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【企業(yè)】侯玉清:高新興做好平安城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

  高新興科技集團(tuán)股份有限公司成立于1997年,已于2010年在創(chuàng)業(yè)版成功上市。在過(guò)去的十幾年里,高新興以動(dòng)環(huán)監(jiān)控為主營(yíng)業(yè)務(wù),與移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作,深耕通信監(jiān)控領(lǐng)域。
資訊頻道文章B

侯玉清

  “把當(dāng)下的事情做好最重要。”這是一位上市公司總裁在其員工大會(huì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話(huà)。

  說(shuō)這話(huà)的人,就是一個(gè)注重當(dāng)下,把握當(dāng)下,把當(dāng)下事情做好了的人。他就是高新興科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):高新興)董事、總裁侯玉清。

  當(dāng)下是一種力量。在當(dāng)下,他將這種力量傳遞給高新興團(tuán)隊(duì)聚焦于平安城市事業(yè),致力于將轉(zhuǎn)型中的高新興打造成國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的“平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”。

  與高新興同時(shí)為安防“轉(zhuǎn)身”

  侯玉清,1963年出生,畢業(yè)于西安電子科技大學(xué),工學(xué)碩士。

  1990年任職于廣州通信研究所,1995年下開(kāi)始創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)辦了貿(mào)易、高科技類(lèi)兩家公司。2006年出任廣州通信研究所下屬子單位――杰賽科技的某事業(yè)部總經(jīng)理。2011年4月離開(kāi)杰賽科技。

  “想邀請(qǐng)你一起來(lái)做好一件事情。”面對(duì)高新興董事長(zhǎng)劉雙廣的邀請(qǐng),侯玉清 “當(dāng)時(shí)很糾結(jié)”。于是,他問(wèn)了劉雙廣兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是“高新興要做什么產(chǎn)業(yè)”,另一個(gè)是“我來(lái)高新興做什么”。

  高新興科技集團(tuán)股份有限公司成立于1997年,已于2010年在創(chuàng)業(yè)版成功上市。在過(guò)去的十幾年里,高新興以動(dòng)環(huán)監(jiān)控為主營(yíng)業(yè)務(wù),與移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作,深耕通信監(jiān)控領(lǐng)域。公司在國(guó)內(nèi)率先研發(fā)了集動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、智能門(mén)禁系統(tǒng)、圖像偵察監(jiān)控、節(jié)能系統(tǒng)于一體的新一代通信基站/機(jī)房運(yùn)維綜合管理系統(tǒng)。2004年,高新興已在中國(guó)移動(dòng)基站動(dòng)環(huán)監(jiān)控領(lǐng)域市場(chǎng)占有率第一。

  2010年,劉雙廣從安防行業(yè)的高速發(fā)展和通信行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的微妙變化中,看到了安防行業(yè)存在良好機(jī)遇和廣闊前景。他提出二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開(kāi)始探索屬于高新興的安防之路。

  “我們都是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很敏感的人,從發(fā)展空間來(lái)看,中小企業(yè)在通信行業(yè)已開(kāi)始遇到頸瓶,如果想有更大的發(fā)展就需要尋找新的行業(yè)”。侯玉清和劉雙廣的目光不謀而合地落在了視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)上,他們看到了正在蓬勃發(fā)展起來(lái)的安防產(chǎn)業(yè)。“幾乎是一拍即合,董事長(zhǎng)讓我來(lái)高新興當(dāng)一把手,給了我在安防產(chǎn)業(yè)大展手腳的機(jī)會(huì)。這正合我意!”侯玉清笑談到。

  2011年6月,侯玉清正式加盟高新興,任總經(jīng)理;現(xiàn)任高新興科技集團(tuán)股份有限公司董事、總裁。

  出發(fā)——聚焦平安城市

  2011年6月30日,高新興正式任命侯玉清做總經(jīng)理,之后出任集團(tuán)總裁,并統(tǒng)領(lǐng)平安城市事業(yè)部發(fā)展。

  “明確了做什么產(chǎn)業(yè)后,就該思考怎么做和當(dāng)下能做什么的問(wèn)題。”侯玉清上任后就著手對(duì)高新興轉(zhuǎn)型安防采取了各種措施。 轉(zhuǎn)型之初,高新興通過(guò)投資并購(gòu)等手段,快速進(jìn)入安防的視頻監(jiān)控領(lǐng)域,做到技術(shù)上的領(lǐng)先,占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)。

  2011年下半年,高新興與引進(jìn)美國(guó)硅谷技術(shù)成立了廣州高凱視信息科技有限公司,在高清監(jiān)控領(lǐng)域占據(jù)了制高點(diǎn)。之后又收購(gòu)重慶訊美電子有限公司快速切入金融安防領(lǐng)域。

