從去年開始，意在通過智能儲(chǔ)物柜解決快遞最后一公里問題的公司多了起來，國外有被 Google 1700 萬美元收購的Bufferbox和巨頭 Amazon、沃爾瑪在做，而在大家對(duì)類 Bufferbox 產(chǎn)品的呼喚中，國內(nèi)也逐漸有公司著手做智能快遞柜、儲(chǔ)物柜的解決方案。
在國家會(huì)議中心為期三天的專業(yè)展會(huì)上，北京的團(tuán)隊(duì)安杰就展示了它們的終端號(hào) 1 號(hào)的智能快遞柜。和大部分的柜子解決方案類似，安杰的快遞柜有三種型號(hào)大小的儲(chǔ)物規(guī)格，支持物流人員快件掃碼，向收件人發(fā)送驗(yàn)證短信。收件人在收到短信后，即可在指定柜點(diǎn)上輸入驗(yàn)證碼取件。此外，快遞柜還支持生鮮快遞的保鮮，銀行卡支付及文件投遞寄件等功能。安杰的團(tuán)隊(duì)表示，在技術(shù)上他們已經(jīng)籌備了一年。
在安杰的 CEO 吳方正看來，快遞柜制作的門檻并不高，要把柜子的生意做起來關(guān)鍵還是有效的運(yùn)營。在做智能儲(chǔ)物柜之前，安杰已經(jīng)和物流、物業(yè)、電商公司合作，做末端物流服務(wù)，建立人工快遞服務(wù)站做快遞的代收。目前他們?cè)诒本?、上海、深圳已? 3000 多個(gè)服務(wù)點(diǎn)，正計(jì)劃通過柜子逐步取代人工服務(wù)站點(diǎn)。因?yàn)檫@樣的基礎(chǔ)，他們本身對(duì)在地的物流、物業(yè)有更多的資源和認(rèn)識(shí)。通過這些資源以及過往服務(wù)所帶來的數(shù)據(jù)積累，他們有辦法將柜子的使用達(dá)到最合理化。
而在商業(yè)模式上，吳方正并不認(rèn)為電商、物流對(duì)柜子的買斷是最好的盈利方式。他們希望通過租用的方式和各大物流、電商公司合作，柜面還可成為商家的廣告位(相當(dāng)于直面有快遞、網(wǎng)購習(xí)慣的末端用戶的廣告位)，并與物業(yè)公司分成。對(duì)于已經(jīng)在代收快遞的物業(yè)來說，柜子進(jìn)駐本身就會(huì)減少不少代收造成的風(fēng)險(xiǎn)、糾紛。據(jù)透露，目前已有一些快遞公司、電商正在和安杰溝通合作。除了一些中高檔的商品樓盤外，安杰還計(jì)劃把柜子落地到高校，真正的柜子落地會(huì)從 9 月正式展開。
目前已知有快遞柜服務(wù)的包括順豐、京東等電商物流。如果智能快遞柜真的能鋪展開，相信對(duì)國內(nèi)的電商、生鮮電商都是好消息。
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