【安防知識(shí)網(wǎng)】正如Doug Wright 所言，2006年對(duì)于他及英格索蘭安防技術(shù)部來(lái)說(shuō)，是非常忙碌而充實(shí)的一年?！盀榱烁玫臑橹袊?guó)客戶服務(wù)，我們?cè)谌藛T培訓(xùn)、售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面都投入了巨大的資金和精力。其中，最直觀的變化就是，我們從之前的小辦公室搬到了現(xiàn)在更寬敞的新辦公室”， Doug Wright微笑著說(shuō)。

　　總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于這一年多所取得的成績(jī)，Doug Wright是滿意的。在并購(gòu)了臺(tái)灣福興公司之后，英格索蘭將福興公司更名為“英格索蘭福興”公司，并充分發(fā)揮他們?cè)陂T(mén)鎖制造方面的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出更多的新產(chǎn)品，從而為在中國(guó)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額打下了基礎(chǔ)。

　　而與深圳市博康系統(tǒng)工程有限公司(后簡(jiǎn)稱“博康系統(tǒng)”)的合作目前也進(jìn)展得非常順利。2006年，英格索蘭與博康系統(tǒng)協(xié)同合作，一道贏得了北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)安防監(jiān)控工程項(xiàng)目。據(jù)透露，這也是迄今為止，英格索蘭所做過(guò)的所有機(jī)場(chǎng)工程中最大的一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，他們還一起參與了中國(guó)好幾個(gè)城市的地鐵監(jiān)控工程。一系列項(xiàng)目的成功參與，更使Doug Wright堅(jiān)信自己當(dāng)初決策的正確性。

　　不過(guò)，面對(duì)英格索蘭這一兩年的變化，人們不禁對(duì)它的定位產(chǎn)生了疑惑和不解。之前，業(yè)界人士對(duì)英格索蘭的認(rèn)識(shí)是：這是一家從事機(jī)械五金、電子安防、高科技生物識(shí)別產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售的國(guó)際領(lǐng)先供應(yīng)商。而近兩年來(lái)，英格索蘭頻頻出現(xiàn)在一些大型監(jiān)控工程項(xiàng)目中，似乎更多的扮演了系統(tǒng)集成商的角色。這是否意味著英格索蘭將在中國(guó)市場(chǎng)上改變其專業(yè)門(mén)禁產(chǎn)品供應(yīng)商的身份，從而加大對(duì)監(jiān)控產(chǎn)業(yè)的投資力度?

　　對(duì)此，Doug Wright回應(yīng)到，“英格索蘭在全球不同的地區(qū)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，針對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)，我們之所以決定走系統(tǒng)集成的路線，這主要是根據(jù)客戶的需求而決定的。將來(lái)，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立還是本地化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們?nèi)匀粓?jiān)持‘以客戶需求為導(dǎo)向'的發(fā)展方針?！?/P>

　　隨需而動(dòng)，增強(qiáng)本地服務(wù)能力

　　從門(mén)禁產(chǎn)業(yè)邁入監(jiān)控領(lǐng)域，也讓Doug Wright學(xué)會(huì)了如何從一個(gè)客戶的角度去看安防市場(chǎng)的變化。他表示，目前自己仍處于學(xué)習(xí)摸索階段。通過(guò)與他的交談，我們發(fā)現(xiàn)，與2005年剛到中國(guó)市場(chǎng)時(shí)相比，如今的Doug Wright已經(jīng)今非昔比，除了對(duì)中國(guó)安防市場(chǎng)有了更深的體會(huì)和更全面的認(rèn)識(shí)外，他對(duì)客戶需求的理解和反應(yīng)速度也更快了。

　　在過(guò)去的這段時(shí)間里，通過(guò)與客戶接觸，Doug Wright發(fā)現(xiàn)在很多項(xiàng)目中，客戶其實(shí)并不會(huì)像安防企業(yè)那樣，將一個(gè)項(xiàng)目中所需要的安防產(chǎn)品按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別做出清楚的劃分?！翱蛻舨⒉粫?huì)特別關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目中使用的是門(mén)禁、監(jiān)控還是生物識(shí)別產(chǎn)品，在他們看來(lái)，這些都只是為了給他們提供安全保障方面的服務(wù)。他們更需要的是你是否能夠提供合適的方案。無(wú)疑，這樣的理念也對(duì)安防企業(yè)提出了更高的要求?！?/P>

