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“智能融合”引領(lǐng)銀行IT,華為助力銀行信息化框架建設(shè)

2010年上海世博會(huì),交行制作的“未來銀行”的宣傳片吸引了無數(shù)眼球;2012年夏季達(dá)沃斯論壇“未來金融”分論壇上,未來銀行理念吸引了來自全球的銀行高管和專家的關(guān)注。2012年底中國國際金融展的“未來銀行”體驗(yàn)展區(qū)展示了“高效便捷”、“極致體驗(yàn)”、“專享服務(wù)”、“智慧感知”等眾多新特性。未來銀行,究竟怎樣的銀行?要先看看創(chuàng)意的來源,要先聽聽時(shí)代的聲音……
資訊頻道文章B

  2010年上海世博會(huì),交行制作的“未來銀行”的宣傳片吸引了無數(shù)眼球;

  2012年夏季達(dá)沃斯論壇“未來金融”分論壇上,未來銀行理念吸引了來自全球的銀行高管和專家的關(guān)注。

  2012年底中國國際金融展的“未來銀行”體驗(yàn)展區(qū)展示了“高效便捷”、“極致體驗(yàn)”、“專享服務(wù)”、“智慧感知”等眾多新特性。

  未來銀行,究竟怎樣的銀行?要先看看創(chuàng)意的來源,要先聽聽時(shí)代的聲音……

  今天銀行所處的信息時(shí)代

  進(jìn)入3G時(shí)代后,移動(dòng)與融合通信豐富了人們的溝通與生活。隨之而來,便是耳目一新的體驗(yàn)創(chuàng)新。智能終端,遠(yuǎn)程高清視頻傳輸技術(shù)變得成熟,將桌面操作系統(tǒng)從電腦桌上推進(jìn)到了手上,從坐下來才可以享用的數(shù)字服務(wù),變成可以移動(dòng)享受的數(shù)字服務(wù),將面對(duì)面交流的距離延長了上千公里甚至更遠(yuǎn),云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、BYOD也都隨之而來。就像一場(chǎng)數(shù)字應(yīng)用的移動(dòng)化革命正在發(fā)生,人們的生活受到了影響。而這猛烈的浪潮也沖向了為人們提供服務(wù)的銀行。

  一系列新的問題隨之而來:

  · 銀行與人之間,如何相互感知;

  · 銀行如何分析把握人們的需求;

  · 如何提升銀行與客戶的交互體驗(yàn)以及銀行內(nèi)部協(xié)同的效率;

  · 面對(duì)更廣泛的服務(wù)渠道、更融合的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、更彈性的IT基礎(chǔ)架構(gòu),怎樣進(jìn)行有效輕松的管理

  答案是四個(gè)關(guān)鍵詞:感知、分析、協(xié)同、管理。

  · 感知:構(gòu)建豐富渠道,及時(shí)感知需求,提供泛在的服務(wù)

  · 分析:社交網(wǎng)站使客戶消費(fèi)更加多樣化,銀行需要建制更復(fù)雜的客戶分析平臺(tái)

  · 協(xié)同:融合的通信技術(shù)帶來了更高效的協(xié)同,讓BYOD更加真切

  · 管理:幫助銀行從復(fù)雜IT管理中解脫出來,需要更具一體化的管理

  關(guān)鍵字之一 --感知

  今天人們對(duì)于銀行服務(wù)的獲取,已經(jīng)不限于某個(gè)單一渠道,可能會(huì)去網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái);可能訪問網(wǎng)上銀行;或者瀏覽某個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)需要交易,直接就點(diǎn)開一個(gè)網(wǎng)銀服務(wù)的鏈接完成交易;還可能在半路上打開智能手機(jī),辦理一下銀行業(yè)務(wù);進(jìn)入路邊的自助終端辦理個(gè)存取款或轉(zhuǎn)帳;進(jìn)入商城后,通過移動(dòng)POS完成支付。人們已經(jīng)習(xí)慣了任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何渠道,多種可能的獲得銀行服務(wù),而銀行也在積極進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè),如花旗銀行、富國銀行、美洲銀行都推行了Anywhere, Anytime的銀行服務(wù)。“未來的電子銀行應(yīng)該是超越渠道,來創(chuàng)造新的價(jià)值模式的。” (中國建設(shè)銀行電子銀行部總經(jīng)理李肇寧)。

  隨著渠道越來越豐富,服務(wù)接入點(diǎn)部署越來越多,覆蓋場(chǎng)所越來越廣,銀行在渠道融合以及安全管理的建設(shè)上進(jìn)行了更多投入。

  關(guān)鍵字之二 --分析

  高速融合數(shù)據(jù)通訊技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,促進(jìn)了社交媒體的發(fā)展,人們可以更便捷的享受實(shí)體社會(huì)與虛擬社會(huì)的服務(wù),對(duì)于銀行的服務(wù)需求也變得更多來源了。據(jù)Gartner公司預(yù)計(jì),到2015年消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的銀行產(chǎn)品和服務(wù)將有25%是來自新的、外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算服務(wù)。人們?cè)谑褂迷品?wù)以及訪問門戶網(wǎng)站和社交網(wǎng)站時(shí),間接增加了與銀行交互量。