  高新興這一路走來(lái),在平安城市事業(yè)取得的成績(jī),證明了當(dāng)時(shí)的并購(gòu)決策是正確的。轉(zhuǎn)型中的高新興在這樣的摸索中不斷突破,不斷地調(diào)整發(fā)展思路,但到2012年才逐步明確發(fā)展方向,并選擇聚焦到平安城市上來(lái)。

  “安防行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,但我們也要清醒認(rèn)識(shí)到安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,中小企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力弱,難以把握整條產(chǎn)業(yè)鏈。”侯玉清清醒地看到安防行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“高新興做安防不能跟傳統(tǒng)做產(chǎn)品的安防企業(yè)一樣,也不能只做集成商,一定要走出差異化。如何在安防行業(yè)打造一條適應(yīng)企業(yè)的生存之路,我認(rèn)為離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化、離不開(kāi)聚焦,所以我們選擇了與高新興傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)性大的平安城市。”

  “首先,平安城市項(xiàng)目與原動(dòng)環(huán)監(jiān)控業(yè)務(wù)相關(guān)性很大,都是集成類(lèi)、安防類(lèi)項(xiàng)目,高新興在資質(zhì)、人才、業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品準(zhǔn)備上都有現(xiàn)成的優(yōu)勢(shì)。而且兩者業(yè)務(wù)類(lèi)型有相似性,客戶(hù)單一,高新興的直銷(xiāo)模式能很快適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展。另外高新興的老客戶(hù)運(yùn)營(yíng)商在平安城市業(yè)務(wù)上有關(guān)聯(lián)性,優(yōu)良的客戶(hù)資源能發(fā)揮作用。所以說(shuō),平安城市是很適合高新興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新業(yè)務(wù)。”侯玉清分析道。

  2012年6月20日,劉雙廣在高新興內(nèi)發(fā)表一篇《致力于成為最專(zhuān)業(yè)的平安城市系統(tǒng)解決方案提供商》的文章,首次正式提出高新興決定選擇“平安城市”這條路,給高新興未來(lái)的發(fā)展指明的方向。

  發(fā)力――平安城市建設(shè)加運(yùn)營(yíng)

  “走到今年,我們的目標(biāo)更明確,對(duì)自身要求更高,做平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商。”侯玉清表示,高新興既要做平安城市建設(shè),更要將通信領(lǐng)域的運(yùn)維優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成運(yùn)作安防行業(yè)的長(zhǎng)久服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

  “高新興就是要把平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)做好”,侯玉清很肯定地說(shuō)。“現(xiàn)在是安防大發(fā)展時(shí)代,機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)并存,也是一個(gè)洗牌的時(shí)代。高新興在通信大聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)上有積累,有自己核心軟件平臺(tái),有資金實(shí)力等優(yōu)勢(shì)。除平安城市外,高新興有能力拓展更多領(lǐng)域的視頻業(yè)務(wù),但高新興堅(jiān)持先穩(wěn)打穩(wěn)扎地做好每個(gè)平安城市項(xiàng)目,不但做好建設(shè),更要做好運(yùn)營(yíng),做到電信級(jí)的服務(wù)。”

  侯玉清加入高新興這短短兩年,也是高新興進(jìn)入安防,平安城市業(yè)務(wù)從無(wú)到有的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。2013年上半年高新興拿下近6億的平安城市項(xiàng)目,被業(yè)界稱(chēng)之為“安防黑馬”。然而侯玉清表示,高新興并不滿(mǎn)足于此,“高新興拿下的單越多,我們的責(zé)任就越重。高新興現(xiàn)在定位是‘平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)’,實(shí)際更強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。因?yàn)锽T模式,其實(shí)改變了過(guò)去簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,不單是要建設(shè)好,更要真正做好運(yùn)營(yíng)服務(wù),長(zhǎng)年維護(hù)系統(tǒng)有效運(yùn)行才是最終結(jié)果。”

  在業(yè)界對(duì)“BT模式”存在置疑時(shí),侯玉清卻不這樣認(rèn)為, “BT或BOT商務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)只在于公司有沒(méi)有能力把工程做好且維護(hù)好,很多地方爛尾,是因?yàn)楣こ虥](méi)做好,還欠缺后期維護(hù)。但高新興不管在產(chǎn)品準(zhǔn)備和技術(shù)服務(wù)方面,還是在資金方面都是有實(shí)力的,完全有能力把工程做好,順利驗(yàn)收,且能保障運(yùn)營(yíng)維護(hù),從而達(dá)到預(yù)期盈利的。而且BT模式不僅是對(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商的長(zhǎng)年考驗(yàn),也是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的共同考驗(yàn),這樣將會(huì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,給整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)帶來(lái)良性發(fā)展。”

