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安防行業(yè):牛年不“?!?虎年是否有“福”?

2009年是相當(dāng)特殊的一年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的余波猶在,世界經(jīng)濟(jì)還沒有恢復(fù)元?dú)?。對安防企業(yè)來說,雖然有來年將會走出危機(jī)的利好預(yù)測,但是一年來眾多的企業(yè)依然非常的謹(jǐn)慎,從年初到年末一直處在緊張與憂慮,直到年末才稍微松口氣。2010年的總體格局可能與2009年類似,但細(xì)分環(huán)節(jié)上又有些差別,并且,從2009年中回過神來的一些核心企業(yè)可能反攻倒算的動作會比較大,因此相關(guān)企業(yè)間的競爭會進(jìn)一步全面加劇。
資訊頻道文章B

  2009年:不“牛”的牛年

  2009年是相當(dāng)特殊的一年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的余波猶在,世界經(jīng)濟(jì)還沒有恢復(fù)元?dú)?。對安防企業(yè)來說,雖然有來年將會走出危機(jī)的利好預(yù)測,但是一年來眾多的企業(yè)依然非常的謹(jǐn)慎,從年初到年末一直處在緊張與憂慮,直到年末才稍微松口氣。經(jīng)歷了這一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮,也同時(shí)完成了一次真正的危機(jī)管理。對2009年的產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的歷程進(jìn)行分析梳理,相信可以從中獲得不少有關(guān)企業(yè)經(jīng)營之道的思維來。

  危機(jī)下也有市場

  危機(jī)下也有市場,但這類市場并不是所有企業(yè)都能參與分享的,只有獨(dú)具慧眼的企業(yè)才能在紛亂渾濁中覓得它的影蹤。

  根據(jù)聯(lián)華顧問機(jī)構(gòu)的分析數(shù)據(jù)顯示,從2009年全年度的情況來看,中國安防的行業(yè)整體市場仍然保持了細(xì)微的成長,但按門禁、報(bào)警、對講、監(jiān)控幾大狹義安防市場板塊來看,以監(jiān)控類市場成長比例最大(相對而言,也僅在個(gè)位數(shù)的成長水平),其它板塊基本上狀態(tài)不佳。監(jiān)控板塊的市場仍然保持了成長,這與中國側(cè)重于CCTV安保應(yīng)用模式關(guān)系密切,并且由于各類政策、重大事件和治安防控的因素拉動,這些都對監(jiān)控板塊帶來了推動效應(yīng)。

  從企業(yè)成長看,在廠商、渠道商、工程集成商各個(gè)群體中,下滑的不少,持平的也多,但成長的是少數(shù),能保持高成長的更少。所以,有的企業(yè)在年度初期過于樂觀的預(yù)期了市場的剛性需求,結(jié)果指標(biāo)過高,企業(yè)自身的資源與年度的市場需求特征不匹配,結(jié)果指標(biāo)的完成效果不佳;有的企業(yè)則在年度初策略比較謹(jǐn)慎,各種應(yīng)對得法,在市場上有良好的表現(xiàn);還有的企業(yè)比較粗放,但由于企業(yè)經(jīng)營的方向與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征剛好對接上了,也獲得了比較好的成長和收益。表面上看,相關(guān)表現(xiàn)良好的企業(yè)都沒有特別顯著的大動作來應(yīng)對2009年,但從過去的三年,甚至是十?dāng)?shù)年間,這些無論國際品牌還是本土品牌的廠商,或工程集成商,它們一直在自己所擅長的領(lǐng)域積累了許多有關(guān)品牌、研發(fā)、技術(shù)、營銷、渠道、應(yīng)用、施工、服務(wù)等方面的資源及項(xiàng)目。所以,這些企業(yè)在困難的年份里仍保持了少則3~10%(單系列產(chǎn)品企業(yè)),多則30~40%的成長(綜合類或系統(tǒng)類企業(yè))。

  結(jié)果證明了危機(jī)中有危也有機(jī)的辯證法,但結(jié)果是“危”被多數(shù)企業(yè)遭遇了,“機(jī)”由少數(shù)企業(yè)抓住了,所以“危”與“機(jī)”并不是簡單的辯證法能夠解決的問題,需要企業(yè)的實(shí)力來支持。

  行業(yè)應(yīng)用市場各有千秋:外行看是熱鬧,內(nèi)行看的門道

  行業(yè)市場其實(shí)早就有企業(yè)在低調(diào)的操作,由于2009年年份特殊,且相關(guān)經(jīng)濟(jì)及行政政策對行業(yè)市場的細(xì)分影響比較獨(dú)特,再加上不少行業(yè)應(yīng)用市場對安防(或者叫視頻應(yīng)用及綜合安保管理系統(tǒng))的需求特征越來越呈現(xiàn)出行業(yè)化的特征,所以,行業(yè)應(yīng)用市場成為2009年里核心廠商和工程集成商低調(diào)的關(guān)注的方向。