　　Doug Wright明顯感覺(jué)到：整個(gè)市場(chǎng)正處于急劇的變化中，而企業(yè)只有跟隨這樣的變化，明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能更加滿足用戶個(gè)性化的需求。無(wú)論是從行業(yè)的發(fā)展還是客戶的需求來(lái)看，如果想要繼續(xù)為中國(guó)安防服務(wù)，甚至成為行業(yè)的領(lǐng)頭者，就絕不能只擁有某一項(xiàng)優(yōu)秀之處。他認(rèn)為，在安防行業(yè)，一個(gè)企業(yè)不可能在所有領(lǐng)域都成為世界級(jí)的廠商，但是，企業(yè)卻可以通過(guò)找到不同領(lǐng)域優(yōu)秀的廠商，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為客戶提供更好的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整自己的發(fā)展策略。

　　除了根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略之外，針對(duì)不同的終端用戶，Doug Wright也與集成公司和生產(chǎn)制造公司攜手，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方法。在某些領(lǐng)域，他們直接去面對(duì)終端客戶，但也有時(shí)則通過(guò)渠道分銷(xiāo)商去經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。目前，英格索蘭的重點(diǎn)客戶主要是一些與政府有關(guān)的大型項(xiàng)目，如公安系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)、地鐵之類(lèi)的公共項(xiàng)目。雖然這些用戶都有自己不同的合作方式，但他們都有一個(gè)共同的愿望：希望與多元化的國(guó)際企業(yè)合作，以享受到更為可靠的服務(wù)。這個(gè)需求與英格索蘭公司的定位，無(wú)疑是相吻合的。

　　目前，在中國(guó)市場(chǎng)上，英格索蘭在監(jiān)控項(xiàng)目上的銷(xiāo)售額，已經(jīng)占到了所有工程項(xiàng)目中的最高比例，甚至已經(jīng)超過(guò)了他們?cè)诒泵朗袌?chǎng)的比例。而通過(guò)近兩年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，公司在監(jiān)控領(lǐng)域逐步獲得了市場(chǎng)的信賴和認(rèn)可。從公司這一年多來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)所贏得的工程項(xiàng)目，以及市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)反饋回來(lái)的聲音來(lái)看，Doug Wright更加證實(shí)，自己的策略是對(duì)的。[nextpage]

　　至于將來(lái)是繼續(xù)發(fā)展自身產(chǎn)品，還是加大在監(jiān)控領(lǐng)域的投資力度，或者是否會(huì)選擇與更多的廠商合作?Doug Wright認(rèn)為目前還不便于立即做出決定，一切都需要與客戶進(jìn)行溝通，在了解到他們的真正需求之后，才能選擇最為有效的辦法去服務(wù)客戶。他半開(kāi)玩笑地舉例到，“或許，我們可以提出‘要發(fā)展成為某一領(lǐng)域世界級(jí)專業(yè)廠商'的目標(biāo)，甚至投入上百萬(wàn)美元，但這個(gè)方向也許并不是我們的客戶所需要的。如果這樣的話，我們的運(yùn)作就會(huì)以失敗而告終?！?/P>

　　Doug Wright認(rèn)為，所有成績(jī)的取得以及公司的發(fā)展策略都應(yīng)該建立在“對(duì)市場(chǎng)需求的了解”上。而為了更加滿足用戶需求，開(kāi)發(fā)出更適合中國(guó)本地用戶需求的產(chǎn)品，除了繼續(xù)保留大部分原有收購(gòu)公司的技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員之外，目前，Doug Wright也在積極培養(yǎng)自己的工程師團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)生產(chǎn)制造及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力，滿足更多個(gè)性化的需求。

　　強(qiáng)化分銷(xiāo)渠道建設(shè)

　　對(duì)于任何一個(gè)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，去經(jīng)營(yíng)一個(gè)比較陌生的市場(chǎng)，難免會(huì)遇到各種阻礙。其中包括文化理念的差異、市場(chǎng)需求的復(fù)雜性等等。而具體到經(jīng)營(yíng)層面，企業(yè)管理者則經(jīng)常會(huì)面臨著原材料運(yùn)輸、關(guān)稅、產(chǎn)品的宣傳推廣、品牌的樹(shù)立以及銷(xiāo)售渠道的建立等等問(wèn)題。對(duì)于中國(guó)這個(gè)幅員遼闊、需求差異化較大的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其不確定性因素也會(huì)更多。

