素聞佛山的樓宇對講頗有來歷，至今已有25年的發(fā)展史，算來是國內(nèi)起步較早的地區(qū)之一。佛山位處珠三角，擁有運(yùn)輸、人員及政策等的優(yōu)勢，早期樓宇對講企業(yè)在此順利扎根并逐步蠻聲國內(nèi)市場。但早期的繁盛并沒有為佛山的樓宇對講企業(yè)積淀下規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢，反之成為其發(fā)展的桎梏。從我國當(dāng)下的樓宇對講產(chǎn)業(yè)格局看來，以佛山為代表的珠三角地區(qū)(不包括深圳)僅占25%的國內(nèi)份額。從早期的一枝獨(dú)秀到如今的落后于人，這給佛山樓宇對講企業(yè)的發(fā)展帶來無形的經(jīng)營壓力。
事實(shí)上窺一斑可見全貌。從佛山樓宇對講企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可以放大到整個(gè)樓宇對講市場，通過筆者近半年的拜訪觀察交流，不難看出，發(fā)展中的樓宇對講產(chǎn)業(yè)面臨如下問題：
1、規(guī)模小，且力量分散，各自為政。整個(gè)安防行業(yè)以中小企業(yè)為主體，如：小小的佛山細(xì)數(shù)之下有四十多家樓宇對講廠商。其中不乏成立時(shí)間超過六、七年的廠商，可謂是廠商林立，產(chǎn)品紛紜。但廠商總體規(guī)模小，且存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善，人員組成過于簡單化的現(xiàn)象。廠商之間過于看重競爭的敵對關(guān)系相互攻擊，忽視市場競爭中的戰(zhàn)友關(guān)系，相互之間缺少溝通合作，技術(shù)交流，企業(yè)管理心得分享。實(shí)力稍大的企業(yè)置身事外，實(shí)力弱小的企業(yè)相互廝殺。
2、價(jià)格混亂，利潤低至谷底。林子大了，鳥多了難管。行業(yè)內(nèi)眾多廠商之間缺乏合理的競爭秩序，大小廠商中大部分仍沉陷在價(jià)格的泥淖中。對講機(jī)器價(jià)格甚至低至幾元、十幾元一臺，監(jiān)控?cái)z像機(jī)的價(jià)格也同樣如此低廉，難道真的是源于廠商嚴(yán)格的成本控制與機(jī)械化制造技術(shù)的普及嗎?據(jù)悉，大部份廠商仍然是處在依靠人工生產(chǎn)與裝配的階段，缺少合理的生產(chǎn)流程管理。一味的價(jià)格之爭，降低企業(yè)的合理利潤，造成企業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金短缺。產(chǎn)品價(jià)廉卻不物美。由于產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤減少，無法維持后續(xù)投入，導(dǎo)致部分廠商退出市場，也導(dǎo)致部份廠商依靠壓縮原材料預(yù)算與產(chǎn)品的服務(wù)來維持生存。許多企業(yè)苦于攤子已擺開難以撤退，靠著一絲薄薄的利潤延續(xù)生存，有如嚼著雞肋過日子，食之無味，棄之可惜!這也正是我國安防產(chǎn)業(yè)一直主流為何維持在中小企業(yè)上的一個(gè)重要原因。
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