則推出“U+”平臺(tái)，創(chuàng)維也推出了類似的智能家居平臺(tái);今年4月份，格蘭仕則宣布和中科院計(jì)算研究所共同推出“G+智慧家居平臺(tái)”……各家電企業(yè)都希望用“平臺(tái)+終端”打造一個(gè)完整的智慧家居生態(tài)圈。

　　由于智能家居的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù)，在智能家居平臺(tái)搭建方面，傳統(tǒng)家電廠商同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成為趨勢(shì)。

　　除了傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商也是積極搭建智能家居平臺(tái)的“一極”。隨著移動(dòng)寬帶發(fā)展、智能手機(jī)的廣泛普及，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)智能家居的影響力在增強(qiáng)。

　　目前，三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商均推出了智能家居平臺(tái)戰(zhàn)略。其中布局較早的中國(guó)移動(dòng)早在2011年便推出了“宜居通”業(yè)務(wù)，通過(guò)手機(jī)客戶端和門戶網(wǎng)站，主要提供WiFi路由、安防告警、視頻監(jiān)控、家電控制等功能，滿足用戶對(duì)智能家居現(xiàn)代生活的需求。

　　2014年7月24日，中國(guó)電信在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布推出智慧家庭的全新產(chǎn)品“悅me”為用戶提供家庭信息化服務(wù)綜合解決方案。2015年3月18日，中國(guó)聯(lián)通推出全系列“智慧沃家”融合通信應(yīng)用，同時(shí)宣布聯(lián)手華為、英特爾、百度、阿里、海爾、蘇寧、百視通等成立“智慧沃家”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，布局智能家居市場(chǎng)。

　　盡管擁有寬帶和無(wú)線資源的電信運(yùn)營(yíng)商試圖搶占智能家居的“入口”，但目前來(lái)看，我國(guó)寬帶滲透率并不高，部分運(yùn)營(yíng)商入戶資源有限，使得電信運(yùn)營(yíng)商目前對(duì)于智能家居產(chǎn)業(yè)的影響較為有限。

　　此外，由于智能家居涉及產(chǎn)業(yè)鏈眾多環(huán)節(jié)，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)其拉動(dòng)的能力有限，而且電信運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)被貼上缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的標(biāo)簽，智能家居也非其擅長(zhǎng)領(lǐng)域，因此在平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)方面，電信運(yùn)營(yíng)商目前還處于家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)頭之下。

　　殺手級(jí)應(yīng)用

　　電視或當(dāng)大任?

　　要讓智慧家庭真正落地，必須有讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)需求的應(yīng)用產(chǎn)生。目前，我國(guó)智能家居領(lǐng)域存在的普遍誤區(qū)在于為了智能而智能，停留在“極客”的層面，而消費(fèi)者對(duì)這方面的需求并不大。智能家居并沒(méi)有出現(xiàn)能夠引爆這個(gè)市場(chǎng)的殺手級(jí)應(yīng)用。

　　而對(duì)于搭載新應(yīng)用的載體——智能家居的控制核心也一直是業(yè)界探討的話題。但與平臺(tái)的爭(zhēng)論一樣，有一些“各自為政”的意味。之前的智能路由器、智能插座、智能安防鏡頭等小型家電已經(jīng)被證明無(wú)力承擔(dān)智慧家庭入口的重任，智能手機(jī)也曾同樣被手機(jī)廠商寄予厚望，而如今，智能電視也成為家電廠商口中的智能家居“主角”。

　　楊東文告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，盡管目前到底什么會(huì)成為家庭中心仍是處于思考中的話題，但新應(yīng)用的載體，必然是舊時(shí)代就已經(jīng)是主角的大型家電——電視。在他看來(lái)，居于客廳的主要位置，娛樂(lè)資訊顯示中心的功能以及操作系統(tǒng)相對(duì)其他家電更為成熟是其成為中心的三個(gè)主要原因。而對(duì)于目前呼聲較高的智能電視來(lái)說(shuō)，要想稱霸智慧家庭，目前還缺乏像瀏覽器、微信這樣的殺手級(jí)應(yīng)用。開發(fā)有想象力及實(shí)用價(jià)值的應(yīng)用產(chǎn)品是未來(lái)智能電視發(fā)展的方向與主導(dǎo)智慧家庭的關(guān)鍵。

　　此外，智能電視市場(chǎng)未引爆的另一個(gè)結(jié)果是時(shí)間成本。在我國(guó)，傳統(tǒng)電視機(jī)擁有巨大的存量市場(chǎng)，這些產(chǎn)品完全實(shí)現(xiàn)智能電視的更新?lián)Q代也需要很長(zhǎng)時(shí)間。

　　構(gòu)建生態(tài)

　　標(biāo)準(zhǔn)成最大問(wèn)題

　　從2014年起，智能家居領(lǐng)域上演了一幕幕由“單打獨(dú)斗”到“組團(tuán)PK”的好戲。巨頭跨界合作，亂戰(zhàn)割據(jù)的目的只有一個(gè)，“抱團(tuán)”組建智能家居生態(tài)體系，同時(shí)也反映出智能家居領(lǐng)域的多方交織纏斗。

　　同樣是在2014年，騰訊向硬件廠商開放公眾號(hào)、QQ物聯(lián)平臺(tái)，阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智，京東啟動(dòng)了包括JD+計(jì)劃、京東微聯(lián)APP，并且為硬件創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)眾籌項(xiàng)目。海爾力推U+系統(tǒng)，美的啟動(dòng)M-Smart的同時(shí)與小米進(jìn)行資本聯(lián)姻。小米則打造了一個(gè)以MIUI系統(tǒng)為核心，聯(lián)接手機(jī)、空調(diào)、電視、路由器、空氣凈化器等所有硬件的封閉生態(tài)系統(tǒng)。

　　“這從一個(gè)側(cè)面反映出智能家居生態(tài)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈之長(zhǎng)，體系之復(fù)雜。此前國(guó)外很多大公司曾經(jīng)嘗試過(guò)，如今蘋果也有這樣的想法，但這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)太過(guò)龐大，遠(yuǎn)非一兩個(gè)大公司能夠控制。”Strategy Analytics全球無(wú)線部門高級(jí)分析師楊光告訴記者。

　　在楊光看來(lái)，智能家居生態(tài)體系涉及眾多產(chǎn)業(yè)鏈，難以控制，難以做到互聯(lián)互通，影響用戶體驗(yàn)，這也是目前智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)問(wèn)題。

　　眾多生態(tài)建立后互聯(lián)互通難以形成的背后，是無(wú)法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。“目前在智能家居這方面有一些企業(yè)也在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)方面的建設(shè)，但最終要?dú)w結(jié)到對(duì)于用戶的爭(zhēng)奪，因?yàn)檫@一點(diǎn)導(dǎo)致各家在制定標(biāo)準(zhǔn)上的積極性都不高，現(xiàn)在基本上還是各自為陣，各搞各的。”楊東文坦言。

　　無(wú)論怎樣，智能家居普及的關(guān)鍵還是應(yīng)在深刻洞察的基礎(chǔ)上，推出能夠滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的產(chǎn)品。目前，智能家居市場(chǎng)多種品牌共存，產(chǎn)品也更為分散，很難出現(xiàn)一款單品支撐起完整的智能家居體驗(yàn)，因此需要產(chǎn)業(yè)鏈攜手，拋棄所謂的“帝國(guó)心態(tài)”，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，共同搭建開放合作的智能家居平臺(tái)和體系，方能實(shí)現(xiàn)突破，加速智能家居在我國(guó)的發(fā)展。