“站得高”——大局觀
人民幣升值，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。因而，我國的安防企業(yè)首先必須建立自己的大局觀，必須正視人民幣升值的現(xiàn)實(shí)，不要去逃避，而是去面對、去利用人民幣升值為行業(yè)所來的機(jī)遇。一旦，我國的安防企業(yè)能夠從大局的高度認(rèn)識人民幣匯率的調(diào)整，那么我國的安防企業(yè)也必會從產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的角度去審視、去選擇所要采取的應(yīng)對策略，從而使得我國的安防企業(yè)能夠?qū)⒆陨淼陌l(fā)展與國家、甚至全球的經(jīng)濟(jì)大勢很好的綁定，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。
回顧我國改革開放的歷史，每次宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，都會為大量外向型經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，帶來難得機(jī)遇和艱巨的挑戰(zhàn)，能夠把握大勢，順利轉(zhuǎn)型的企業(yè)，不僅僅會成為市場競爭的強(qiáng)者，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而且也會在大浪淘沙之后，迎來自己的新生，迎來業(yè)務(wù)經(jīng)營的嶄新局面。回首當(dāng)年的WTO，在高呼狼來了的過程中，一些中國企業(yè)成了中國改革開放歷史中的過去時(shí)，而一些企業(yè)，則不僅成就了其國內(nèi)的競爭地位，而且迎來了一個更為廣闊的國際市場。由此可見，每次外部宏觀環(huán)境的變化，都如同一場考試，都如同一座龍門，通過了、越過了，將又是一條康莊坦途。
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“謀得遠(yuǎn)”——戰(zhàn)略觀
能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，都是在長期戰(zhàn)略的指引下逐步發(fā)展起來的。通過長期的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)選擇，通過專注的市場開拓和構(gòu)建專業(yè)的競爭能力，是可以有效規(guī)避短期外部環(huán)境變化所帶來的影響的。也就說，通過長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，也同樣可以減少短期內(nèi)，人民幣升值所帶來的業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力。
如今，我國的安防企業(yè)在經(jīng)歷了二十余年的“野蠻生長”之后，也需要暫時(shí)的減緩狂飆突進(jìn)的腳步，而去仔細(xì)思考企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。無論是企業(yè)的市場定位、還是企業(yè)的產(chǎn)品選擇，都需要有比較清晰的脈絡(luò)指引，這樣才能有助于企業(yè)集中自身有限的資源，進(jìn)行針對性的突破。安防產(chǎn)業(yè)，是個充分細(xì)分的產(chǎn)業(yè)，即便是行業(yè)的巨無霸也必須要面對眾多迥異的細(xì)分市場和截然不同的消費(fèi)者需求，因而差異性的競爭優(yōu)勢，細(xì)分市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢，都將為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而人民幣的升值，僅僅是階段性的外部環(huán)境波動，通過這樣長期的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)計(jì)，是可以有效地減緩短期外部波動所帶來的影響的，而且通過細(xì)分市場的“壟斷利潤”，安防企業(yè)也可以有效地容納和化解人民幣升值所帶來的利潤降低，保證企業(yè)的生存與發(fā)展。
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“行得穩(wěn)”——能力觀
“不管風(fēng)吹浪打，我自閑庭信步”的沉穩(wěn)與安然，是來自于對于自身企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)作能力的自信，是來自于對外部市場環(huán)境的全面理解，是來自于對于企業(yè)國際化擴(kuò)展的全球視野的把握。企業(yè)能否成功，既需要分析外部環(huán)境，也需要構(gòu)建內(nèi)部能力，更需要領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚，我國的安防企業(yè)同樣也不例外。因而，在面對人民幣升值的強(qiáng)大壓力的態(tài)勢下，如何的提升自身的經(jīng)營能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、國際化經(jīng)營能力，將考驗(yàn)著每一個志存高遠(yuǎn)的中國安防企業(yè)家，將檢驗(yàn)著每一個力求更高突破的中國安防企業(yè)。
外部的競爭環(huán)境是一直變化的，而不斷的提升自身的經(jīng)營能力也應(yīng)該成為中國安防企業(yè)一直不變的選擇。首先，安防企業(yè)必須要從內(nèi)部要效益，從內(nèi)部要利潤，加強(qiáng)自身的成本管理水平和業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，通過自身的成本控制，去降低人民幣升值所帶來的經(jīng)營壓力。其次，安防企業(yè)也必須要構(gòu)建自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，匯率的變化是波動的，因而外部的宏觀市場也會呈現(xiàn)波動性的變化，通過構(gòu)建自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，完善自身的匯率監(jiān)控與分析機(jī)制，可以有效的抵御匯率變化所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營。最后，就是加強(qiáng)自身的國際化經(jīng)營能力，不斷地探索海外發(fā)展路徑，通過全球的資源布局，從更廣的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營，跳出人民幣匯率變化所帶來的影響。
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