　　2006年，Doug Wright也遇到了一些比較大的挑戰(zhàn)。其中，分銷(xiāo)渠道的薄弱成為牽絆英格索蘭公司在中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)展腳步的重要因素之一。Doug Wright 意識(shí)到，銷(xiāo)售渠道的建立對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展非常重要。他堅(jiān)持認(rèn)為，“如果一個(gè)企業(yè)有世界上最好的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品卻無(wú)法被消費(fèi)者找到，那么，這無(wú)疑是失敗的?！?/P>

　　雖然目前在中國(guó)范圍內(nèi)，英格索蘭也擁有部分實(shí)力雄厚的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。但這些經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量和總體實(shí)力都還難以達(dá)到Doug Wright的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。按照他的計(jì)劃，將來(lái)，英格索蘭在中國(guó)的一些主要城市，至少要擁有2-3家大的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。另外，他們還將發(fā)展一些相對(duì)較小的分銷(xiāo)商，以負(fù)責(zé)一些單一產(chǎn)品線的推廣。

　　對(duì)于授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇，英格索蘭有一套自己嚴(yán)格的考核系統(tǒng)，他們會(huì)通過(guò)衡量對(duì)方的綜合實(shí)力來(lái)決定是否授權(quán)，其中最重要的兩個(gè)考察部分是：公司的技術(shù)實(shí)力以及商務(wù)實(shí)力。之所以特別強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)，Doug Wright認(rèn)為，“技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，可以讓我的分銷(xiāo)商更好地了解客戶的需求，更專業(yè)地服務(wù)客戶，從而也可以讓我們得到更有效的信息反饋，利于我們把握市場(chǎng)的動(dòng)向;而商務(wù)實(shí)力可以體現(xiàn)出這個(gè)公司的資歷、管理經(jīng)驗(yàn)以及這個(gè)公司的綜合實(shí)力等?！薄?/P>

　　為了改變分銷(xiāo)渠道薄弱的不利局面，接下來(lái)，Doug Wright所要抓的重要工作之一，就是強(qiáng)化英格索蘭在中國(guó)安防市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道建設(shè)。Doug Wright表示，英格索蘭將逐步發(fā)展適合自己的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商，并愿意和所有的分銷(xiāo)商一起成長(zhǎng)。在技術(shù)方面，英格索蘭將會(huì)通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)支持能力，與分銷(xiāo)商一起參與大型項(xiàng)目工程;而在商務(wù)運(yùn)作上，英格索蘭希望可以利用百年國(guó)際化企業(yè)的背景和管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助自己的分銷(xiāo)商。[nextpage]

　　潛移默化的品牌滲透

　　如今的中國(guó)安防市場(chǎng)，品牌經(jīng)營(yíng)的觀念已經(jīng)深入人心。很多用戶都將品牌知名度作為采購(gòu)產(chǎn)品的權(quán)衡因素之一，這一點(diǎn)，在一些高端應(yīng)用場(chǎng)所則體現(xiàn)得更加明顯。對(duì)于英格索蘭這樣一家擁有100多年歷史的國(guó)際多元化企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)品牌知名度的重視自然不在話下。雖然英格索蘭在國(guó)際市場(chǎng)上享有盛名，然而，讓Doug Wright有些遺憾的是，目前，英格索蘭的品牌知名度在中國(guó)用戶心中的影響力還不是非常明顯。

　　過(guò)去一年里，Doug Wright通過(guò)進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)查掌握到，目前中國(guó)用戶對(duì)英格索欄品牌的認(rèn)知度還并不高，大約只在10%-20%之間。而具體到對(duì)下面每個(gè)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知，效果則可能會(huì)更不理想。面對(duì)這個(gè)調(diào)查結(jié)果， Doug Wright豪不退縮，他表示，不管之前是什么原因?qū)е掠⒏袼魈m這個(gè)品牌在中國(guó)安防市場(chǎng)上“不夠紅”，但今后他將把品牌經(jīng)營(yíng)當(dāng)成自己全力以赴、永遠(yuǎn)堅(jiān)持去做的一件事，努力提升品牌知名度。

