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樓宇對講市場:2012年春天里的冬天

從2007年到2011年,中國樓宇對講企業(yè)像坐過山車似的經(jīng)歷了市場的最頂峰和最低谷。在2012年的春天到來之時,眾多樓宇對講企業(yè)卻沒能感受到春的溫暖和陽光,繼續(xù)在寒冷的市場環(huán)境中摸索著...
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  從2007年到2011年,中國樓宇對講企業(yè)像坐過山車似的經(jīng)歷了市場的最頂峰和最低谷。在2012年的春天到來之時,眾多樓宇對講企業(yè)卻沒能感受到春的溫暖和陽光,繼續(xù)在寒冷的市場環(huán)境中摸索著。隨著從中央到地方頒布的樓市調(diào)控政策一波接著一波,調(diào)控力度達到了空前的高度。面對嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,樓宇對講市場也面臨著重大的挑戰(zhàn)。

  資金、渠道、營銷……一件件棘手的難題成為了企業(yè)再發(fā)展再突破的攔路虎。是突圍?是妥協(xié)?必定讓2012年的春天變得不太平靜。

  國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然十分復(fù)雜,特別是與樓宇對講市場息息相關(guān)的房地產(chǎn)市場,形勢依舊嚴(yán)峻。隨著調(diào)控政策的步步深入,房企的日子也愈加難過,資金鏈斷裂、融資難等問題接踵而至,多數(shù)房企深陷困局。

  房地產(chǎn)作為安防產(chǎn)品主要的應(yīng)用市場之一。隨著人們對居家安全、智能化的要求不斷提高,房地產(chǎn)行業(yè)與安防行業(yè)的融合程度進一步加深,特別是樓宇對講產(chǎn)品的運用已經(jīng)到了無處不在的地步。

  央行三次加息、提高存款準(zhǔn)備金率,對房地產(chǎn)市場,國家相繼出臺了國八條、房產(chǎn)稅、限購令等一系列調(diào)控政策,同時又啟動了史上最大規(guī)模的保障性安居工程建設(shè)。2012年兩會剛剛落下帷幕,在關(guān)乎民生問題的范疇中,樓市調(diào)控位居“翹楚”,依然是今年代表們關(guān)注的焦點問題。特別是溫家寶總理在記者見面會上明確表示,“現(xiàn)在的房價還遠遠沒有回到合理價位,因此調(diào)控不能放松。如果放松,將前功盡棄,而且會造成房地產(chǎn)商市場的混亂,不利于房地產(chǎn)的長期和健康發(fā)展?!贝寺曇粢怀觯瑹o疑是給中國房地產(chǎn)市場的一記重磅。

  樓市調(diào)控政策一波接著一波,調(diào)控力度達到了空前的高度。面對嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,樓宇對講市場也面臨著重大的挑戰(zhàn)。從2007年到2011年,中國樓宇對講企業(yè)像坐過山車似的經(jīng)歷了市場的最頂峰和最低谷。有了這段經(jīng)歷,讓很多樓宇對講企業(yè)不僅有了回味四年前輝煌與成績的喜悅,也讓他們在新一輪的惡劣經(jīng)濟環(huán)境下有了應(yīng)戰(zhàn)的經(jīng)驗。

  樓市震一震,樓宇對講市場抖一抖

  去年以來樓市調(diào)控的幾劑“猛藥”效果顯著。有數(shù)據(jù)顯示,去年12月全國70個大中城市中,新建商品住宅、二手住宅價格環(huán)比下降或持平的范圍繼續(xù)擴大。全國各地以限購、限貸、限價為主導(dǎo)的調(diào)控手段有效的控制了房價。

  由于一些房地產(chǎn)開發(fā)商的進度受到了影響,設(shè)備的選定時間也是有所延長,產(chǎn)品定位也是相對調(diào)低了。對樓宇對講產(chǎn)品從國外設(shè)備變成國內(nèi)產(chǎn)品,有些是一線品牌改成二三線品牌,更有些直接從數(shù)字產(chǎn)品改成了模擬黑白產(chǎn)品。降低成本,成為2009年嚴(yán)寒中房地產(chǎn)開發(fā)商唯一的救命稻草。但是,這顆稻草卻給了樓宇對講企業(yè)致命的打擊。

