近代項(xiàng)目管理學(xué)科起源于50年代，在美國(guó)出現(xiàn)了CPM和PERT技術(shù)，60年代在阿波羅登月計(jì)劃中取得巨大成功，由此風(fēng)靡全球。從60年代起，國(guó)際上許多人對(duì)于項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系，即：以歐洲為首的體系—國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)，以美國(guó)為首的體系—美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)。在過(guò)去的30多年中，他們都做了卓有成效的工作，為推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用[1]。 而我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)?shù)牟罹?，尤其是我?guó)項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)普遍較低。面對(duì)如此的現(xiàn)實(shí)，我們?cè)鯓硬拍苋嫣岣呶覈?guó)項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距去迎接競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)呢?本文將就此問(wèn)題作以簡(jiǎn)要論述。

一、我國(guó)工程項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的緊迫性
    1984年，我國(guó)利用世界銀行貸款的項(xiàng)目——魯布革水電站在國(guó)內(nèi)首先采用國(guó)際招標(biāo)，揭開(kāi)了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的序幕。此后，我國(guó)的許多大中型工程相繼實(shí)行項(xiàng)目管理體制。十多年來(lái)我國(guó)項(xiàng)目管理取得了顯著的成績(jī)，同時(shí)也造就了一大批項(xiàng)目管理人才。但是，由于我國(guó)項(xiàng)目管理起步較晚，行業(yè)不規(guī)范，法制不健全等諸多客觀原因，使得我國(guó)項(xiàng)目管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，其項(xiàng)目管理人才的素質(zhì)也普遍偏低。真正懂技術(shù)，善管理的高級(jí)項(xiàng)目管理人才相當(dāng)奇缺。能統(tǒng)領(lǐng)全局，一貫始終的總工程師級(jí)的管理人才更是鳳毛麟角。再加之，項(xiàng)目管理的國(guó)際化和信息化正形成趨勢(shì)和潮流的現(xiàn)實(shí)，為迎接競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才已成為我國(guó)項(xiàng)目管理界刻不容緩的艱巨任務(wù)。

    在我國(guó)，培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才有它的緊迫性和必然性，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    1，工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍低下。由于我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚，到1991年才成立全國(guó)性的項(xiàng)目管理研究會(huì)，也僅僅只是個(gè)二級(jí)學(xué)會(huì)。同時(shí)，項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的一個(gè)分支，在前國(guó)家教委1997年新修訂的學(xué)科目錄中還沒(méi)有列入，目前我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)正式發(fā)行的項(xiàng)目管理專業(yè)刊物。這表明項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀和重要性還沒(méi)有在科技教育界取得共識(shí)[2]，也說(shuō)明了我國(guó)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的軟硬環(huán)境還很落后，這無(wú)疑是造成我國(guó)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)低下的一個(gè)重要原因。另一方面，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)極為不規(guī)范，許多項(xiàng)目管理人員都是半路出家，他們?cè)诠芾眄?xiàng)目的過(guò)程中也往往受制于人，其素質(zhì)在實(shí)踐中也并沒(méi)有得到多大提高。因此，我們只有培養(yǎng)一批高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，盡快提高我國(guó)項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能改變目前落后的面貌。

    2，項(xiàng)目管理的國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場(chǎng)，在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多。改革開(kāi)放以來(lái)，外資在我國(guó)投資企業(yè)達(dá)32萬(wàn)家，我國(guó)實(shí)際利用外資達(dá)3577億美元。我國(guó)的許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理的國(guó)際化正形成趨勢(shì)和潮流[3]。將于2000年9月在西安舉行的項(xiàng)目管理國(guó)際研討會(huì)的主題被定為21世紀(jì)的項(xiàng)目管理—全球化發(fā)展，這表明項(xiàng)目管理的國(guó)際化已引起國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理專家、學(xué)者的普遍重視，其國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯。因此，我們只有培養(yǎng)一批高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，加強(qiáng)我國(guó)項(xiàng)目管理在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。[nextpage]

    3，項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。伴隨著INTERNET走進(jìn)千家萬(wàn)戶，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給項(xiàng)目管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，項(xiàng)目管理越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理公司已經(jīng)在項(xiàng)目管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，許多項(xiàng)目管理公司也開(kāi)始大量使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)還從事項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)研究工作。種種跡象表明21世紀(jì)的項(xiàng)目管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。因此，我們只有培養(yǎng)一批高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，全面掌握現(xiàn)代化管理工具，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代真正立于不敗之地.