  要做行業(yè)市場,必須滿足行業(yè)化的需求,什么是行業(yè)應(yīng)用需求?照以往的理解,主要是在產(chǎn)品功能與細(xì)節(jié)上盡可能多的考慮到行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)場及用戶特殊要求的功能,但2009年里,越來越多的行業(yè)呈現(xiàn)出Total Solution的行業(yè)化需求特征,也即在產(chǎn)品硬件上滿足客戶的差異化和定制化需求之外,還得在系統(tǒng)方案和管理功能上做文章,這對相關(guān)廠商、系統(tǒng)應(yīng)用軟件商、聯(lián)網(wǎng)平臺商、工程集成商提出了更高層次的要求。換個(gè)角度說,這才是真正的行業(yè)化。

  這種行業(yè)化的市場需求,在2009年里對相當(dāng)多的企業(yè)提出了深層次的要求,能不能滿足,在哪些行業(yè)板塊上能滿足,則是通過各類企業(yè)的實(shí)力來體現(xiàn)。因?yàn)樾袠I(yè)市場的需求推動,拉動了相關(guān)以行業(yè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及應(yīng)用為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)

  高速成長。也因此,在2009年度的深圳展上,諸多企業(yè)都打出了行業(yè)化應(yīng)用解決方案的賣點(diǎn),但誰家能真正解決用戶的需求,要靠實(shí)際應(yīng)用的效果來證明。就年度的情況來看,參與行業(yè)應(yīng)用解決方案的國際廠商有其品牌和已有的國際化

  應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢;本土企業(yè)則有更細(xì)分化、定制化、快速響應(yīng)并貼近用戶的優(yōu)勢。但供應(yīng)商的分類,并不以單一的行業(yè)化特征區(qū)分,市場的需求也并不完全以行業(yè)化模式表現(xiàn),所以有的企業(yè)仍然以硬件產(chǎn)品供應(yīng)商的角色占優(yōu),有的企業(yè)仍然

  處在簡單工程項(xiàng)目的施工商角色,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的細(xì)分市場不同,則行業(yè)化體現(xiàn)的深度也不同,因此目前各類企業(yè)都還能找到自己的核心業(yè)務(wù)坐標(biāo)和模式。

  分類產(chǎn)品企業(yè)表現(xiàn):有實(shí)力才是真正的優(yōu)勝者

  由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響和政策影響,2009年度里不同產(chǎn)品板塊上本土企業(yè)與外企表現(xiàn)出了比較典型的差異性特征。在監(jiān)控板塊上,由于政策的導(dǎo)向性和中國市場的監(jiān)控側(cè)重應(yīng)用取向,推動了監(jiān)控市場的小幅成長。在前端攝像機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域,價(jià)格競爭和項(xiàng)目預(yù)算的收縮推動了一部分市場對國產(chǎn)中低端產(chǎn)品的需求,也導(dǎo)致了一些項(xiàng)目將快球產(chǎn)品改為了PTZ產(chǎn)品,并且由于企業(yè)間的競爭策略與資源沉淀的不同,一些本土快球企業(yè)市場份額出現(xiàn)了下滑,但新興的一些廠商反而獲得了快速的成長與較大的份額。另一方面,在部分高端行業(yè)市場上確實(shí)存在一定的剛性需求,這推動了相關(guān)外企在這些行業(yè)市場或項(xiàng)目上的較穩(wěn)定業(yè)績。所以,2009年監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場上的表現(xiàn)特征最為復(fù)雜,無論本土企業(yè)還是外企,在其群體內(nèi)部已出現(xiàn)了經(jīng)營水平的差異特征。在監(jiān)控的后端存儲、DVS、以及傳輸設(shè)備方面,本土企業(yè)一統(tǒng)市場的格局沒有改變。不過在聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用市場方面,在用戶需求推動下成長速度快,本土企業(yè)和外企都分享到了其中的成果。