  回顧過去,經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮后的樓宇對講企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)商更加“惺惺相惜”。牽一發(fā)則動全身,樓市的震蕩起伏給樓宇對講市場帶來的沖擊波一直未有停息。

  “安居工程”蛋糕看似很大,卻困難重重

  以2007年“國24條”為標(biāo)志,中央強力推進住房保障制度和施工建設(shè)。為了確保保障房的建設(shè)能夠真正落到實處,住建部還與各省級政府簽訂了“軍令狀”,把保障房的建設(shè)納入對地方政府的考核中。2011年是“十二五”開局之年,國家明確提出,未來五年將開工建設(shè)3600萬套保障房項目,使保障性住房覆蓋面達到20%。去年中央財政預(yù)算就安排補助資金1030億元用于保障性住房建設(shè)。而2012年的保障性安居工程開工總量確定為700萬套,雖比原定計劃少,但其安居房的投資量和施工量,相比2011年卻不減反增。安居工程項目的開啟,給整個安防產(chǎn)業(yè)尤其是最近有些低迷的樓宇對講產(chǎn)業(yè)可謂是帶來了巨大的商機。

  然而,看似龐大的市場需求,卻成為眾多樓宇對講企業(yè)心頭的痛楚。保障性住房由于對價格有所限制,就使得應(yīng)用到的產(chǎn)品價格偏低,企業(yè)利潤有限。若是擠破頭搶灘這個市場,營銷成本會高居不下,產(chǎn)品銷量雖說可以上升,但綜合下來的企業(yè)利潤有可能負(fù)增長。這種風(fēng)險,讓很多樓宇對講企業(yè)頭痛不已。何去何從呢?這對于近年來追尋產(chǎn)品高端化、技術(shù)前沿化的眾多樓宇對講企業(yè)來說,無疑是市場策略上的一次“打擊”。如何適時調(diào)整發(fā)展策略、規(guī)劃產(chǎn)品定位,給這些企業(yè)帶來了新的思考。若是不涉足此類市場,始終流連于中高端房產(chǎn)項目,無疑會和嚴(yán)峻的樓市環(huán)境捆綁得更緊一些,使企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險進一步加劇。也許有些企業(yè)認(rèn)為,中國的樓市雖然飄搖不定,但長遠看去還是呈持續(xù)上升之態(tài)。然而,做企業(yè)不是僅憑意氣用事,還有許多社會責(zé)任,企業(yè)員工的工資、企業(yè)長效發(fā)展的資金等等。說到底,一個字--“錢”。經(jīng)營企業(yè)都需要追求利潤,一直耗在這個看似蛋糕很大卻觸摸不到的市場,無疑是會成為一道自我滅亡的“催命符”。

  為了行業(yè)的有序發(fā)展,同時也為了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,在經(jīng)過多方衡量后,一些廠商也適時推出了適合市場需求的相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)福建省冠林科技有限公司蔡沁蓉介紹,冠林就針對保障性住房市場推出的一系列極具性價比的經(jīng)濟型、普及型彩色可視對講產(chǎn)品。在保障產(chǎn)品基本功能的同時,讓用戶能夠以黑白室內(nèi)機的價位,享受到高品質(zhì)高清晰的彩色可視對講產(chǎn)品,這樣既可以幫助客戶打造優(yōu)質(zhì)樓盤,又能夠全面提升業(yè)主的家居生活品質(zhì),該系列產(chǎn)品一經(jīng)推出就在市場上獲得了巨大成功,得到了很多用戶的認(rèn)可。據(jù)深圳市慧銳通電器制造有限公司羅強介紹,針對安居工程項目,慧銳通新推出了“柯基”系列產(chǎn)品,該系列產(chǎn)品主要著手于價格優(yōu)惠、高品質(zhì)保障、高性價比等方面。

  資金鏈飄搖不定,觸動生存底線

  一系列政策的打壓下,房地產(chǎn)企業(yè)開始面臨諸多問題,其中,最為重要的是資金。作為樓宇對講企業(yè)的“衣食父母”,房地產(chǎn)企業(yè)的資金出了問題,樓宇對講企業(yè)也將面臨著回款難的問題。[nextpage]