  加速——打通高新興 “任督二脈”

  產(chǎn)業(yè)方向定了,具體發(fā)展思路也有了,只需“朝前走”了。然而,聚焦轉(zhuǎn)型并非可以一蹴而就,打鐵還需自身硬,高新興要想取得轉(zhuǎn)型的最終勝利,必須先要變得更強(qiáng)大。在公司統(tǒng)一決策下,侯玉清給高新興開(kāi)出兩劑“內(nèi)功補(bǔ)方”。

  “一個(gè)是根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整組織架構(gòu);另一個(gè)是責(zé)權(quán)利下放,培養(yǎng)干部隊(duì)伍。”在公司組織構(gòu)架方面,侯玉清在高新興推行事業(yè)部制。2012年6月,高新興成立了動(dòng)力與環(huán)境監(jiān)控事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng):動(dòng)環(huán)監(jiān)控事業(yè)部)、平安城市與智能交通事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng):平安城市事業(yè)部)和移動(dòng)物聯(lián)事業(yè)部。此至,高新興在業(yè)務(wù)上正式確立了通信監(jiān)控、安防監(jiān)控、移動(dòng)物聯(lián)由集團(tuán)兩手抓,并形成與子公司的金融安防等業(yè)務(wù)相呼應(yīng)的局面。

  “民營(yíng)企業(yè)都存在責(zé)權(quán)利不敢下放的問(wèn)題。”高新興作為上市公司,要想做成更大的產(chǎn)業(yè)必須解決責(zé)權(quán)利下放的問(wèn)題。侯玉清表示,培養(yǎng)一批能獨(dú)擋一面的干部是高新興長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。“對(duì)此,董事長(zhǎng)很認(rèn)同,他早已意識(shí)到這些問(wèn)題,而且有心要去改變。”

  之后侯玉清實(shí)施了一系列改革,采取了一系列措施來(lái)培養(yǎng)干部。如梳理干部隊(duì)伍、權(quán)力下放鍛煉干部、建立公正的干部評(píng)價(jià)機(jī)制、引入高素質(zhì)的干部人才等。

  談到好的企業(yè)文化,侯玉清認(rèn)為,“一是讓每個(gè)員工覺(jué)得在這邊努力了有回報(bào),也就是有奔頭;二是每個(gè)員工能得到客觀、公平的評(píng)價(jià)。這兩個(gè)問(wèn)題解決好了的企業(yè)文化,比較被大家接受。”

  打通組織架構(gòu)、人才配備的任督二脈,高新興各級(jí)班子及全體員工實(shí)現(xiàn)了思想高度統(tǒng)一,上下團(tuán)結(jié)一心斗志昂揚(yáng),公司進(jìn)了轉(zhuǎn)型后的快速發(fā)展期。

  感悟——把當(dāng)下的事情做好最重要

  “前不久,我在大會(huì)上批評(píng)過(guò)一些年輕人想的是董事長(zhǎng)和總裁想的事情,應(yīng)該更多地想想怎么把自己該做的事情做好。”

  侯玉清的言外之意,是告誡員工把當(dāng)下自己該做的事情做好。他說(shuō),對(duì)年輕人和公司各級(jí)干部來(lái)說(shuō),把當(dāng)下的事情做好是最重要的。事業(yè)部就該好好把事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)做好,自己的事情都做不好,談這個(gè)談那個(gè)都是假的,不可能賦予重任。

  年輕人沒(méi)有不服氣的,因?yàn)楹钣袂逵羞@個(gè)資格說(shuō)這個(gè)話(huà)。一是因?yàn)樗歉咝屡d的總裁,二是因?yàn)樗约罕旧砭褪且粋€(gè)注重當(dāng)下,把當(dāng)下的事情做好了的過(guò)來(lái)人。

  侯玉清表示,應(yīng)屆畢業(yè)生走上工作崗位后,要把三年童子功練好,無(wú)論做什么工作都要把當(dāng)下事情做好。

  而他能有今日成就,也與此有關(guān)。他清醒地認(rèn)識(shí)到“遠(yuǎn)大理想等也有階段性”。據(jù)透露,當(dāng)初離開(kāi)廣州通信研究所創(chuàng)業(yè)無(wú)非是想多賺點(diǎn)錢(qián),把生活做好。再到做貿(mào)易,無(wú)非是想做一個(gè)像樣的企業(yè)。經(jīng)歷中的一個(gè)個(gè)“當(dāng)下”都做好了,眼前的這個(gè)“當(dāng)下”他要考慮的是責(zé)任和榮譽(yù)。