  在門禁、報(bào)警、對講幾類板塊上,由于經(jīng)濟(jì)影響,并且相關(guān)政策對這些板塊的拉動效應(yīng)小,因此整體上表現(xiàn)不佳,尤其中低端產(chǎn)品線受影響明顯。但在高端市場上,仍然存在剛性需求,因此少數(shù)定位高端市場并采用了較好策略的企業(yè)仍然有良好的表現(xiàn)。并且特殊的市場表現(xiàn)也在政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下體現(xiàn)出來,例如在宏觀經(jīng)濟(jì)刺激政策下,隨著地產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特表現(xiàn),在對講和報(bào)警產(chǎn)品環(huán)節(jié)上有一定回歸性的拉動,但表現(xiàn)比較短暫。同時(shí),極少數(shù)本土對講小企業(yè)采用了比較獨(dú)特的市場鎖定和營銷策略,居然在2009年里也獲得了不錯(cuò)的業(yè)績。

  從2009年表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)群體分類看(主要從市場份額占比和綜合表現(xiàn)的角度),各分類產(chǎn)品的監(jiān)控廠商表現(xiàn)優(yōu)異者居多,例如從前端往后端及系統(tǒng)類企業(yè)形態(tài)上細(xì)分有Samsung elec、Panasonic、SONY、Pelco、BOSCH、Axis、Infinova、亞安、金三立、??低暋⒋笕A、漢邦、朗馳、H3C、中興力維、科達(dá)、互信互通、烽火、天地偉業(yè)、TAMRON、FUJINON等等。門禁類廠商如DDS、Axiom、門吉利等;報(bào)警廠商如Honeywell、BOSCH、豪恩、叢文等;對講類廠商如安居寶、福建冠林、振威等。還有諸多的專注于系統(tǒng)應(yīng)用的軟件商,如中盛益華、文安、可視通、天視、三泰、索貝等。與此同時(shí),各行業(yè)、各地區(qū)少數(shù)工程集成商也有優(yōu)異的表現(xiàn)。

  2009安防產(chǎn)業(yè)的典型現(xiàn)象

  IT是安防的終極發(fā)展方向。這個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)不是2009年的最新話題,自從IP攝像機(jī)出現(xiàn)以來(包括IP高清),就預(yù)示著安防要走向IT化,只是2009年里諸多IT&IP的應(yīng)用進(jìn)一步走向成熟,IT不再是一個(gè)趨勢性的概念,而是實(shí)實(shí)在在的存在形式。用戶、工程集成商、系統(tǒng)商、廠商都在各個(gè)環(huán)節(jié)上推動和體會著IT化安防的應(yīng)用模式,這種自源頭技術(shù)到產(chǎn)品功能形態(tài),再到系統(tǒng)集成與項(xiàng)目管理應(yīng)用的發(fā)展勢頭,正在改變著安防與安防企業(yè),還在改變著安防人,還改變安防的思維方式。

  2009年諸多企業(yè)單品經(jīng)營利潤率出現(xiàn)較大下滑??梢钥隙?,不管什么情況下,安防企業(yè)的經(jīng)營利潤都會隨著行業(yè)歷史的發(fā)展而逐步下滑,但2009年是一個(gè)例外,銷售利潤率下滑幅度大于往年是最典型的表現(xiàn),包括達(dá)成業(yè)績的商務(wù)條件變化較大,這是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,用戶項(xiàng)目的預(yù)算收縮,以及企業(yè)間競爭的激烈程度加大造成的。在這樣的情況下,導(dǎo)致不少小型廠商以及貿(mào)易商無法支撐過去,先后有不少退出了市場或選擇了冬眠。這些退出企業(yè)的客戶群體轉(zhuǎn)向了有能力承受市場環(huán)境的企業(yè),因此少數(shù)企業(yè)不但業(yè)績沒有下滑,反而業(yè)績量和客戶數(shù)量在增長,但這種增長與往年那種帶普遍性的增長在本質(zhì)上完全不一樣。所以,有工程商朋友說:現(xiàn)在的安防業(yè)務(wù),競爭太激烈,往往是沒有分享到高速擴(kuò)張的用戶群體帶來的利潤,卻要為高速擴(kuò)張的競爭群體帶來的殘酷競爭買單!

  2009年產(chǎn)業(yè)市場份額開始向集中方向發(fā)展。在原本產(chǎn)業(yè)市場逐步走向集中的過程中,突然添加一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的外在因素推動,加快了缺乏競爭力的企業(yè)的退出速度,這使得強(qiáng)者逐步更強(qiáng),弱者逐步更弱,使得產(chǎn)業(yè)市場的份額集中度進(jìn)一步提高,這一點(diǎn)是2009年的一個(gè)潛在看點(diǎn),并有可能在以后的時(shí)間里進(jìn)一步加強(qiáng)。但是,安防應(yīng)用的特征以及項(xiàng)目操作的中國獨(dú)特現(xiàn)象,會在一定程度上阻擋市場走向集中的速度,并且維持在一定的界線上。

