09年DID支配地位進(jìn)一步鞏固
09年年中，三星電子在三星SDI推出的第三代液晶拼接墻用DID液晶面板的基礎(chǔ)上，推出了第三代雙邊接縫僅有6.7毫米的超窄邊拼接產(chǎn)品，并獲得了市場前所未有的認(rèn)可，成為新一輪液晶拼接墻產(chǎn)品熱的重要起點。此后，原有的DLP拼接墻廠商、安防巨頭、全球商用顯示巨頭紛紛加入新一代液晶拼接技術(shù)的應(yīng)用競爭之中。
行業(yè)對三星SDI推出的DID拼接墻技術(shù)的熱衷一定程度上也導(dǎo)致了一場上游屏幕資源的爭奪戰(zhàn)。據(jù)悉業(yè)內(nèi)部分已經(jīng)有三四年液晶拼接墻推廣歷史的企業(yè)，在與三星SDI的談判中，由于銷量較小，甚至出現(xiàn)了難不倒DID貨源的情況。另一方面，SLCD技術(shù)陣營的主要推動者，領(lǐng)導(dǎo)品牌保千里，則在09年年底轉(zhuǎn)向DID陣營，向三星靠攏。
三星SDI的DID屏幕單元的暢銷，也拉動了三星電子液晶拼接項目的發(fā)展。09年三星液晶拼接項目再次更換全國總代，進(jìn)一步走上復(fù)合型渠道銷售模式，即包括三星電子自己的項目部、三星液晶拼接的全國總代渠道和三星液晶拼接的大集成商伙伴渠道。多方位的渠道資源的復(fù)合應(yīng)用，一方面有利于產(chǎn)品市場的迅速推廣，另一方面也有利于三星電子牢牢抓穩(wěn)對液晶拼接項目的市場控制權(quán)。
與三星DID概念流行的同時，業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些“炒屏”的現(xiàn)象。即一些大客戶拿了DID屏轉(zhuǎn)手給一些小品牌。這進(jìn)一步導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)DID液晶拼接顯示產(chǎn)品的“泛濫”。而對于另一些實力較強(qiáng)，由于種種原因未能拿到DID屏幕資源的企業(yè)，SLCD和HDID也成了不錯的選擇。這兩種拼接屏技術(shù)的進(jìn)步幾乎和DID保持同步，甚至在分辨率、亮度等指標(biāo)上還能擁有一些優(yōu)勢。雖然其整體品牌口碑略遜于DID，但是最為擁有獨立品牌和市場渠道的大型拼接墻企業(yè)，應(yīng)用這兩項技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)自主性上則更具優(yōu)勢。
液晶拼接應(yīng)用概念廣，多方企業(yè)來參與
液晶拼接市場的逐步成熟，不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步上，也表現(xiàn)在市場應(yīng)用的突破上。09年之前的液晶拼接產(chǎn)品主要應(yīng)用在一些非常低端的安防工程項目上。這些項目單體規(guī)模往往較小，整體市場規(guī)模雖然也不低嗎，但是利潤比則相對不高。這一時期，液晶拼接市場表現(xiàn)出普遍的“低水平”的特點。
而09年之后，液晶拼接產(chǎn)品在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上開始出現(xiàn)眾多應(yīng)用上的突破。例如數(shù)字告示顯示、戶外超亮拼接、大型安防指揮中心應(yīng)用等，這些嶄新的應(yīng)用領(lǐng)域不僅拓展了液晶拼接產(chǎn)業(yè)的市場范圍，更是提升了整體市場的品味層次，和利潤水平。
在應(yīng)用市場逐步突破的基礎(chǔ)上，液晶拼接的支持廠商數(shù)量也顯著增加。優(yōu)派、飛利浦代表了商務(wù)顯示和數(shù)字告示應(yīng)用的范疇;長虹、創(chuàng)維則是安防領(lǐng)域的巨頭，三菱、威創(chuàng)、GQY則代表了高端指揮調(diào)度中心的應(yīng)用概念;同時，行業(yè)內(nèi)的唯瑞、NEC則是專業(yè)顯示市場的代表。09年以來，這些品牌或者是信心加盟、后者是早有所成、或者是即將入行，為液晶拼接市場的進(jìn)一步發(fā)展打來了巨大的活力。
2010年市場競爭激烈，或進(jìn)入品牌淘汰期
眾人拾柴火焰高。對于液晶拼接產(chǎn)業(yè)更多的品牌的大力參與自然是好事。但是針對一些市場早期的開拓者，尤其是中小型企業(yè)，則并非好消息。
一方面，三星SDI等上游面板資源的有限性，決定了實力、預(yù)期銷量、甚至是積壓承受能力，將決定一個企業(yè)擁有多大的談判籌碼。一些資源少、品牌小的企業(yè)可能面臨無DID屏可下鍋的窘迫境地。
另一方面，多方大品牌的集體進(jìn)入，改變了原有產(chǎn)業(yè)的品牌格局，也改變了客戶選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。部分客戶可能更傾向于具有良好口碑和市場美譽度的國際知名品牌。在這樣的背景下，即便整個液晶拼接市場在高速增長，但是對于個別企業(yè)則可能意味著自有品牌產(chǎn)品的銷路逐漸縮小。尤其是依靠各地渠道商、集成商的銷量會被大品牌搶占相當(dāng)一部分。
不過，對于液晶拼接市場的開創(chuàng)者、領(lǐng)先的中小企業(yè)也不必過于悲觀。對于這類企業(yè)，多年的從業(yè)歷史，更多的表現(xiàn)在客戶資源的積累上，轉(zhuǎn)型成純粹的項目集成商，在大型項目的集成技術(shù)、客戶需求的解決能力和系統(tǒng)應(yīng)用軟件開發(fā)能力上加強(qiáng)建設(shè)，努力成為一個基于大屏幕顯示系統(tǒng)的信息化工程的綜合集成商、工程商和承包商，依然大有可為。
面對2010年液晶拼接市場的競爭環(huán)境的迅速改變，包括：市場品牌格局的改變;不同品牌之間實力對比懸殊的改變;市場定價權(quán)的轉(zhuǎn)移;市場綜合成本的變化，2010年注定會是液晶拼接，乃至整個大屏拼接市場極不平凡的一年，也將是拼接市場新的產(chǎn)業(yè)格局形成的關(guān)鍵一年。
從09年，三星電子液晶拼接產(chǎn)品渠道的更迭、不同品牌在PID、slcd、HDID和DID陣營間的左右變化、更多新興品牌的加盟，已經(jīng)可以看到液晶拼接墻市場現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的巨大不穩(wěn)定性。尤其是新興加盟廠商的強(qiáng)大后臺背景，更是令人們對液晶拼接市場的未來發(fā)展過程中可能從在的巨大產(chǎn)業(yè)波動的可能充滿猜測。
煙雨未來風(fēng)滿樓。液晶拼接市場在技術(shù)陣營上多方參與，在技術(shù)發(fā)展上快速進(jìn)步，在品牌陣容上不斷出新。這些不確定的產(chǎn)業(yè)因素的搖擺力量必然成為決定2010年液晶拼接墻產(chǎn)業(yè)走向的重要原因。
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