  他每次到食堂吃飯,看到幾百號(hào)人就餐,都會(huì)感到害怕。“企業(yè)要是發(fā)展不好,那是面對(duì)的上千個(gè)家庭。”對(duì)侯玉清和董事長(zhǎng)劉雙廣而言,“只有把高新興做好了,干就要干出點(diǎn)成就感,為榮譽(yù)而戰(zhàn)。”

  對(duì)話(huà)侯玉清

  業(yè)務(wù)聚焦不代表產(chǎn)品技術(shù)單一

  記者:請(qǐng)問(wèn)如何理解高新興新確立的“平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)”這一定位?

  侯玉清:基于平安城市BT/BOT這些特殊的合作模式,高新興也相應(yīng)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。“平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)”,實(shí)際更強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

  以往平安城市建設(shè)的商業(yè)模式大都以賣(mài)產(chǎn)品為主,交付完產(chǎn)品就算結(jié)束。現(xiàn)在平安城市提供的市場(chǎng)遠(yuǎn)大于賣(mài)產(chǎn)品,我們不但要賣(mài)好的產(chǎn)品,更要扎扎實(shí)實(shí)做好運(yùn)營(yíng),做好服務(wù)。高新興在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面都有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),所以我們清晰定位為“平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”。

  記者:“平安城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)”實(shí)際上是高新興做的一次業(yè)務(wù)聚焦。這是否意味著高新興的業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越單一?

  侯玉清:當(dāng)然,業(yè)務(wù)聚焦不代表產(chǎn)品技術(shù)單一。隨著數(shù)字化城市、物聯(lián)網(wǎng)概念的興起,視頻監(jiān)控平臺(tái)化、大融合的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。未來(lái)的監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)形成一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),各個(gè)部門(mén)共享資源。

  高新興不但做好安防,同時(shí),把IT技術(shù)、通信技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等融合在傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)里,創(chuàng)新性地以視頻物聯(lián)網(wǎng)為核心,將視頻監(jiān)控智能化、數(shù)據(jù)監(jiān)控可視化應(yīng)用于平安城市建設(shè),提供涵蓋感知、采集、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、應(yīng)用的IPC網(wǎng)絡(luò)高清、HDcctv高清全線(xiàn)視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)監(jiān)控等產(chǎn)品,打造以融合監(jiān)控理念為核心的行業(yè)應(yīng)用解決方案,為平安城市項(xiàng)目提供一站式服務(wù)。

  記者:大安防時(shí)代,高新興有哪些優(yōu)勢(shì)?

  侯玉清:近兩年來(lái),以電信運(yùn)營(yíng)商為主來(lái)承建平安城市的模式成為一種主流模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),基于電信大聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建的平安城市體系無(wú)疑是具備前瞻眼光的,這種模式能夠最好地實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用。

  未來(lái),高新興將與電信運(yùn)營(yíng)商更深入的合作關(guān)系,對(duì)網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)需求更深刻理解,全力打造的最專(zhuān)業(yè)的平安城市系統(tǒng)解決方案,走出大安防時(shí)代細(xì)分行業(yè)的成功之路。

  在這方面,我們整合了三方面優(yōu)勢(shì):一是技術(shù)優(yōu)勢(shì),二是合作優(yōu)勢(shì),三是服務(wù)優(yōu)勢(shì)。平安城市項(xiàng)目與高新興原動(dòng)環(huán)監(jiān)控業(yè)務(wù)相關(guān)性很大,都是集成類(lèi)、安防類(lèi)項(xiàng)目,高新興在資質(zhì)、人才、業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品準(zhǔn)備上都有現(xiàn)成的優(yōu)勢(shì)。高新興的老客戶(hù)運(yùn)營(yíng)商在平安城市業(yè)務(wù)上有關(guān)聯(lián)性,優(yōu)良的客戶(hù)資源能發(fā)揮作用。電信級(jí)運(yùn)維體系,一站式服務(wù),更是高新興敢于強(qiáng)調(diào)平安城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)。

  2012年以來(lái),高新興的平安城市項(xiàng)目在廣東、貴州、四川、山西、河南、新疆等地都已開(kāi)始運(yùn)作。近期連續(xù)斬獲幾千萬(wàn)元到上億元不等的“平安城市”和智能交通領(lǐng)域的項(xiàng)目訂單,這意味著公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效。

  高新興目前聚焦平安城市,深挖通信監(jiān)控、創(chuàng)新移動(dòng)物聯(lián)、領(lǐng)先金融安防,

  未來(lái)向智慧城市建設(shè)發(fā)展。

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