二、我國(guó)工程項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的思路
    面對(duì)我國(guó)高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才的奇缺和人才需求的迫切性，我們?cè)鯓硬拍芘囵B(yǎng)一批符合我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手。

    1，必須引起有關(guān)部門的高度重視。目前我國(guó)高素質(zhì)工程項(xiàng)目管理人才奇缺已是不爭(zhēng)的事實(shí)，我們?cè)鯓硬拍芴岣唔?xiàng)目管理從業(yè)人員的素質(zhì)呢，這無(wú)疑是作為工程項(xiàng)目主管部門――建設(shè)部應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。我想建設(shè)部應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目管理人才方面制定一系列行之有效的具體措施，培養(yǎng)一批符合我國(guó)21世紀(jì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的復(fù)合型的高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才。具體地講，建設(shè)部應(yīng)該把培養(yǎng)21世紀(jì)項(xiàng)目管理人才提到重要議事日程上來(lái)，象抓工程質(zhì)量那樣來(lái)抓。在政策上以法律的形式確定下來(lái)，為項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，建設(shè)部還應(yīng)與教育部達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取盡快在高等學(xué)校建立項(xiàng)目管理學(xué)科點(diǎn)、碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)。也只有同時(shí)引起科技界和教育界的高度重視，才能為工程項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境。

    2，必須在高校設(shè)立項(xiàng)目管理學(xué)科點(diǎn)。我國(guó)要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，作為培養(yǎng)工程師搖籃的高等院校無(wú)疑應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這一艱巨而光榮的任務(wù)。隨著國(guó)際化和信息化的到來(lái)，未來(lái)的項(xiàng)目管理人才不僅要懂技術(shù)，而且要懂經(jīng)濟(jì)、善管理，同時(shí)還要精通計(jì)算機(jī)。我們可以看一下西方發(fā)達(dá)國(guó)家，比如德國(guó)的咨詢工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中，不僅為業(yè)主提供專門的咨詢服務(wù)，也為設(shè)計(jì)單位、承包單位，供貨單位提供咨詢服務(wù)[4]。近年來(lái)，項(xiàng)目控制(Project Controlling)模式在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家已開(kāi)始采用。項(xiàng)目控制是一種知識(shí)密集型的、高層次的項(xiàng)目管理咨詢活動(dòng)，其核心任務(wù)是發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出項(xiàng)目“診斷”報(bào)告，制定“治療”方案。它要求其項(xiàng)目管理人員必須具有很高專業(yè)知識(shí)能力和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[5]。由此可見(jiàn)，未來(lái)的項(xiàng)目管理人才必定是控制整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的統(tǒng)帥。在目前的國(guó)情下，要培養(yǎng)這樣的人才的任務(wù)只有也只能由高等院校來(lái)完成。各高等院校在充分利用其人才優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，盡快建立項(xiàng)目管理學(xué)科點(diǎn)，為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    3，必須加強(qiáng)項(xiàng)目總監(jiān)的資質(zhì)認(rèn)證和培訓(xùn)工作。發(fā)達(dá)國(guó)家相當(dāng)重視項(xiàng)目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定，形成了相當(dāng)規(guī)模的行業(yè)。美國(guó)PMI學(xué)會(huì)主辦的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)PMP考試和資質(zhì)證書，得到社會(huì)的公認(rèn)。獲得PMP的人有更多的機(jī)會(huì)被政府部門和大公司聘任和重用[6]。從1984至今，我國(guó)在項(xiàng)目管理的資質(zhì)認(rèn)證和培訓(xùn)方面應(yīng)該說(shuō)取得了巨大的成績(jī)。特別是自實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制以來(lái)，已有一大批項(xiàng)目管理人員通過(guò)了注冊(cè)監(jiān)理工程師的考試，取得了從事項(xiàng)目監(jiān)理的上崗證。但是只要我們放眼看一下，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目管理人員僅僅是項(xiàng)目施工管理的行家能手，他們往往忽視了項(xiàng)目投資前和項(xiàng)目投資后的項(xiàng)目管理工作，有的甚至對(duì)項(xiàng)目投資前期工作一無(wú)所知。這不僅不能滿足未來(lái)項(xiàng)目管理發(fā)展的需要，同時(shí)也不能勝任越來(lái)越被推行的項(xiàng)目總監(jiān)制度對(duì)項(xiàng)目管理人員的要求。因此，為推動(dòng)我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展，提高我國(guó)項(xiàng)目管理在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力，我們必須盡快培養(yǎng)一批項(xiàng)目總監(jiān)，同時(shí)把項(xiàng)目總監(jiān)的資質(zhì)認(rèn)證和培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，并以法律的形式確定下來(lái)。