  記者采訪了解到,2011年,樓宇對講市場發(fā)展與往年相比趨于緩慢,努力維持在20%左右的增長。據(jù)慧銳通公司透露,與2010年同期相比,2011年上半年慧銳通簽單增長率超過了40%,但是出貨與回款方面卻只與往年持平,利潤方面不如從前。

  據(jù)2012年3月1日安居寶公司發(fā)布的業(yè)績快報稱,2011年安居寶公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2.53億元,同比微增4.04%;實現(xiàn)凈利潤5938.9 萬元,同比下降6.11%。業(yè)績下滑的原因是2011年度公司經(jīng)受了國家房地產(chǎn)政策調(diào)控的嚴(yán)峻考驗,房地產(chǎn)企業(yè)銷售下降對公司業(yè)績造成一定的影響。

  另一方面,樓宇對講企業(yè)作為中小型企業(yè),國家對于中小型企業(yè)資金政策又相對較嚴(yán),他們的貸款融資渠道也過于狹窄。這就讓許多樓宇對講企業(yè)將目光盯上了資本市場。然而資本市場并不是每家企業(yè)都能“玩得了、玩得轉(zhuǎn)”,如何能過五關(guān)斬六將,取得資本市場的勝利,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),成為擺在這些企業(yè)負(fù)責(zé)人面前的難題。

  沒有良好的資金做后盾,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將會面臨極大的困難。特別是樓宇對講企業(yè)的研發(fā)資本和營銷資本比較大,這兩個方面若出現(xiàn)某一方面的資金問題,必將影響到整個企業(yè)的發(fā)展。安居寶大客戶總監(jiān)史智告訴記者,目前,樓宇對講產(chǎn)品價格越來越透明,利潤空間有限,然而企業(yè)之間的競爭還在加劇。面對這樣市場環(huán)境,企業(yè)需要努力提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競爭力。這些都需要資金的支持。所以企業(yè)需要針對自身的情況進行戰(zhàn)略布局,創(chuàng)新發(fā)展模式,合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  資本市場,能否讓企業(yè)華麗蛻變

  2011年1月7日,安居寶在深交所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市,成為樓宇對講市場第一家上市企業(yè),由此掀開了進軍資本市場的大幕。自2005年天津亞安作為國內(nèi)首家安防企業(yè)在新加坡上市以來,安防行業(yè)就陸續(xù)涌現(xiàn)出一批上市企業(yè):CSST、大華股份、??低?、英飛拓、捷順科技、安居寶、迪威視訊……截至目前,主營或涉及安防業(yè)務(wù)的上市公司達40多家。

  安防企業(yè)躋身資本市場,不僅給企業(yè)自身帶來了許多機遇,同時這也是安防行業(yè)發(fā)展的契機,尤其是2008年出臺的創(chuàng)業(yè)板市場更是安防行業(yè)不可多得的機遇。通過上市,不少安防企業(yè)有更多資金用于研發(fā)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、更新設(shè)備,甚至深入開拓市場,而且上市本身還具有很強的品牌傳播效應(yīng)。但是仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),這批上市的安防企業(yè)基本都是涉足視頻監(jiān)控領(lǐng)域,作為平安城市建設(shè)以來受益最大的一個安防板塊,視頻監(jiān)控獲得了前所未有的機遇,同時也造就了一大批優(yōu)秀的安防企業(yè)。

  那么樓宇對講市場呢?目前只有安居寶一家上市公司。并且,安居寶的經(jīng)營范圍也不再是單一的樓宇對講產(chǎn)品供應(yīng)商,而是社區(qū)安防及智能家居系統(tǒng)集成供應(yīng)商,以社區(qū)安防技術(shù)研發(fā)為核心,集樓宇對講、報警運營、視頻監(jiān)控、停車場等為一體,開發(fā)出智能社區(qū)相配套的系列產(chǎn)品。從安居寶身上可以看出,傳統(tǒng)的樓宇對講企業(yè)還是存在一定的局限性,光靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品和經(jīng)營模式只會讓路子越走越窄。若想進入資本市場,還必須要把自身的“盤子”做大做強。