　　目前，公司的相關(guān)推廣部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始有計(jì)劃、有步驟的出臺(tái)了不同的品牌推廣策略。例如，針對(duì)每個(gè)不同的產(chǎn)品線，他們有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳，包括在一些知名行業(yè)媒體中開(kāi)辟相關(guān)專欄，向讀者介紹這些產(chǎn)品的基本知識(shí)、使用優(yōu)勢(shì)以及在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用狀況等等;另外，他們還積極參加國(guó)內(nèi)各種大型的展會(huì)，以加深人們對(duì)英格索蘭的了解，使英格索蘭品牌逐漸深入人心。

　　Doug Wright明白，品牌經(jīng)營(yíng)其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累的過(guò)程。正如他所說(shuō)的那樣，即使他在中國(guó)所有的高速公路上都樹(shù)立起英格索蘭的廣告牌，這個(gè)舉動(dòng)也許并不會(huì)加深大家對(duì)英格索蘭具體產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，但是，卻可以起到一種長(zhǎng)期的、潛移默化的效果，慢慢地提高品牌在人們心中的認(rèn)知度。

　　除了有目標(biāo)的進(jìn)行品牌宣傳推廣之外，Doug Wright還希望通過(guò)加大在服務(wù)方面的投入來(lái)提升品牌的影響力。“從安裝、調(diào)試到投入使用后的維護(hù)、維修，我們的服務(wù)都是根據(jù)客戶的要求而進(jìn)行的。大部分時(shí)候，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)狀況的時(shí)候，用戶都會(huì)選擇找生產(chǎn)廠家而不是工程商，他們需要支持，而我們的工作就是給予他們最好的支持和服務(wù)?！盵nextpage]

　　把握利機(jī)，向智能視頻分析進(jìn)軍

　　近年來(lái)，中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)整體快速向前發(fā)展，也使Doug Wright感受到：與其他地區(qū)相比，新技術(shù)的應(yīng)用在中國(guó)市場(chǎng)的推廣顯得更加普遍和快捷。例如，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)線及移動(dòng)技術(shù)在中國(guó)不僅受到越來(lái)越多人的關(guān)注，而且很多應(yīng)用場(chǎng)所已經(jīng)開(kāi)始使用這些技術(shù)：地鐵、城市公交系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)以及辦公大樓等等。Doug Wright還看到，盡管類(lèi)似于生物識(shí)別或是數(shù)字視頻方面的技術(shù)目前仍然還有不夠完善的地方，而且很多功能的實(shí)現(xiàn)都需要不菲的價(jià)格，但中國(guó)的很多用戶仍然希望在系統(tǒng)中嘗試使用這些新的功能?！　　　　　　　　?/P>

　　“以監(jiān)控技術(shù)來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)的監(jiān)控技術(shù)發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較高的層次，已經(jīng)可以成為世界領(lǐng)航者之一。而中國(guó)具有的龐大的市場(chǎng)潛力，政府對(duì)平安城市項(xiàng)目的投資以及各個(gè)城市對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，都為這些發(fā)展中的新技術(shù)提供了很多實(shí)踐和考驗(yàn)的機(jī)會(huì)。所有的技術(shù)都依照這樣的邏輯去發(fā)展：首先是用戶對(duì)相關(guān)技術(shù)的需求，然后就是人們對(duì)這一技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究……智能視頻分析技術(shù)就是在這樣的需求下產(chǎn)生的。”

　　Doug Wright發(fā)現(xiàn)，智能視頻分析系統(tǒng)已經(jīng)在中國(guó)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，通過(guò)使用智能視頻分析技術(shù)，廠商為用戶提供了更方便、省時(shí)、省力的監(jiān)控解決方案。市場(chǎng)上也有越來(lái)越多的客戶開(kāi)始向Doug Wright咨詢并打聽(tīng)這方面的技術(shù)。面對(duì)這樣一個(gè)好的時(shí)機(jī)，他表示，英格索蘭沒(méi)有理由“視而不見(jiàn)”，接下來(lái)，他們也將考慮向這方面發(fā)展。Doug Wright表示，將來(lái)英格索蘭希望可以獨(dú)立完成智能視頻分析核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作，至于其他的周邊技術(shù)，他則更傾向于與合作伙伴一起去完成。如果這項(xiàng)技術(shù)研發(fā)成功，他們將面向全球進(jìn)行推廣。

