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全球安防行業(yè)觀察:新舊交接中的安防產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象

從現(xiàn)在開(kāi)始,安防產(chǎn)業(yè)的變化將大于市場(chǎng)變化,嶄新的營(yíng)業(yè)模式將次地展現(xiàn)在大家的面前。以security產(chǎn)業(yè)的編輯人員來(lái)說(shuō),這幾年產(chǎn)品變化不大,不太容易看到真正新創(chuàng)的產(chǎn)品及技術(shù)。就市場(chǎng)面的觀察,2008之后新興市場(chǎng)帶動(dòng)的security成長(zhǎng),在2013似乎也逐漸鈍化。展望2014的安防市場(chǎng),除了仍將保持健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)之外,不會(huì)有令人驚艷、驚訝的現(xiàn)象。
資訊頻道文章B

  讓我們從故紙堆中抬頭看看,IT如何一點(diǎn)點(diǎn)改變著安防生存環(huán)境。

  從現(xiàn)在開(kāi)始,安防產(chǎn)業(yè)的變化將大于市場(chǎng)變化,嶄新的營(yíng)業(yè)模式將次地展現(xiàn)在大家的面前。以security產(chǎn)業(yè)的編輯人員來(lái)說(shuō),這幾年產(chǎn)品變化不大,不太容易看到真正新創(chuàng)的產(chǎn)品及技術(shù)。就市場(chǎng)面的觀察,2008之后新興市場(chǎng)帶動(dòng)的security成長(zhǎng),在2013似乎也逐漸鈍化。展望2014的安防市場(chǎng),除了仍將保持健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)之外,不會(huì)有令人驚艷、驚訝的現(xiàn)象。

  1、兩股力量拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨變

  - 宛如風(fēng)卷殘?jiān)?,已有市?chǎng)的飽和與高度供過(guò)于求,直接擠壓了制造商、通路商、集成商、工程商的利潤(rùn),在低水平的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)下,如何持續(xù)提供專(zhuān)業(yè)咨詢與服務(wù),絕對(duì)考驗(yàn)智慧與管理能耐。

  - 市場(chǎng)快速移往IP應(yīng)用之后,從過(guò)去賣(mài)設(shè)備及較單純的系統(tǒng),轉(zhuǎn)到規(guī)模放大、應(yīng)用復(fù)雜的系統(tǒng)。隨著4G、家庭網(wǎng)絡(luò)成熟健全,IP化對(duì)各系統(tǒng)領(lǐng)域會(huì)有更大沖擊。從制造商到通路中的所有公司,在技術(shù)掌握上、系統(tǒng)應(yīng)用上、技術(shù)服務(wù)需求上、行業(yè)應(yīng)用的熟悉上,都必須涉獵。再加上,新的分工體系還在建構(gòu)中,挑戰(zhàn)著各公司的資源及市場(chǎng)掌控。稍有閃失,可能就被迫退出市場(chǎng)。

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  2、被迫轉(zhuǎn)向可期待的新市場(chǎng)

  1)SMB:一級(jí)戰(zhàn)區(qū)

  以目前的經(jīng)濟(jì)狀況,高端市場(chǎng)的確較飽和,逼得所有人將目光投到SMB(中小規(guī)模的商用市場(chǎng)),服務(wù)這塊市場(chǎng)的SI,未必能掌握IP應(yīng)用下的每一個(gè)環(huán)節(jié),plug and play(即插即用)是基本的要求,進(jìn)而帶動(dòng)solution的需求,這時(shí),同一家廠商被迫提供前端到后端整體解決方案。國(guó)際大廠標(biāo)定這塊新市場(chǎng),除了推出適合這市場(chǎng)的產(chǎn)品系列之外,更需建立新的通路、新的伙伴;許多亞洲廠商的實(shí)力,更適合服務(wù)這塊市場(chǎng),相信這里將是2014的一級(jí)戰(zhàn)區(qū),誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)非常值得持續(xù)關(guān)注。

  2)家庭:野戰(zhàn)區(qū)

  另一塊多人垂涎的龐大市場(chǎng),也在這兩年快速成形,那就是智能手機(jī)、智能設(shè)備所帶動(dòng)的民用市場(chǎng)。過(guò)去“智能家居”談了這么久,一直推不起來(lái),關(guān)鍵在于實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值不明顯,消費(fèi)者不買(mǎi)單。但是現(xiàn)在從手上的smart device,可以遠(yuǎn)程看到家中或店鋪中的景象,一手掌控的感覺(jué)就很誘人了。也因此,這塊市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展。對(duì)零組件廠家而言,這塊市場(chǎng)將帶來(lái)另一番局面,專(zhuān)業(yè)安防幾K、幾十K就算大量了,到了消費(fèi)性安防,最少幾百K起跳,多振奮人心啊。當(dāng)然這塊市場(chǎng)仍帶來(lái)幾分不確定性,該走何種方式來(lái)服務(wù)這塊市場(chǎng)? 新的商業(yè)模式將會(huì)如何進(jìn)行? 都將在短期的未來(lái),讓我們高度期待。