  數(shù)字IP技術(shù),市場前行中的助推劑

  樓宇對講市場從技術(shù)趨勢上看,正是在經(jīng)歷著從模擬到數(shù)字,從總線到TCP/IP的變革。目前,在住宅小區(qū)的樓宇對講項目中,數(shù)字/模擬混合的組網(wǎng)方式以其極高的性價比優(yōu)勢占有60%左右的份額,總線聯(lián)網(wǎng)由于其自身的局限性,只占據(jù)20%的份額,而采取TCP/IP一步到戶組網(wǎng)方式的數(shù)字化對講也已經(jīng)占據(jù)了整個市場20%的份額。

  數(shù)字化技術(shù)的導(dǎo)入不僅解決了傳統(tǒng)對講系統(tǒng)中抗干擾能力差,傳輸距離受限,系統(tǒng)不能兼容等問題,而且產(chǎn)品具有極強的擴展性,在系統(tǒng)容量、穩(wěn)定性及在小區(qū)管理方面發(fā)揮的作用上是傳統(tǒng)對講產(chǎn)品所不能匹及的。另外,它還能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議和開放性的接口,可以更方便的實現(xiàn)與其他廠家產(chǎn)品集成,和其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,更有利于產(chǎn)品的升級和維護。從而使得一直困擾傳統(tǒng)對講系統(tǒng)的戶戶通話、留影留言、圖像傳輸?shù)葐栴}也能得到解決。

  全數(shù)字化智能控制產(chǎn)品隨著近兩年的發(fā)展,已被市場所廣泛接受,企業(yè)在大型項目投標(biāo)及項目實施過程中,明顯感覺到TCP/IP技術(shù)在樓宇對講、家居控制系統(tǒng)等市場應(yīng)用面的廣泛性。另外,出于成本等方面的考慮,TCP/IP到單元的組網(wǎng)方式雖說還是樓宇對講市場的主流,但是出于對后期系統(tǒng)擴容,功能擴展等方面的需求考慮,TCP/IP純數(shù)字化對講產(chǎn)品市場需求將會呈大幅上升的趨勢。

  數(shù)字化技術(shù)的導(dǎo)入,使樓宇對講完全顛覆了可視對講的概念,許多廠商在數(shù)字化對講的平臺上將數(shù)字可視對講系統(tǒng)擴展成為智能家居系統(tǒng),組成一個由家庭安防、遠程控制、家庭自動化、娛樂化、社區(qū)服務(wù)等系統(tǒng)組成的家庭綜合管理平臺。蔡沁蓉認(rèn)為,雖然就產(chǎn)品設(shè)備成本而言,高端的數(shù)字對講系統(tǒng)確實比模擬對講系統(tǒng)的產(chǎn)品貴,但是從系統(tǒng)的整體規(guī)劃和長遠來看,整個系統(tǒng)的管網(wǎng)建設(shè)成本、安裝調(diào)試和后期的維護管理成本等等,數(shù)字系統(tǒng)的綜合成本要比模擬系統(tǒng)更具優(yōu)勢,使用數(shù)字系統(tǒng)還可以帶來更多附加值,比如物業(yè)管理者還可以收取廣告和其他增值服務(wù)費(如小區(qū)購物、在線VOD視頻點播)等等。

  在傳統(tǒng)樓宇對講的基礎(chǔ)上融入了智能家居控制與信息服務(wù)、增值服務(wù),讓樓宇對講變身為一個家庭智能終端平臺。目前幾乎所有傳統(tǒng)樓宇對講企業(yè)都在不斷推出帶有智能家居控制功能的數(shù)字可視對講設(shè)備,像霍尼韋爾MoMasTM智能家居系統(tǒng)、TCL-羅格朗的奧特智能家居系統(tǒng)、福建冠林的新一代移動互聯(lián)智能家居管理系統(tǒng)等等。融合智能家居系統(tǒng)后,樓宇對講除了基本的對講開鎖功能外,還會集成短信、公告、留影/留言、電子相冊、安防報警、門禁、智能家居、社區(qū)購物、信息家園等功能和增值服務(wù)。隨著智能家居配套技術(shù)的不斷成熟和產(chǎn)品化,數(shù)字化對講必然在其功能上實現(xiàn)更加深入的合作,在更寬廣的范圍內(nèi)結(jié)合,以實現(xiàn)更多的功能。

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