  一方面,銀行紛紛與Facebook、Twitter、YouTube、Flickr和LinkedIn這樣的網(wǎng)站合作,將網(wǎng)銀交易以及服務(wù)鏈接集成到這些網(wǎng)站。另一方面,銀行業(yè)開始關(guān)心人們?cè)谠L問這些社交網(wǎng)站時(shí)的行為特點(diǎn)以及對(duì)銀行服務(wù)的感受,如Lloyds TSB銀行(英國)專門建制了一個(gè)社交媒體工作團(tuán)隊(duì),收集處理這些網(wǎng)站的人們對(duì)于銀行服務(wù)的評(píng)價(jià),并對(duì)其中的投訴在三十分鐘內(nèi)予以回應(yīng)。

  關(guān)鍵字之三 --協(xié)同

  融合的通信技術(shù),即視頻、語音、數(shù)據(jù)通信的融合,比如遠(yuǎn)程高清智真、IP電話、即時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,這些技術(shù)在今天已經(jīng)越來越多地被成熟應(yīng)用,一方面改變了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的體驗(yàn),另一方面在應(yīng)用到銀行服務(wù)時(shí),也提升了人們的服務(wù)體驗(yàn),如招商銀行(中國)推行的遠(yuǎn)程銀行,將遠(yuǎn)程高清智真、IP電話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議融合,用于向高端的銀行客戶提供遠(yuǎn)程理財(cái)專家服務(wù),實(shí)現(xiàn)了千里之外的面對(duì)面顧問服務(wù),推動(dòng)了全員坐席化。而這樣的服務(wù),對(duì)于銀行來說,成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于安排一堆專家顧問常駐服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  在融合通信技術(shù)支撐下的BYOD(Bring Your Own Device),智真、IP電話、桌面共享、及時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等與移動(dòng)終端融合,幫助了銀行人員事先面對(duì)面眼神交流,操作對(duì)方的桌面,收發(fā)即時(shí)消息,召開電話會(huì)議功能,極大提高了協(xié)同效率。[nextpage]

  關(guān)鍵字之四--管理

  渠道服務(wù)更泛在,客戶分析更復(fù)雜,業(yè)務(wù)協(xié)同更多樣化,銀行在ICT基礎(chǔ)架構(gòu)上進(jìn)行了大量投入。類似“云-管-端”的最新典型IT架構(gòu)模式,在銀行體現(xiàn)為“數(shù)據(jù)中心-數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)-業(yè)務(wù)服務(wù)”三層劃分。安全整體控制,計(jì)算和存儲(chǔ)資源統(tǒng)一管理、生產(chǎn)辦公協(xié)同網(wǎng)絡(luò)物理融合、業(yè)務(wù)服務(wù)接入統(tǒng)一管理,這種管理的統(tǒng)一所體現(xiàn)的“一個(gè)機(jī)柜”、“一張網(wǎng)絡(luò)”、“一站式”、“遠(yuǎn)程統(tǒng)一管理”等易用形式,成為銀行IT維護(hù)工作所青睞的方式。銀行將更多的精力專注到業(yè)務(wù)上了,甚至在各種繁華園區(qū)的輕型網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)完全“零IT維護(hù)人員”了。

  銀行信息化走向了四個(gè)關(guān)鍵字的“智能融合”

  顯而易見,銀行在這四個(gè)關(guān)鍵字主題上,都走向了融合:

  · 感知融合:融合了客戶服務(wù)渠道

  · 分析融合:融合了更多客戶數(shù)據(jù)

  · 協(xié)同融合:融合了語音、視頻、文本、多媒體、桌面共享

  · 管理融合:融合了安全控制、基礎(chǔ)架構(gòu)維護(hù)、數(shù)據(jù)管道維護(hù)、接入渠道維護(hù)

  感知、分析、協(xié)同、管理,正是今天銀行整體IT架構(gòu)的智能體現(xiàn)。如果用一個(gè)詞來總結(jié)的話,“智能融合”正是今天銀行信息化的發(fā)展特征。

  華為于銀行的信息化構(gòu)想:銀行信息化框架

  “智慧”、“智能”是高等生物所具有的一種高級(jí)的綜合能力。如何支撐銀行建設(shè)這種高級(jí)的綜合能力,作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商,華為向市場(chǎng)提出構(gòu)建智能融合的信息化框架的主張,以支撐銀行上層應(yīng)用的優(yōu)化與創(chuàng)新:

  厘定格局,搭建全渠道融合系統(tǒng),彈性資源系統(tǒng)、無限協(xié)同平臺(tái)、統(tǒng)一管理架構(gòu)。

  圖一:華為銀行信息化框架

  先利其器,引入視頻高清體驗(yàn)、語音、文本、即時(shí)消息融合的多種終端以及通信技術(shù),有線、無線多種網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù),大數(shù)據(jù)、海量存儲(chǔ)、高效數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)、統(tǒng)一安全管理等多種先進(jìn)技術(shù)。

  華為基于在安全、存儲(chǔ)&云計(jì)算、統(tǒng)一通信與協(xié)作、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的豐富產(chǎn)品線能力,結(jié)合對(duì)銀行業(yè)信息化的理解,制定了包括新型服務(wù)模式、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、高協(xié)同融合平臺(tái)、高性能基礎(chǔ)設(shè)施四大類銀行解決方案。

  圖二:華為銀行信息化框架

  圖三:華為銀行解決方案全景圖

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