說起2014年的安防,可謂冰火兩重天,從整個安防行業(yè)來看,增長超過40%-100%的企業(yè)大有所在,離開安防,在其他行業(yè)做得不錯的也有很多。
回顧過去十年,中國安防市場成長迅速,保持在每年20%—30%的增長率,市場區(qū)域不僅涵括一、二線城市,而且在三、四線城市不斷得到快速發(fā)展。隨著城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的推進,中國安防市場充滿無限商機。
但是,這些只是一個宏觀層面,從國內(nèi)市場來看,??怠⒋笕A、宇視、科達等幾家大品牌占據(jù)了80%左右的市場,而成千上萬的安防企業(yè)們則競爭著20%的市場。盡管在這波劇烈動蕩中有不少企業(yè)受到很大沖擊,但有很多安防企業(yè)從中找到應對方法,甚至開辟了新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線。艱困的環(huán)境讓人找到動力,身處谷底更能激發(fā)向上的斗志。
2015年開春,a&s小編和幾家致力轉(zhuǎn)型求生且成果不斐的業(yè)內(nèi)朋友們進行了訪談,現(xiàn)在,我們一起聽聽大家是怎樣面對現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,他們又是將目光放在哪些地方?讓我們一起尋找安防產(chǎn)業(yè)的未來。
某安防企業(yè)T小姐:
我們公司比較低調(diào),幾乎很少做宣傳,不管是在前幾年安防產(chǎn)業(yè)迅速增長的時候,還是在這兩年的寒冬季節(jié)中,我們都很低調(diào)。這次洗牌,雖然也對我們產(chǎn)生了沖擊,但是不管是上市,還是公司的發(fā)展,影響都不是特別大。以前的產(chǎn)品大多是貼牌為主,現(xiàn)在我們把前端攝像機方面給切除了,專心的做軟件服務(wù)這一塊,這一塊也是我們公司的核心技術(shù)。不管什么他地方,很多銀行都在使用我們的技術(shù),有些銀行從開始建設(shè)的時候就采用我們的技術(shù),到現(xiàn)在依舊采用我們的技術(shù),總體來說,這次安防大洗牌,我們是受損比較低的那種。
深圳某安防工程商L先生:
由于才進公司一年多,以前對安防行業(yè)了解不多,所以也就只能說一下公司的變化。目前的公司是我家人與朋友合資開的公司,剛開始也是因為看著安防產(chǎn)業(yè)掙錢,所以參與進來。剛開始也想建立自己的品牌,生產(chǎn)了攝像機等前、后端產(chǎn)品。那會做的工程,都是用自家攝像機,但是在去年中旬,股東都決定把產(chǎn)品線取消,工程所涉及的產(chǎn)品全部采用大華的產(chǎn)品。
現(xiàn)在工程沒以前好做,都是靠幾個朋友的幫忙才拿下來的?,F(xiàn)在對單的要求都不挑剔了,只有能有利潤,我們就做。
廣東某安防平臺服務(wù)公司L先生:
這個大洗牌給我的感覺就如同災難。我們公司在開始的時候,是做安防工程和平臺服務(wù)為主的,推廣的時候完全是靠百度競價,與媒體的交集非常少,這也導致現(xiàn)在,我們?nèi)鄙僦?。在百度競價時期,一年消耗的資金幾百萬,但也帶給我們很多工程和利潤,可以說百度成就了我們,但現(xiàn)在百度對我們來說只是一個無底洞,已經(jīng)不再使用這種宣傳模式。
現(xiàn)在我們主要做平臺軟件服務(wù)這一塊,主要是和海康、大華等廠家合作,在工程中幫他們做各平臺兼容工作。
山東某安防公司H先生:
做安防也做了近十年,前幾年安防行業(yè)可是風生水起,大家在這個行業(yè)里,只要肯做,總能混出一片天地。但近兩年,產(chǎn)品技術(shù)什么的,沒有亮點,產(chǎn)品賣不出去,工程也沒之前那么多,干脆就離開安防圈?,F(xiàn)在我們做數(shù)字通信,主要是電視的數(shù)字通信這一塊,目前做的還不錯,畢竟電視的數(shù)字通信這方面,和安防相比相差不是很大,我們做的還有點規(guī)模。
互聯(lián)網(wǎng)公司的參與,仿佛一記重拳打在安防臉上,海康威視總裁胡楊忠面對互聯(lián)網(wǎng),強調(diào)企業(yè)在應對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和機遇,所有策略和目的都只有為了生存。2014年,安防企業(yè)渡過了嚴寒,2015年,是否會春暖花開,這是個未知數(shù)。2015,一個嶄新的年頭,期望安防一路順暢,早日回歸繁華。