　　而針對(duì)未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)，Doug Wright表示，自己要做的事情還有很多，下一步，他希望建立某些產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。雖然這項(xiàng)工作在他看來(lái)是一項(xiàng)浩大的工程，其中可能會(huì)花去相當(dāng)多的精力和很長(zhǎng)的時(shí)間，但他認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)的建立對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)將是必須的。“當(dāng)我們確立了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)之后，將會(huì)使企業(yè)更趨向于標(biāo)準(zhǔn)化、使整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更為規(guī)范的方向發(fā)展?！?/P>

　　激情工作、快樂(lè)生活

　　從1993年加入英格索蘭公司至今，Doug Wright已經(jīng)為公司服務(wù)了將近15年。從空氣壓縮機(jī)事業(yè)部的普通工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、OEM業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工程師、車(chē)輛服務(wù)解決方案部門(mén)的副總裁兼總經(jīng)理到如今安防技術(shù)部的亞太區(qū)總裁，如今的他，依然很享受在英格索蘭工作的每一天。

　　“在英格索蘭這樣一個(gè)國(guó)際多元化大公司里工作，你會(huì)有很多不同的鍛煉機(jī)會(huì)，這家公司樂(lè)意提供不同類(lèi)型的工作給員工。在這里，我曾為很多不同的領(lǐng)域和行業(yè)工作，當(dāng)然也包括不同的國(guó)家。我很喜歡這樣的挑戰(zhàn)，這不同于安排你在一間工廠，連續(xù)15年都做一份相同或者類(lèi)似的工作。”而更讓Doug Wright感到刺激和有趣的是，兩年前，他帶著妻子和一雙兒女從美國(guó)來(lái)到中國(guó)上海工作。Doug Wright承認(rèn)，對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，到一個(gè)完全陌生的國(guó)度生活，一開(kāi)始的確是要面臨著很大的挑戰(zhàn)，但他很快調(diào)整自己的心態(tài)，將這次中國(guó)之行看成是了解和學(xué)習(xí)一種新文化、新歷史的寶貴機(jī)會(huì)。

　　在中國(guó)生活的這兩年時(shí)間里，Doug Wright很高興看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于神奇的發(fā)展之中。他認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給中國(guó)提供了機(jī)會(huì)，使中國(guó)能夠比其他任何國(guó)家發(fā)展得更加迅速。同時(shí)，他覺(jué)得在中國(guó)做生意是一件非常激動(dòng)的事情。最讓Doug Wright感到欣慰和高興的是，他的家人也都非常喜歡在中國(guó)的生活。目前，Doug Wright的兩個(gè)孩子，3歲的兒子、7歲的女兒都在上海上學(xué)。在他看來(lái)，上海不僅是一個(gè)很安全的城市，教育水平也很高?，F(xiàn)在，兩個(gè)孩子不僅可以講英文，而且還學(xué)會(huì)了中文。這讓他覺(jué)得來(lái)中國(guó)工作，也讓家人擁有了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和寶貴的生活經(jīng)歷。“雖然中國(guó)的生活方式在很多方面還與美國(guó)不同，某些方面仍然感到不適應(yīng)，但我們看到的更多的是正面的影響。所以，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，在這里生活并非一件非常困難的事情。”

　　在Doug Wright的引領(lǐng)下，這兩年，英格索蘭安防技術(shù)部呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，品牌推廣、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等工作都有條不紊地進(jìn)行著，而整個(gè)部門(mén)的年增長(zhǎng)率也保持在20%以上。事業(yè)的一帆風(fēng)順，也讓Doug Wright感覺(jué)到家庭支持的重要。他說(shuō)，“如果我的事業(yè)缺少了家人的支持，那么成功就不可能長(zhǎng)久。”

　　同時(shí)，他也很珍惜自己在中國(guó)的工作機(jī)會(huì)，他說(shuō)：“中國(guó)的發(fā)展是很迅速的，而親身經(jīng)歷這樣的巨變也是一種振奮人心的體驗(yàn)，翻開(kāi)身邊的報(bào)刊、雜志，看到每天不同的發(fā)展和變化，無(wú)論好的壞的對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種非常刺激有趣的感覺(jué)。了解一種新的文化，對(duì)于我個(gè)人在商業(yè)上的發(fā)展是有百利而無(wú)一害的?！毕硎苤绱丝鞓?lè)的氛圍，我們相信，在Doug Wright滿腔的工作熱情之下，未來(lái)，英格索蘭在中國(guó)的成長(zhǎng)只有更快。