安防行業(yè)中很多中小企業(yè)還不具備資金實(shí)力以及抗風(fēng)險的能力，因此在應(yīng)對隨時都可能變化的市場時，中小企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型也變得困難重重。當(dāng)然，也有人認(rèn)為，安防行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入如火如荼的階段，快速的行業(yè)增長促使很多人千方百計躋身這個行業(yè)，雖然安防產(chǎn)品的利潤在降低，但它在未來五年依舊是賺錢的市場。

　　安防中小企業(yè)如何應(yīng)對生存危機(jī)

　　俗話說：危機(jī)危機(jī)有“危”才有“機(jī)”。面對困難既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?？v然市場環(huán)境再惡劣，許許多多的中小企業(yè)依然在堅(jiān)持努力的生存下去。安防中的大企業(yè)也都是從小企業(yè)做起。安防中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對待，分析利害，取其利而避其害，這才有益于企業(yè)的發(fā)展。對此，我們提出以下建議。

　　(一)中小企業(yè)要保持活力

　　社會的生命力在于社會存在的多樣性，與國際化發(fā)展的道理相同，世界的多樣性是世界保持活力和進(jìn)步的基本動力，沒有了多樣性，社會發(fā)展就會僵化;沒有適應(yīng)市場的能力，企業(yè)生存就無法延續(xù)。中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。而中國安防企業(yè)基本均屬中小企業(yè)，這是中國安防企業(yè)群自身的特性，雖然有劣勢的一面，也有優(yōu)勢的一面，船小好調(diào)頭。企業(yè)生存發(fā)展的歷史就是競爭、創(chuàng)新的過程，只要各位企業(yè)家遵循本企業(yè)的規(guī)律，掌握國家基本策略，順應(yīng)外部環(huán)境，就可以再競爭中得到創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇。

　　(二)深入開拓民用的安防市場

　　從企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用對象分析，政府需求，諸如國家要害部門、銀行、證券機(jī)構(gòu)、文博單位的安防設(shè)施，這些無疑是安防企業(yè)力爭的目標(biāo)，但更為廣闊的是社會及民眾的需求，它涉及百姓安居生活，是安防企業(yè)更應(yīng)努力開拓的大市場。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，一旦企業(yè)產(chǎn)品涵蓋并深入民眾生活，這個企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將前途無量。所以與其說滿足市場，不如說滿足社會及民眾需要，這就要求我們的安防企業(yè)下更多的功夫，作更深層次的分析，使自己的產(chǎn)品在競爭中得到更多的市場份額，為企業(yè)爭得更大的生存空間。

　　(三)中小企業(yè)要為變得更強(qiáng)不懈努力

　　作為中國安防行業(yè)的中小企業(yè)如何在激烈競爭中做好、做強(qiáng)、做大，適應(yīng)未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的需要，中小企業(yè)的企業(yè)家應(yīng)給予足夠重視。中小企業(yè)要做好、做強(qiáng)、做大。從企業(yè)自身來說，注重做強(qiáng)比注重做大更重要，脫離實(shí)際一味追求做大，往往基礎(chǔ)不牢固。而以做強(qiáng)為基礎(chǔ)，儲備雄厚的創(chuàng)新能力，才能真正做好、做強(qiáng)、做大。另外，在信息時代，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)平臺上是平等的，只要產(chǎn)品適用，質(zhì)量過硬，就能與大企業(yè)在國際互聯(lián)網(wǎng)上平等競爭，并能取得相應(yīng)的市場份額。所以說，企業(yè)要自強(qiáng)，要特別重視自身的打造。

　　在當(dāng)今高壓時代，誰能拯救中國安防中小企業(yè)的生存危機(jī)?除了充分利用國家的扶持政策外，企業(yè)最重要的還是加強(qiáng)自身發(fā)展，尋求新的出路，在壓力中找到新的機(jī)遇，將危機(jī)化為契機(jī)，不斷積累自身實(shí)力，向更高的階層邁進(jìn)。