全面進步向安防系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變
工程商主要工作是系統(tǒng)設(shè)計、施工、維護三大塊，如果想成功的由單一工程施工向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變，則首先需要增強專業(yè)知識的學習。
安防系統(tǒng)集成是利用綜合布線技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)、多媒體應用技術(shù)、安全防范技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等將相關(guān)設(shè)備、軟件進行集成設(shè)計、安裝調(diào)試、界面定制開發(fā)和應用支持。若能做好一個系統(tǒng)集成商，相信工程商的飯碗是很難被搶走的。
適應安防IT化趨勢
安防IT化趨勢猶如春風勢不可擋，從技術(shù)角度看，融合了高清、遠程監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)等方面的IT技術(shù)，而一些工程商對于IT化還很陌生，導致對一些項目只能是心有余而力不足。因此，必要時應大膽嘗試新技術(shù)應用，這才能跟上安防發(fā)展的大趨勢。[nextpage]
加強合作學會利用整合資源
盡管現(xiàn)在很多大的安防企業(yè)從產(chǎn)品供應到工程施工都能獨立完成，但是論經(jīng)驗、論技術(shù)，與具備集成能力的工程商相比還是有一定差距的。
對于安防企業(yè)來講，更愿意投資項目大、利潤高的生意來做，這樣回報率也會高，而小單生意則有些成本與收入不平衡。大項目是會給工程商較好的機遇，畢竟，奧運、世博會這一類活動也不是每一年都會舉辦的。
因此，工程商要學會善于利用廠商、客戶這兩大資源，獲得更多的商機。從廠商那里學到更多的、更有針對性的產(chǎn)品知識，從客戶那里了解到最新的、最有潛力的市場需求。相信做到這幾方面，工程商被取代的時期就不會到來了。
有句話說的好，有競爭才有壓力，有壓力才有進步。現(xiàn)在安防工程商并沒有到山窮水盡的地步，但若是沒有去應對壓力與競爭，那么被取代筆者認為是遲早的事。
所慶幸的是，現(xiàn)在的工程商已經(jīng)看到了需要補足的方面，所以他們的未來筆者相信是好的。2011年也將提供更多的機會給這些安防產(chǎn)業(yè)鏈中重要的角色們。
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