  3)VSaaS:持久戰(zhàn)

  與家用市場(chǎng)類(lèi)似的另一塊新市場(chǎng),將屬VSaaS(監(jiān)控即服務(wù))。對(duì)于一些規(guī)模不大缺少專(zhuān)業(yè)維護(hù)人力的應(yīng)用環(huán)境、或是多服務(wù)據(jù)點(diǎn)的行業(yè),透過(guò)VSaaS這種模式,可以更簡(jiǎn)便的獲得監(jiān)控功能,甚至對(duì)一些零售店來(lái)說(shuō),更可以預(yù)防搶案發(fā)生時(shí)DVR被破壞的潛在威脅。尤有甚者,停頓一段時(shí)間的VCA智能分析技術(shù),在賣(mài)場(chǎng)的應(yīng)用更被拉高到營(yíng)銷(xiāo)及管理的高度,安防設(shè)備還可以帶來(lái)業(yè)務(wù)的改善,讓ROI更大幅提升。

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  3、潘朵拉的魔盒已然打開(kāi)

  1)通路:糾結(jié)還是轉(zhuǎn)型?

  整個(gè)安防走到IP后,對(duì)通路結(jié)構(gòu)的影響巨大。首先問(wèn)題來(lái)自整個(gè)通路底層對(duì)IP知識(shí)的不足、以及現(xiàn)階段IP產(chǎn)品友好性仍不夠,集成商工程商必須依賴(lài)通路商的系統(tǒng)規(guī)劃及技術(shù)支持,當(dāng)通路商也無(wú)法充分掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候,制造商被迫參與更多通路甚至終端客戶端的支持,當(dāng)制造商與集成商間的配合越來(lái)越綿密后,經(jīng)銷(xiāo)通路價(jià)值被擠壓。實(shí)際看到的是,廠家直走SI的比例上升、或是加值型經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越多,2014通路重整將越發(fā)明顯。

  另一個(gè)造成通路壓力的來(lái)源直指中國(guó)制造。中國(guó)制造將產(chǎn)品單價(jià)壓低,產(chǎn)生安防業(yè)內(nèi)的破壞性創(chuàng)新。許多的通路商告訴我,產(chǎn)品單價(jià)下降讓工程總金額隨之下降。但工程復(fù)雜度并沒(méi)有降低、施工程序沒(méi)有縮減,人力時(shí)間沒(méi)減少但工程總價(jià)下降,即使獲利率不變但總利潤(rùn)隨之較低,經(jīng)營(yíng)壓力大增。

  我還聽(tīng)俄羅斯的一家大型進(jìn)口商,跟我報(bào)怨賣(mài)中國(guó)制造的苦衷。他說(shuō),不賣(mài)中國(guó)貨連詢問(wèn)電話都不進(jìn)來(lái),生意馬上變冷清;但是賣(mài)了中國(guó)貨,產(chǎn)品推陳出新非??欤洸艅偟骄鸵鍘?kù)存了,萬(wàn)一動(dòng)作不夠快,就必須降價(jià)求售。所以無(wú)論向左走、或是向右走,都艱難。

  但是我們也得承認(rèn)一項(xiàng)事實(shí),因?yàn)橹袊?guó)制造將單價(jià)壓低,讓更多人可以負(fù)擔(dān)安防的產(chǎn)品及設(shè)施,讓底層市場(chǎng)大幅地打開(kāi)。問(wèn)題是,潘多拉的魔盒既然打開(kāi)了,我們就必須接受這個(gè)新世界。

  2)制造整并風(fēng):從中國(guó)到亞洲

  談中國(guó)制造,就不得不談到??导按笕A。這兩家中國(guó)制造的領(lǐng)頭羊,在2013年a&s全球安防50強(qiáng)中,在美金5億以上規(guī)模的競(jìng)賽中,分別在前10強(qiáng)的位置再往前蹦一名。充分展現(xiàn)中國(guó)制造的威力。這兩強(qiáng)在其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,依然高速成長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出市場(chǎng)的平均成長(zhǎng)率,這代表其他廠家的份額,被明顯的擠壓。中國(guó)制造本身的整并勢(shì)將快速進(jìn)行,一些規(guī)模不夠大、定位不夠清晰的廠家在2014將淘汰出局。這股從中國(guó)吹起的產(chǎn)業(yè)整并風(fēng),也會(huì)快速擴(kuò)大到周邊的韓國(guó)制造、與臺(tái)灣制造。相信在未來(lái)1-2年之后,亞洲制造的活潑度將消失,稍具規(guī)模與特色的公司、技術(shù)或服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)反應(yīng)又快速的公司,方能存活下來(lái)。屆時(shí),市場(chǎng)新秩序?qū)⒅匦卤恢贫ǔ鰜?lái)。

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