成功運用互聯(lián)網(wǎng)思維賺錢的企業(yè)其實并不多，去年在美國上市的阿里，瞬間量產(chǎn)出一大批土豪，是成功運用互聯(lián)網(wǎng)思維的典范，而馬云也被稱為是互聯(lián)網(wǎng)思維的代言人。無獨有偶，成立不到四年的小米科技，快速地搶占市場，企業(yè)創(chuàng)始人雷軍在2013年年底的“中國經(jīng)濟年度人物”的頒獎盛典上，與同為獲獎?wù)叩亩髦榱⑾?0億元的豪賭之約，也似乎成為了互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道的有力見證，當(dāng)時兩人賭的是5年之后誰能賺的更多，走的更遠。面對成立23年的格力公司，小米雷軍敢放出這樣的豪言壯語，得益于其對互聯(lián)網(wǎng)思維的成功運用。這兩家科技公司的賭期未到，因此結(jié)果尚不得知，但就互聯(lián)網(wǎng)思維的影響來看，已經(jīng)是深入群眾的日常生活。
互聯(lián)網(wǎng)進軍安防行業(yè)，對安防行業(yè)來說，是一種促進和提升，也是安防創(chuàng)新的不竭動力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作用終端客戶群，有很好的網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)，強大的平臺處理能力，同時，更重視用戶體驗，以單點爆品突破、用創(chuàng)新的商業(yè)模式等都對傳統(tǒng)安防廠商造成了強有力的沖擊，特別是在民用市場，在接下來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的傲人姿勢將會得以更加鞏固，安防廠商如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么企業(yè)也會變得更加艱難甚至被倒逼轉(zhuǎn)型。
而隨著安防行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展浪潮越來越大，網(wǎng)絡(luò)化硬件設(shè)備也越來越多，硬件的在線規(guī)模也逐漸增大，這使得安防與互聯(lián)網(wǎng)這兩個行業(yè)的聯(lián)系從原來的疏遠變得越來越親密。而目前，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，安防廠商逐漸IT化的腳步越來越緊湊，先是海康威視通過創(chuàng)新由安防制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，不久便推出了國內(nèi)首款老人幼兒家庭防護產(chǎn)品，而正是基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的強大商機，才在民用安防乃至智能家居領(lǐng)域有所建樹，故而建造更大范圍的視頻生態(tài)圈。
互聯(lián)網(wǎng)思維推導(dǎo)出的新模式
不難看出，安防廠商互聯(lián)網(wǎng)化的現(xiàn)象正在從冰山一角開始大面積蔓延，而安防產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)思維的飛躍也指日可待，就目前而言，對互聯(lián)網(wǎng)思維的積極性已經(jīng)表明，未來或?qū)⒂邢喈?dāng)一部分的商業(yè)價值要從互聯(lián)網(wǎng)中得以體現(xiàn)。因此，對互聯(lián)網(wǎng)的接納、運用和增值服務(wù)是安防廠商的著手之處。
當(dāng)然，要緊貼互聯(lián)網(wǎng)思維，走平民化的路線，安防同仁所要改變的不僅僅是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為使用工具的逐步發(fā)展，越來越多的商業(yè)形態(tài)不斷受到?jīng)_擊，一次次的洗牌和重組，意味著安防產(chǎn)業(yè)也將受到互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，當(dāng)這種沖擊和洗禮不斷加深和變革不斷加劇的時候，互聯(lián)網(wǎng)就不再是作為一種技術(shù)，其在大數(shù)據(jù)、云計算的科技背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)都進行了重新的審視，包括對用戶思維和使用習(xí)慣的改造都是其主要特點之一，這對安防廠商將來打開民用安防市場，為其遍地開花做了很好的前期鋪墊。
縱觀互聯(lián)網(wǎng)時代下的安防廠商，產(chǎn)品供應(yīng)到用戶的環(huán)節(jié)正在逐步縮短，分銷環(huán)節(jié)也在逐步的減弱，基本都是企業(yè)到用戶的直接對接，渠道的扁平化越來越明顯，這是最主要的特征之一。其次，用戶對企業(yè)的反作用力的影響也日漸重要，移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的人，都是自媒體的代表，其反饋意見成本低，速度快，互聯(lián)網(wǎng)方式直接收集并分析用戶的行為數(shù)據(jù)，因此，傳統(tǒng)安防廠商以渠道為主打的時代也可能退出歷史舞臺，轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為主。
在過去流通體系不夠發(fā)達的時代下，面對終端客戶的成本較大，需要借助代理商力量來支持整個產(chǎn)品的銷售和服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為產(chǎn)業(yè)信息的傳播和暢通提供便捷的平臺，物流速度的迅猛發(fā)展也大大縮減了企業(yè)和終端用戶的溝通的時間，渠道光芒自然變得暗淡，取而代之的是平臺的崛起。但這個取代的過程還將持續(xù)一段時間。
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