  企業(yè)競爭的核心要素在改變。在2009年里成功的相關(guān)企業(yè),是因?yàn)檫@類企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、集成,以及企業(yè)管理,營銷策略,市場規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)能力等方面有扎實(shí)的基本功,所以才在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的年份里應(yīng)對有方,表現(xiàn)較優(yōu)。這就再次為安防企業(yè)的管理者提出了一個(gè)深刻的話題:未來安防企業(yè)間的競爭,是綜合實(shí)力的競爭,而不是單一元素的競爭,也不是老套路的競爭。在這種競爭新環(huán)境下,有多少安防企業(yè)具備這樣的能力呢?如果不具備完全的實(shí)力,如何選擇和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢呢?或者說安防行業(yè)中到底有多少家公司走向了真正的企業(yè)發(fā)展道路呢?就像天地偉業(yè)總裁戴林所說的一樣:安防行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展有三個(gè)階段:第一階段是產(chǎn)品銷售公司的階段,有的企業(yè)可能業(yè)績會快速的成長上量,但綜合成長狀態(tài)不佳;第二階段是企業(yè)階段,這表示企業(yè)內(nèi)部無論在制造、營銷、管理等方面都有體系化的流程與架構(gòu),基于這些綜合體系可以形成企業(yè)較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;第三階段是資本階段,通過資本運(yùn)作,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,并推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。參照戴林這種分析,行業(yè)中的企業(yè)可以真正的來分析一下自己處于哪個(gè)階段。

  2010年:“虎”氣的虎年?

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)對安防市場的影響還有多遠(yuǎn)?這個(gè)話題整個(gè)產(chǎn)業(yè)都在思考,在08、09兩個(gè)年頭如過山車般的經(jīng)歷之后,中國安防市場的走向如何?是不是隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)那些GDP、CPI、PPI的數(shù)據(jù)回暖而回暖呢?還是別有一番景象在其中?不同的企業(yè)和不同的經(jīng)理人,可能對2010年的市場走勢分析方法不一樣,結(jié)論也不一樣,因此企業(yè)發(fā)展的策略方向也不一樣。如果看準(zhǔn)了方向并整合好了企業(yè)資源,相信各家企業(yè)還是會有良好的業(yè)績成長的,如果看錯(cuò)了方向,那就可能再次出現(xiàn)類似2009的狀態(tài)。從個(gè)人觀點(diǎn)看,2010年的總體格局可能與2009年類似,但細(xì)分環(huán)節(jié)上又有些差別,并且,從2009年中回過神來的一些核心企業(yè)可能反攻倒算的動作會比較大,因此相關(guān)企業(yè)間的競爭會進(jìn)一步全面加劇。

  誰能擔(dān)當(dāng)中國IP高清監(jiān)控時(shí)代的領(lǐng)頭羊?現(xiàn)在安防監(jiān)控市場上的IP話題已經(jīng)不時(shí)髦了,要談就談IP高清與智能,但私下里,大家都會討論:誰有可能成為真正的IP高清王者?這要企業(yè)有真正的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和持續(xù)推動的實(shí)力來逐步證明。因?yàn)?010年,大家都認(rèn)為IP市場會出現(xiàn)較大的成長,IP高清也在高成長的范圍內(nèi),這些高成長的細(xì)分市場對相關(guān)躍躍欲試的企業(yè)提出的準(zhǔn)入門檻,可能不是每一家都能達(dá)到門檻標(biāo)準(zhǔn)的。至少在2010年里,因?yàn)槭袌龅睦瓌?,會使起跑線上的IP高清硬件廠商以及系統(tǒng)解決方案商跨出原來基本并排站立的起跑線,并在馬拉松式的IP高清市場長跑中排出一個(gè)初級階段的先后順序陣營來。

  相關(guān)視點(diǎn):

  安防行業(yè)龍頭??低曔^會 浙江安防行業(yè)上市部落初見雛形

  1月29日,安防領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊??低曊竭^會。“海康威視的成功過會,我個(gè)人認(rèn)為對大華股份而言是個(gè)利好。大華與??低曋g并不是簡單的競爭關(guān)系,應(yīng)該用‘競合來形容更加恰當(dāng)”,在接受浙商網(wǎng)采訪時(shí),大華股份董秘吳堅(jiān)如是說。

  業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,繼大立科技、大華股份之后,??低暤某晒^會,浙江安防行業(yè)的上市部落初見雛形。

  中國資本市場上的安防集團(tuán)軍。隨著創(chuàng)業(yè)板的快速擴(kuò)容,相信2010年里可能還有十?dāng)?shù)家安防企業(yè)登上創(chuàng)業(yè)板。

 

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