【安防知識(shí)網(wǎng)】前幾日參加某媒體活動(dòng)，期間與業(yè)內(nèi)幾位前輩同桌，前輩們?cè)谀切┑溃骸艾F(xiàn)在這么激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樓宇對(duì)講產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)打得就跟賣白菜一樣了?！彪m是玩笑之話，從中卻能窺視到，樓宇對(duì)講行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)卻是日趨白熱化了。作為四大子系統(tǒng)之一的樓宇對(duì)講行業(yè)尚且如此，整個(gè)安防制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其激烈程度，則不容置疑了。

　　無可否認(rèn)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，安防制造業(yè)也得到了長足的發(fā)展，看看深圳安博展，稱之為百花齊放、百家齊鳴也不為過。

　　但有句老話：“居安思?！?，面對(duì)日漸龐大的中國安防航母，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻也是愈演愈烈，價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化、附加值低、企業(yè)運(yùn)營成本過高，種種現(xiàn)象都顯示出，中國安防航母要駛向更為遙遠(yuǎn)的彼岸，僅僅靠“安防制造”這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)已很難滿足它的需要，只有引入安防創(chuàng)造，這艘航母才能越行越快，越航越遠(yuǎn)。

　　所以，中國安防創(chuàng)造之路，對(duì)于安防制造企業(yè)而言，唯有在自主創(chuàng)新的技術(shù)上，形成自身的品牌優(yōu)勢(shì)，建立起強(qiáng)大的研發(fā)力量，同時(shí)伴隨高效的業(yè)務(wù)渠道，方能在瞬息萬變的國際市場(chǎng)潮流中，逆流而上、搏擊長空。但目前國內(nèi)的安防制造企業(yè)的現(xiàn)狀卻是品牌影響力不強(qiáng)，研發(fā)實(shí)力較弱，產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)也存在諸多問題。

　　借力品牌效益

　　品牌的價(jià)值和影響力已無需再談，目前安防業(yè)內(nèi)的知名品牌，不下于數(shù)百個(gè)，比如談到樓宇對(duì)講，便會(huì)自然想到慧銳通、視得安羅格朗、安居寶等;談到DVR，便是?？低?、大華、大立，說到門禁，便是捷順、科松等，這是安防業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)寫照，但在發(fā)展到現(xiàn)在這一階段之后，傳統(tǒng)的開展會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、做廣告等形式已經(jīng)很難滿足品牌建設(shè)的需要，必須要開拓出新的領(lǐng)域，一是如何塑造差異化的品牌特色，在逐漸細(xì)分化的市場(chǎng)中，保持自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，則是各個(gè)知名企業(yè)所必須要考慮的問題了。二是在現(xiàn)有的國情下，打造擁有自己的特色的民族品牌，只有擁有自己民族特色的品牌，方能在世界品牌之林，站穩(wěn)自己的腳跟。

　　加大研發(fā)力度

　　針對(duì)研發(fā)實(shí)力不強(qiáng)的問題，表面上看是缺少專業(yè)性的研發(fā)人才，其實(shí)從更深一層次去看，是機(jī)制上的問題，比如我們?cè)谡衅傅揭粋€(gè)優(yōu)秀的工程領(lǐng)域的大學(xué)畢業(yè)生之后，他在工程師的領(lǐng)域會(huì)如魚得水，將理論和實(shí)踐完美結(jié)合，而在此之后，將很快地被提拔為干部，轉(zhuǎn)行去做管理，隨后便是一發(fā)不可收拾的做領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的工作去了，至于自身的專業(yè)，又真會(huì)下多少工夫去繼續(xù)專研?優(yōu)秀的工程師如此，差一點(diǎn)的人員在綷-過十年八年后，亦然也會(huì)走上同一條“仕途”之路。因此，體制的變革，讓研發(fā)人員能專一的在其所從事的領(lǐng)域不斷的深化加強(qiáng)，這對(duì)于安防行業(yè)而言，也是相當(dāng)重要的。

　　擁有自主產(chǎn)權(quán)對(duì)于安防制造行業(yè)的研發(fā)來說是至關(guān)重要的。無可否認(rèn)，說到這些，無論安防行業(yè)內(nèi)的哪一個(gè)廠家，都會(huì)有一大堆的外觀設(shè)計(jì)專利、實(shí)用新型專利拿出來，這些自然是公司研發(fā)實(shí)力在某些方面的體現(xiàn)，但有時(shí)也需捫心自問一下，這些專利的份量是否真的又有那么足?所以，安防制造廠家必須要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入和保護(hù)，并注重各項(xiàng)數(shù)據(jù)的積累和經(jīng)驗(yàn)，只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)，才能最大限度地提高研發(fā)和創(chuàng)新的積極性，刺激對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新的投資。

　　從根本上來說，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是從根本上保護(hù)了安防企業(yè)的最大利益和長遠(yuǎn)利益。

　　提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)

　　產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，所涉及的面則要廣泛許多，小到從一個(gè)安防制造業(yè)的營運(yùn)渠道建設(shè)、營銷渠道建設(shè)，到這一系統(tǒng)的整個(gè)上中下游的各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，再到整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)鏈的合理化發(fā)展，其所要考慮的問題則更加的全面和細(xì)致。

　　目前安防行業(yè)內(nèi)最熱門的兩個(gè)詞便是“并購”、“上市”，無論大中小型安防制造廠家，都會(huì)有這兩個(gè)方面的考慮。并購這一現(xiàn)象，對(duì)于安防企業(yè)來說也是一把雙刃劍。運(yùn)行好的話，有助于企業(yè)整合資源，提高規(guī)模綷-濟(jì)效益，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)綷-營規(guī)模，消化剩余勞動(dòng)力，改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)并購多方之間在人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使企業(yè)走上高速發(fā)展的道路，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。反之，則會(huì)面臨營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、反收購風(fēng)險(xiǎn)、被收購員工的安置風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)等，因此企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，只有經(jīng)過客觀、詳盡的評(píng)估分析，采取科學(xué)的方法作好企業(yè)并購整合規(guī)劃工作，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購的目標(biāo)。

　　同樣的道理，上市亦是有利有弊，上市融資能解決安防制造企業(yè)的資金瓶頸、提高安防制造企業(yè)的知名度、提升安防制造企業(yè)的管理水平。但是，安防制造企業(yè)上市融資也要付出高額的融資成本，并面臨控制權(quán)爭(zhēng)奪、上市失敗、泄露商業(yè)機(jī)密等大量風(fēng)險(xiǎn)。

　　因此，準(zhǔn)備上市的安防制造企業(yè)也應(yīng)在權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，做出是否上市的決策。

　　安防業(yè)內(nèi)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，是價(jià)值規(guī)律運(yùn)行下的必然結(jié)果，無可否認(rèn)，在這新一輪的競(jìng)爭(zhēng)下，自然會(huì)秉承優(yōu)勝劣汰的原則，去粗取精，對(duì)安防行業(yè)進(jìn)行新一輪的洗牌，一些綜合實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)，被淘汰也是必然的結(jié)果。

　　對(duì)于安防制造企業(yè)而言，如何能在這新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，抓住技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，尋找符合自身發(fā)展的市場(chǎng)化道路，不斷的完善自身的營銷渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，由粗放型的制造型企業(yè)，轉(zhuǎn)化為高技術(shù)、高科技含量、高附加值的創(chuàng)造型企業(yè)，方可在這波濤洶涌的大潮中屹立不倒。